Harasawa.K

水族館研究家。国内MBAでの修士論文（サイトURL参照）を経て、経営学の立場から「これからの水族館」「水族館のあるべき姿」を研究・提起しています。水族館の新たなビジネスモデルについて、社会的役割の発揮や収支構造を変化する観点から考えます。専門はマーケティングの中小企業診断士(資格だけ)です。

[Harasawa.K @AaarcherK]

「日本の水族館をめぐる論点2023」をtogetterでまとめました。
https://t.co/mRw4OZOlvp
現代の水族館には多岐に渡る論点がありますが、水族館経営に関する基本的な環境認識として、水族館の増減、来館者数の捉え方、情報発信のあり方、労働問題、価格設定、寄付の仕組みなどについてご紹介してます。

[Harasawa.K @AaarcherK]

この4月1日にリニューアルした「東北エプソンアクアリウムかもすい」へ。圧倒的なラボゾーンの充実、導線の違いなどはあるものの、命名権の利用も含め、そこまで大々的に変化を打ち出してる感じでも無いのですね。個人的には環境ゾーンが良くも悪くも「普通の水槽」になっていたのが印象的でした。

[Harasawa.K @AaarcherK]

広島もとまち水族館にもようやく行けました。全体的にアトアっぽさもありつつ、コンテンツの展開余地が限定的な印象もあり、今後に注目したいです。
なお、水槽背景は体系的にも色々な手法があるわけですが、姿形の面白さを再認識でき、こういうビジュアルの魅せ方は意外と嫌いじゃなかったです。

[Harasawa.K @AaarcherK]

シン・マリホ水族館、ようやく伺えました。展示自体の良し悪しの前に、数々の制約やマリホ時代からの継承など苦労の跡が透けて見え、努力の塊という印象です。デジタルの使い方あたりも割と好きなタイプでした。以前を知っていると随所に懐かしさを感じますね。

[Harasawa.K @AaarcherK]

動物園学会の発足に伴うクラウドファンディングが本日より開始されました。
動物園水族館ファンの皆さま、ご支援の有無に関わらずこの業界の新たな動きとしてぜひ一度ご覧ください。
私も何度か登壇させて頂いた動物園研究会からの実質的な連続性もある学会で、引き続きこの活動を応援しています。

[動物園学会 @zoostudy_2026]

動物園学会の設立を記念したクラウドファンディングがスタートしました！
▼クラウドファンディングページ▼
［URL］https://t.co/meLEMfoLBR

これまでと変わらず、みなさまのご協力とご参画をいただけますと幸いです。
先行して会員登録フォームも掲載しております！

[Harasawa.K @AaarcherK]

水族館の改修コストは相当上がっているので、(下がる保証も無いですが)タイミング次第で数年分の入館料が消滅するのと同様の影響があるわけで、強行しないことは、入館料を上げない・給与を下げない努力の一環とも理解できます。とはいえ、この経営環境下で、業界全体での価格見直しも必須でしょう。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

来客国内3位の名古屋港水族館、改修見直し
https://t.co/QlDAXD3T9G

年間約240万人が訪れる名古屋港水族館。老朽化に伴う改修費用は500億円規模が必要とみられ、計画公表を直前に取りやめ。大人1人2030円という入館料が割安との指摘もあり、大規模投資の回収は簡単ではありません。

[Harasawa.K @AaarcherK]

「泊まる」が「護る」になるホテルへ　岩手発・動物福祉につながる宿泊モデル始動 https://t.co/2wzzTTWktl
ZOOMO(岩手県)が関わる新しい取り組み。私も日頃から指摘している「入口」の限界に言及されていて、趣旨は素晴らしいので、具体的なコンテンツがとても気になりますね。体験しておきたい。。

[Harasawa.K @AaarcherK]

年度末にバタバタしてたので年明け以降また停止していましたが、4月から少し体制が変わったので、備忘的なことも込めて、これまでよりハードル低めに緩やかに展開していきたいと思います。

[Harasawa.K @AaarcherK]

