Aprende los mejores insights y consejos de expertos de reconocidas empresas latinoamericanas en #LatamStartup, un evento virtual gratuito de charlas y conferencias diseñado por y para emprendedores.
Te esperamos del 21 al 24 de febrero.
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Construye tu MVP con herramientas no-code.
Con estas herramientas agilizarás el desarrollo de tu producto mínimo viable para que puedas probarlo con usuarios reales y, a partir de ahí, iterar y evolucionar para mejorar tu producto día con día.
Consejos para publicar tu primera aplicación en la AppStore:
-Agrega al nombre de tu app una palabra clave. Esto es vital para que te encuentren nuevos usuarios
-Además de imágenes, agrega videos mostrando lo que hace tu app
-Cuida los reviews y procura responderlos
Un tip para antes de publicar un post:
Piensa si a ti te parecería interesante encontrarte esa publicación en redes sociales. Pregúntate si tú la leerías o si te llamaría la atención.
Si a ti no te parece interesante, tampoco podrás impactar a tu audiencia.
Un elemento fundamental para el crecimiento de tu negocio es la data.
Ser consciente de la importancia de los números, medir la data correcta y entender las métricas clave de tu empresa te permitirá tomar decisiones que aporten mayor valor a tu negocio.
Si te gustó este hilo, escucha el episodio completo en cualquier plataforma de streaming.
https://t.co/jdu1L4WjWF
Y si quieres conocer más sobre cómo construir negocios saludables de internet, síguenos en @acueductostudio
En el capítulo más reciente de #CuandoElRíoSuena platicamos con Natalia Amaya, CEO de InstaFit.
Te compartimos un hilo con 3 lecciones que nos dejó este episodio sobre crear negocios saludables, marketing de contenidos y construcción de un MVP🧵.
Utilizar herramientas no-code te permitirá construir tu producto mínimo viable sin invertir muchos recursos para empezar a probar tu producto con usuarios y entender qué es lo que ellos necesitan.
Un consejo al crear producto es pensar global pero actuar local.
Es decir, debes tomar en cuenta un problema global, pero ir adaptando tu solución y tu propuesta de valor para resolver ese problema en las diferentes culturas, regiones y ciudades.
Un Chief Growth Officer no sólo se encarga del marketing de una empresa.
Este rol integra ramas de marketing, cultura, estructura y servicio al cliente para encontrar la mejor manera de crecer una empresa de manera sustentable.
🌊Nuevo capítulo de #CuandoElRíoSuena
Esta ocasión platicamos con Natalia Amaya, CEO de InstaFit.
Hablamos de mejores prácticas en las appstores, herramientas no-code y la importancia de poder pivotear.
Disponible en plataformas de streaming.
https://t.co/jdu1L4WjWF
Al ser líder de una startup eres también un embajador de su visión, su propósito y de su cultura.
Para mantener a tu equipo alineado con estos elementos, debes ser un facilitador y un conector entre todas las áreas y asegurarte de que todo en tu negocio funciona correctamente.
Enamorarte de tu producto no te permitirá evolucionar para ser lo que tus usuarios necesitan.
En cambio, si pones tu enfoque en el problema que quieres resolver, podrás ser más flexible a iterar y hacer cambios para adaptarte a lo que tus clientes están buscando.
Si te gustó este hilo, escucha el episodio completo en cualquier plataforma de streaming.
https://t.co/rusRZC94zC
Y si quieres conocer más sobre cómo construir negocios saludables de internet, síguenos en @acueductostudio
En el último capítulo de #CuandoElRíoSuena platicamos con Macarena Palma, CGO de Algramo.
Te compartimos un hilo con 3 lecciones que nos dejó este episodio sobre la diferencia entre un CMO y un CGO, construcción de producto y el crecimiento sustentable en las startups 🧵.
Para que tu negocio pueda crecer de manera sustentable, es vital planificar este crecimiento tomando en cuenta la estructura, el tiempo y los recursos que necesitas para llevarlo a cabo.