Aesha S.

BSN, RN, MSN ⏳love anything #creative & +ve و اجعلني مباركةً أينما كنت وأكثر حظًا ورحمةً وحكمةً وفهمًا واتزاناً🍃 #الإبداع حياة

[Aesha S. @Aesha_sa]

#ثريد طبي: 🩺
Medical and nursing #Apps 📲
#تطبيقات طبية وتمريضية 📲

#طب
#تمريض
#Medicine
#Nursing

[ماجستير ودكتوراه @master_and_phd]

قائمة بمجلات سكوبيس التي تتميز بسرعة النشر (حوالي 10 أسابيع فقط) في كل التخصصات:
https://t.co/3UrgghH9DE

[Aesha S. @Aesha_sa]

@KhaledHammadi32 اذا استخدمته ما يطلع للمجلات اني مستخدم AI ؟

[Khaled Hammadi 🇩🇿 🇵🇸 @KhaledHammadi32]

📚 🔥صممت لكم برومبت رهيب جدا

جرّبه قبل ما ترسل بحثك للمحكّمين…وشوف ماذا سيكتشف 👀🔬

📄انسخ البرومبت في اي نموذج AI
📎أرفق معه ورقتك أو ملف بحثك
🧠وخليه يفكك البحث، يختبر الأدلة والمراجع والمنهج والجدة والمنطق ويبحث عن أخطر الثغرات

البرومبت كاملا👇
https://t.co/5oamZcNSvQ

[د.مها @res_pian3]

هل تعلم أن Gemini NotebookLM يمكنه تلخيص أي ورقة علمية وتوثيقها بصيغة APA خلال دقائق بدون أي هلوسة أو معلومات مختلقة غير حقيقية ؟ ببساطة لانه يعتمد كلياً على (المدخلات) اي الاوراق العلمية التي تزوده بها. https://t.co/9igVzxSH7q

👆👆

[الجمعية السعودية للتمريض @SNAorg]

بيان من الجمعية السعودية للتمريض

[فــذكِّر @thkkkrr_]

💗💗💗

[Aesha S. @Aesha_sa]

في العمل مهما فعلت واجتهدت، حتى لو كنت أفضل بكثير من أقرانك ورؤسائك لن تجد من يعطيك حقك، بل بالعكس سيبحثون عن شيء من خارج المجرة يعيبك ويضعونه عذر!

[Oscar Arias @OACerebro]

Enjoy!

https://t.co/t2HydkaO6V

[Aesha S. @Aesha_sa]

ترى ما تعتبر ماهر بمجالك إلا لما تبدا تعطي نصايح!

ليه؟
لأنك بديت تفهم الطبخة! 😁

[Aesha S. @Aesha_sa]

المستعجل على خبزته بياكلها عجين!

[‏عادل | مبرمج @AdelDeveloperX]

معظم الناس تضيع شهور، وأحيانًا سنوات، وهي تتعلم الذكاء الاصطناعي بالطريقة الخطأ.

بينما Stanford اختصرت عليك الطريق في كورس مجاني مدته ساعتان يشرح كيف تُبنى نماذج مثل ChatGPT وClaude من الصفر.

ستفهم:

🧩 كيف يتم تقسيم النصوص (Tokenization)
💭 كيف يفسر النموذج الـ Prompt
⚙️ كيف تتم عملية تدريب نماذج الـ LLMs
🧠 كيف تعمل معمارية النموذج بالكامل

الحقيقة التي لا يتحدث عنها الكثيرون:

استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي شيء... أما فهم طريقة بنائها فهو ما يميز أفضل المهندسين في هذا المجال.
لهذا تجد شركات مثل Anthropic تدفع رواتب ضخمة لمن يمتلك هذا النوع من المعرفة.

إذا كنت تريد أن تتجاوز مرحلة مستخدم للذكاء الاصطناعي إلى صانع له، فهذا الكورس يستحق ساعتين من وقتك.

📌 احفظ التغريدة، وستشكر نفسك لاحقًا.

[سعيد الكلباني @smalkalbani]

لو بإيدي هذه الورقة أطبعها واحطها على طاولة كل قائد في المؤسسة

تعزيز قيادة الإدارة العليا بالذكاء الاصطناعي

[Peter Munene @munene_pm]

𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗥𝗲𝘀𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝘀 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝘁𝗼 𝗙𝗶𝗻𝗶𝘀𝗵
https://t.co/sNFaxdaraf

[فيصل┃Faisal @fyl1027467]

كتابة أول مسودة للبحث قد لا تكون أصعب مرحلة... إذا استخدمت الأداة المناسبة.

تعرّف على Paperpal وكيف يحول ملاحظاتك إلى مسودة أولية مدعومة بمراجعك، لتبدأ الكتابة بسرعة وتراجعها بأسلوبك الأكاديمي.

