Hamid Radman

,Founder Istetla Center,
@istetlaye
Member of the @SSQ_RIYADH , Trainer and Quality Consultant and Institutional, HR, Couching.

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

تشرفت بتقديم ورقة عمل حول:
"واقع التنمية الثقافية والتعليمية في كينيا"
ضمن فعاليات المنتدى الثقافي العربي وبالتعاون مع
المؤسسة الأمريكية رحمة حول العالم للإغاثة والتنمية. ويظهر في الصورة معالي سفير الجامعة العربية د. خالد الكثيري من دولة عمان الشقيقة.

https://t.co/bNO4r4M7AY

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

اليوم العالمي الاعتماد 2026:
اليوم العالمي للاعتماد 09 يونيو، ويهدف إلى إبراز الدور الأساسي الذي يلعبه الاعتماد في تعزيز الثقة، دعم الابتكار، وتحقيق الاستدامة.

شعار عام 2026
الابتكار والثقة والاستدامة – قوة الاعتماد.
#الجودة
#الابتكار #الثقة #الاستدامة
#اليوم_العالمي_للاعتماد

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

بفضل الله تم بدعاء الوالدين:
أخيراً وصلت شهادتي الدولية
كبير مدققين دولى معتمد
لنظام إدارة الجودة ISO 9001:2015

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

خطوات إدارة الاجتماع بفعالية
1 . الإعداد المسبق
2 . إدارة الجلسة أثناء الاجتماع
3 . توثيق القرارات
4 . المتابعة بعد الاجتماع

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

يقول الشافعي رحمه الله تعالى:

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

4th Africa - Asia Youth Forum (AAYF2025)

#LeadershipDevelopment
#YouthPower

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

2. أنواع مؤشرات الأداء (KPIs)
* مؤشرات الكفاءة (Efficiency KPIs)
* مؤشرات الفعالية (Effectiveness KPIs)
* مؤشرات الأداء التشغيلي (Operational KPIs)
* مؤشرات الكمية (Quantitative KPIs)
* مؤشرات النوعية أو التطبيقية (Qualitative KPIs)
* مؤشرات التوجيه الاستراتيجي (Directional KPIs)

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

طلاب وطالبات مدارس الأئمة والخطباء
يخطفون الأنظار بعد مشاركتهم في
مشاريع تقنية إحداها سيارة كهربائية..
ما القصة؟

#تركيا
#رقمي

https://t.co/bTzv0YY5kD

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

هذا يساعد على رفع الإنتاجية وتقليل الصراعات، ويجعل الفريق قادرًا على مواجهة التحديات بشكل أكثر فعالية.

#نموذج_بلبين #أدوار_الفريق #القيادة #التعاون #الإنتاجية #الابتكار #الفريق #التفكير_الإبداعي #الأدوار_القيادية #إدارة_الفريق #نجاح_الفريق #التواصل_الاجتماعي

عبدالغني علام

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

نموذج بلبين (Belbin) لتحديد أدوار الفريق
.
يساعدنا على فهم أدوار أعضاء الفريق، نقاط القوة والضعف لكل منهم، وكيفية توزيع المهام لزيادة التعاون والإنتاجية.

الأدوار مقسّمة إلى 3 فئات رئيسية:
1️⃣ الأدوار القيادية 🏃‍♂️
2️⃣ الأدوار الفكرية 💡
3️⃣ الأدوار الاجتماعية 🤝

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

🌐 الموصل (Resource Investigator)
يجلب الفرص والعلاقات الجديدة
صفاته: اجتماعي، متفائل، يحب الاستكشاف
مثال: يتواصل مع شركاء وموردين لتطوير العمل

نموذج بلبين يقدم إطارًا واضحًا لفهم كيفية عمل الفرق بكفاءة. عند توزيع الأدوار بشكل مناسب وفقًا لنقاط القوة،

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

4️⃣ التهديدات (Threats) ⚡
عوامل خارجية سلبية قد تعيق النمو أو تؤثر سلبًا.

أمثلة:
🏟️ منافسة قوية أو دخول منافسين جدد.
♻️ تغير أذواق المستهلكين بسرعة.
💱 تقلبات اقتصادية أو سياسية.
📊 ارتفاع تكاليف التشغيل أو المواد الخام.
📜 تشريعات جديدة معقدة أو ضاغطة.

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

تحليل #SWOT
أداة إدارية واستراتيجية لتقييم المؤسسة أوالمشروع من خلال:
نقاط القوةS (Strengths)
نقاط الضعفW (Weaknesses)
الفرصO (Opportunities)
التهديداتT (Threats)
#إدارة_الأعمال #ريادة_الأعمال #التخطيط_الاستراتيجي #إدارة #إدارة_المشاريع #تطوير_الأعمال #Business #strategy

[Hamid Radman @AdvisorRadman]

3️⃣ الفرص (Opportunities) 🚀
عوامل خارجية إيجابية يمكن استغلالها لدعم النمو.

أمثلة:
🌐 التوسع في أسواق جديدة.
🏛️ دعم حكومي أو قوانين جديدة ملائمة.
📈 زيادة الطلب على منتجات أو خدمات معينة.
🔧 التطور التكنولوجي الذي يسهل العمل.
🤝 شراكات وتحالفات محتملة.