11月、12月と全く投稿していなかったですね…2025年は49園館（水族館31／動物園18）の訪問となりましたが、アウトプットは業界内が中心だったかもしれません。
年末に向けて論文がまとまってきたので、年度内には展開できるようにしたいところです。
本年もどうぞよろしくお願いします。

[Harasawa.K @AaarcherK]

4つの役割は言い訳だとか、エンタメ特化も多様性のうち、と言ってる間に業界全体の足元を掬われる懸念があります。最近話題の利用者による批判はもちろん、業界内での線引きや批判を恐れないことは全体の健全性を維持するためには避けて通らない問題で、そういう段階が強まったと感じます。
終わり。

[Harasawa.K @AaarcherK]

ひらかたパークにできた「プラネットアクア・ポート」は、目に入った瞬間からどこの会社が関わったか分かるテイストですね。宇宙や地球外生命体をテーマにすること自体に否定すべき点は無いわけで、飼育やコミュニケーションの内容を見るまではノーコメントですが、「映え」に若干のコメントを。→

[Harasawa.K @AaarcherK]

映える、はあくまで手段であり、それによって何を伝えるか、何を喚起するのかが問題なのであって、そこが伴わないならば同じく「消費」しているだけです。本当に生態や環境への関心を導けているでしょうか？「展示の魅力」だけで語る時代は過ぎているという意味で、示唆的な事象にも見ています。

[Harasawa.K @AaarcherK]

AOAO SAPPORO、2025年度グッドデザイン賞を受賞 https://t.co/dx1h8bH9Om

水族館の展示がソフト面で「デザイン」として評価されたのは面白いです。水族館での魚名板などの情報量を抑制する最近の傾向には多様な意見があると思いますが、まだAOAO未踏の方はこれを機にぜひ足を運んでみてください。

[Harasawa.K @AaarcherK]

動画のオオカワウソはPhiladelphia zooの事例でした。晴れた日には非常に気持ち良く、随所でバランスよく施設からのメッセージが伝わってくる素晴らしい動物園という印象です。米国最古の動物園の一つとしても知られる伝統ある動物園ですので、機会あればぜひお立ち寄りください。

[Harasawa.K @AaarcherK]

アメリカの動物園水族館をいくつか回った中での、ややミーハーな感想としては、ずっと会ってみたかったオオカワウソ(Giant otter)を観ることができて嬉しかった！この迫力は日本のカワウソファンにもぜひ体験してもらいたいです。良い動画じゃないですが、コツメなどとは随分違いますね(音出ます)。

[Harasawa.K @AaarcherK]

ここでは、カワウソが水質汚染などに脆弱な指標生物(indicator species)であるという切り口からプラゴミ問題などに言及していましたが、恥ずかしながら知りませんでした。色々な観点から、カワウソに関して日本とは伝えるべきことの重要性も違うかと思いますが、今後この視点も気にしてみたいです。

[Harasawa.K @AaarcherK]

広義の意味での展示はもちろん大事ですが、それ以上に日本の水族館が持続的に発展するため検討すべき課題はたくさんあるので、経営者・メディア・顧客・従業員など、障壁を特定の誰かのせいにするのではなく、それぞれが協力し未来を見据えて具体的に行動することが重要と考えます。
終わり。

[Harasawa.K @AaarcherK]

９月下旬に動物園水族館の調査研究のためアメリカへ行ってきました。4日間で東部から南部にかけて9州・9箇所を巡るハード行程でしたが、今回も多くの蓄積があって良かったです。展示についてはやはり日本の水族館のレベルは高いと思いますが、日本の課題も改めて感じたところです。少し述べます。→

[Harasawa.K @AaarcherK]

ガバナンスの問題としての来館者数への執着と、それに伴う展示への単眼的な注力は、日本では「展示屋さん」が強いことも要因の一つと思います。海外の手法全て正しいという気は一切なく、日本は日本のやり方を追求すべきと強く主張しますが、社会との関係性において学ぶべき点は多いことも確信します。