إحسان المزين

شريك أعمال - قطاع الموارد البشرية وتطوير الأعمال.

[إحسان المزين @Aboali85]

الأولوية ليست أكثر الأعمال إلحاحًا، بل أكثرها تأثيرًا في النتيجة

[إحسان المزين @Aboali85]

كيف أحدد #الأولويات؟

حدد النتيجة، ثم اختبر كل مهمة بثلاثة أسئلة:
هل تخدم النتيجة مباشرة؟
هل يترتب على تأخيرها أثر كبير؟
هل يمكن تفويضها أو الاستغناء عنها؟
ما يخدم النتيجة وأثر تأخيره كبير: أولوية
وما يمكن تفويضه: فوّضه
وما لا يضيف أثرًا واضحًا: استبعده
#القائد #الاستراتيجية

[إحسان المزين @Aboali85]

#القائد #الأولويات #الاستراتيجية

[إحسان المزين @Aboali85]

@OsamaBadandy اوافقك اخي أسامة

[إحسان المزين @Aboali85]

لو سألت خمسة من فريقك اليوم: "ما معنى #النجاح هذا الأسبوع أو في مسءولية محددة؟"

هل ستسمع إجابة واحدة... أم عدة إجابات؟

إذا اختلفت الإجابات...

فالمشكلة ليست في #الفريق، بل في وضوح #القيادة.

[إحسان المزين @Aboali85]

يبدأ #الفريق أسبوعه منشغلًا في كل اتجاه وبعضهم ينتظر التوجيهات...
بينما ظل قائدهم صامتًا لدقائق.
لم يكن يبحث عن أول مهمة...

كان يبحث عن أول قرار.
وبعد دقائق...
أصبح كل شيء أسهل.

بعض الأسابيع لا تحتاج جهدًا أكبر... بل قرارًا أبكر. #القائد #القيادة

[إحسان المزين @Aboali85]

كل قرار تتخذه...

يبني منظمةً تشبهك #القيادة

[إحسان المزين @Aboali85]

في كل اجتماع أنت فيه #القائد ...

ما المانع أن تؤجل إبداء رأيك حتى يتحدث الجميع.

ستكتشف أفكارًا لم تكن لتسمعها لو تحدثت أولًا.

القائد لا يحتاج أن يكون أول من يتحدث... بل آخر من يُغلق باب النقاش #القيادة

[إحسان المزين @Aboali85]

@saudiweathergr اللهم ارحمهم جميعا والطف بالأب المكلوم.. وأفرغ على أهاليهم صبرا

[إحسان المزين @Aboali85]

أكثر #المشاريع لا تتعثر فجأة...
في منتصف الطريق حيث الغرق في تفاصيل التفاصيل تصلنا إشارات صغيرة لا تشد انتباهنا.

و #القائد الذي يراجع المسار باستمرار.
لا يحتاج غالبًا إلى قرارات إنقاذ في النهاية.
الحقيقة والواقع أن التصحيح المبكر أقل تكلفة من المعالجة المتأخرة. #القيادة # القرار

[إحسان المزين @Aboali85]

كيف يحدد #القائد أولوياته؟
لا يبدأ بالسؤال:
ماذا أستطيع أن أنجز؟
بل يسأل ابتداءً:
ما العمل الذي سيجعل بقية الأعمال أسهل، أو أقل أهمية، أو غير ضرورية؟

هنا تبدأ #الأولويات الحقيقية. #الاستراتيجية #القيادة

[إحسان المزين @Aboali85]

من أخطر ما قد يصيب #المنظمة...
أن يعمل الجميع بجد ( ومن قلب)

لكن في اتجاهات مختلفة.

فالجهد لا يصنع الإنجاز إذا لم يسبقه اتفاق على الاتجاه.

#القائد لا يجمع الناس حول العمل... بل يجمعهم أولًا حول الوجهة. #الاستراتيجية #القيادة

[إحسان المزين @Aboali85]

قبل أن تتخذ قرارًا هذا الأسبوع، اسأل نفسك:

هل تقودني الحقائق… أم تقودني مشاعري نحو ما أريد تصديقه؟

#العاطفة ليست عيبًا في #القرار، لكنها قد تصبح خطرًا حين تتخفّى في صورة منطق.

#القائد الناضج لا يلغي مشاعره، بل يفهم أثرها قبل أن يقرر. #صباح_الخيـر

[إحسان المزين @Aboali85]

@fawaz_dr الناس في بعض أحيانهم لم يرضوا بأقدار ربهم حتى يرضوا عن سلوك البشر.. لكن امض للموضع الذي تحب أن يراك الله فيه

[إحسان المزين @Aboali85]

@SalehAlsaleh_ إنا لله وإنا اليه راجعون..... اللهم اغفر لها وارحمها ، وأسكنها الفردوس الأعلى، ووالدي وجميع موتى المسلمين ، عظم الله اجركم وألهمكم وذويها الصبر والسلوان

اللهم اجرهم في مصابهم واحسن الله عزائكم

[إحسان المزين @Aboali85]

أحيانًا لا يكون أصعب ما تواجهه #المؤسسة هو تجاوز فشلها... بل تجاوز نجاحها السابق. ف #النجاح يصنع قناعات، والقناعات تصنع سلوك و عادات، وبعض العادات سد في وجه المستقبل. النضج #الاستراتيجي أن تعرف متى تتوقف عن تكرار ما كان ناجحًا.

[عبدالعزيز بن عبدالله الفالح 🇸🇦 @ALfalehaaa]

قيل لابن السمّاك: أيُّ الإخوان أحقّ ببقاء المودة؟
فقال:
- الوافرُ دينُه.
- الوافي عَقْلُه.
- الذي لا يَملّك على القُرب.
- ولا يَنساك على البُعد.
- إنْ دنوتَ منه داناك.
- وإنْ بعدت عنه راعاك.
- وإن استعنتَ به عَضّدك.
- وإن احتجتَ إليه رفدك.
- وتكون مودة فِعله أكثرَ من مودة قولِه.
= غاية المنوة في آداب الصحبة وحقوق الأخوة.

[إحسان المزين @Aboali85]

في إحدى المرات، كان الجميع يوافق على #الخطة،لكن التنفيذ يتقدم ببطء.
اتضح لاحقا أن الموافقة لم تكن اقتناعًا، والصمت لم يكن قبولًا.
أخطر مقاومة للتغيير هي التي توافق في الاجتماع، ثم تترك #التغيير يموت بهدوء في التنفيذ.
فالتغيير يُرى في الناس وليس حبرا في القرطاس. #القيادة

[إحسان المزين @Aboali85]

من علامات #نضج المؤسسة أو الفريق أن يكون الاتجاه واضحا ومعروفا لدى الجميع
فلا تُهدر الطاقات في محاولة فهم:إلى أين نتجه؟
ولا ينتظر الجميع توجيهات يومية من #القائد
عندها، ينتقل التنافس من معرفة المطلوب إلى الإبداع في تنفيذه والتميز في نتائجه
وضوح الاتجاه لا يقيّد الإبداع..بل يحرره