-احفظها... فقد تختصر عليك ساعات من الكتابة.
#الدراسات_العليا #الكتابة_العلمية

[Rami Busbait | رامي بوسبيت @ramibusbait]

أي نوع من الاستراتيجيين أنت؟

عندما نتحدث عن الاستراتيجية يميل كثيرون إلى الاعتقاد بأنها تعتمد على القدرة على وضع الرؤية أو صياغة الخطط فقط لكن الواقع مختلف. فنجاح الاستراتيجية يحتاج إلى مجموعة من الأدوار المتكاملة ولكل قائد نقطة قوة مختلفة تسهم في تحويل الأفكار إلى نتائج.

يعرض إطار أنواع الاستراتيجيين الخمسة نموذجاً يساعد القادة على فهم أساليبهم الطبيعية واكتشاف الأدوار التي تحتاج فرقهم إلى تعزيزها.

المستكشف

هو صاحب الرؤية الذي يحدد الاتجاه ويستكشف الفرص المستقبلية.

يتميز بالقدرة على التفكير الإبداعي ورؤية الإمكانات قبل الآخرين وصياغة مستقبل مختلف للمؤسسة.

لكن إذا لم يقترن هذا الدور بالتنفيذ والمتابعة فقد تبقى الأفكار طموحة دون نتائج ملموسة.

المحلل

يرى ما لا يلاحظه الآخرون. يعتمد على تحليل البيانات وفهم الواقع بموضوعية واكتشاف الأنماط والمخاطر والفرص قبل اتخاذ القرار.

وجوده يقلل من القرارات المبنية على الافتراضات لكنه قد يقع أحياناً في فخ التحليل المفرط وتأخير الحسم.

المنفذ

هو من يحول الاستراتيجية إلى واقع. يهتم بالأولويات وتنظيم العمل والمتابعة وضمان تحقيق النتائج وفق الخطة.

بدون هذا الدور تبقى الاستراتيجية مجرد وثيقة جميلة لكن التركيز المفرط على التنفيذ قد يقلل من مساحة الابتكار إذا غابت الرؤية.

المحفز

يجمع الناس حول الهدف. يحول الأفكار إلى التزام جماعي ويبني التحالفات ويولد الحماس والطاقة اللازمة لإنجاح المبادرات.

يمثل هذا الدور عنصراً أساسياً في برامج التحول لأن نجاح أي استراتيجية يعتمد في النهاية على اقتناع الناس بها واستعدادهم لتطبيقها.

المجدد

يقع في قلب النموذج لأنه يحافظ على قدرة المنظمة على التعلم والتكيف. يركز على بناء المرونة وتجديد القدرات واستخلاص الدروس من التجارب وضمان استمرار المؤسسة في التطور مع تغير الظروف.

هذا الدور أصبح أكثر أهمية في بيئة الأعمال الحالية التي تتغير بوتيرة متسارعة.

ما أهمية هذا النموذج؟

نادراً ما يمتلك قائد واحد جميع هذه القدرات بالمستوى نفسه. لذلك فإن الفرق القيادية الأكثر نجاحاً هي التي تجمع بين:
- من يرسم الاتجاه.
- من يحلل الواقع.
- من يحول الخطط إلى نتائج.
- من يحشد الناس حول التغيير.
- من يضمن التعلم والاستدامة.

عندما تتوازن هذه الأدوار تصبح المنظمة أكثر قدرة على تنفيذ استراتيجيتها والتكيف مع المستقبل.

نقاط أخيرة

- لا يوجد نوع أفضل من الآخر بل لكل دور قيمة في مرحلة مختلفة.
- القائد الفعال يعرف نقاط قوته ويستعين بمن يكمل جوانب الضعف.
- الاستراتيجية الناجحة تحتاج إلى التفكير والتنفيذ والتأثير والتعلم معاً.
- بناء فرق قيادية متنوعة أهم من البحث عن قائد يمتلك كل شيء.
- تقييم الفريق القيادي من منظور تكامل الأدوار يكشف فجوات قد لا تظهر في تقييم الكفاءات التقليدية.

المصدر: Strategy Inc.
جمع وإعداد: رامي بوسبيت

[Hatan Mortada | هتان مرتضى @HatanMortada]

كثير يسأل: هل استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة الأبحاث مقبول؟

هذه الورقة تلخص أفضل الممارسات والتوصيات الأخلاقية لاستخدامه بطريقة صحيحة، مع الحفاظ على النزاهة العلمية وجودة البحث.

ورقة جميلة وأنصح بقراءتها لكل مهتم بالبحث العلمي. 👌

[Aesha S. @Aesha_sa]

داءٌ قديم وغيرُ مبتدع
جورُ الزمانِ على أهلِ المرواتِ

[Aesha S. @Aesha_sa]

أحياناً
ستكون القلم الوحيد بين عدد من المسّاحات!

[Aesha S. @Aesha_sa]

When too many hands shared your plate, leave it!

[Aesha S. @Aesha_sa]

“Too many cooks spoil the broth.”