سرعة الأيام مخيفة 🌛
ما إن ننام ليلاً إلا ويشرق نور الفجر وما إن نستيقظ إلا ويحين موعد النوم، تسير أيامنا ولا تتوقف
ونقول في أنفسنا حقاً السعيد من ملأ صحيفته بالصالحات، الأحداث تتسارع من حولنا اعملوا صالحاً، ألقوا السلام، رددوا مع الأذان، حافظوا على الصلوات، حصنوا أنفسكم، ابتسموا للناس، احفظوا شيئاً من القرآن، تصدقوا، سبّحوا، استغفروا وكبّروا واحمدوا الله.
تفويض الصلاحيات في الجهات غير الربحية بين مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي
من القضايا الجوهرية في حوكمة الجهات غير الربحية تحديد الصلاحيات التي يحتفظ بها مجلس الإدارة لنفسه، والصلاحيات التي يفوضها إلى الإدارة التنفيذية من خلال الرئيس التنفيذي. ويزداد أهمية هذا الأمر مع تنوع أحجام الجهات غير الربحية بين جمعيات ناشئة محدودة الموارد وجهات كبيرة تدير برامج ومشاريع وميزانيات بملايين الريالات.
الأصل أن يتفرغ مجلس الإدارة للقيادة الاستراتيجية والرقابة والإشراف، بينما تتولى الإدارة التنفيذية إدارة العمليات اليومية وتحقيق الأهداف المعتمدة. إلا أن مستوى التفويض المناسب لا يكون واحداً في جميع الجهات، بل يتأثر بحجم الجهة ونضجها الإداري وقدراتها البشرية والمالية.
ففي الجمعيات الصغيرة قد يكون عدد الموظفين محدوداً، وقد يشارك أعضاء مجلس الإدارة في بعض الأعمال التشغيلية بحكم الحاجة وقلة الموارد. وفي هذه الحالة يصعب الفصل الكامل بين الجانب الإشرافي والتنفيذي، لكن يبقى من المهم تحديد الحد الأدنى من الصلاحيات التي لا ينبغي أن يتنازل عنها المجلس، مثل اعتماد الخطط والميزانيات والسياسات الرئيسية ومتابعة الأداء العام.
أما في الجمعيات والمؤسسات الكبيرة التي تمتلك هيكلاً تنظيمياً متكاملاً وإدارة تنفيذية محترفة، فإن التوسع في التفويض يصبح ضرورة إدارية وليس خياراً. فاستمرار المجلس في إدارة التفاصيل اليومية يؤدي غالباً إلى بطء اتخاذ القرار، وإضعاف دور الإدارة التنفيذية، وانشغال المجلس عن مسؤولياته الاستراتيجية والرقابية.
ومن أبرز التحديات التي تواجه الجهات غير الربحية في هذا الجانب:
❖ الاعتقاد بأن زيادة التفويض تعني تخلي مجلس الإدارة عن مسؤولياته النظامية.
❖ تدخل بعض أعضاء المجلس في القرارات التشغيلية اليومية، خصوصاً في التوظيف والمشتريات وتنفيذ البرامج.
❖ عدم وجود مصفوفة صلاحيات معتمدة توضح حدود القرار والمسؤولية.
❖ تفاوت خبرات الرؤساء التنفيذيين، مما يدفع بعض المجالس إلى تقليص التفويض أو التوسع فيه دون ضوابط واضحة.
❖ استمرار آليات العمل القديمة رغم نمو الجهة وتوسع أعمالها.
والأقرب للممارسة الرشيدة أن تتم مراجعة الصلاحيات بشكل دوري، بحيث تتناسب مع حجم الجهة ومستوى نضجها المؤسسي. فما يناسب جمعية صغيرة بعدد محدود من الموظفين قد لا يناسب جمعية كبيرة تدير عشرات البرامج والمبادرات، والعكس صحيح.
إن الحوكمة الفعالة لا تعني أن يحتفظ مجلس الإدارة بمعظم الصلاحيات، كما لا تعني منح الإدارة التنفيذية صلاحيات مطلقة، بل تعني وضوح الأدوار وحدود المسؤوليات وآليات المساءلة. فكلما نمت الجهة غير الربحية وازدادت تعقيداً، ازدادت الحاجة إلى تفويض مدروس يحقق التوازن بين الرقابة والمرونة، وبين المساءلة وسرعة الإنجاز.
وشكرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أمر هذه الأيام بظرف مالي ليس سهلًا، ومع وجود مسؤوليات عائلية، لا أملك بعد توفيق الله إلا السعي والاجتهاد.
وبما أن كأس العالم على الأبواب، والحساب يحظى بمتابعة وتفاعل رياضي مميز، فأرحب بأي فرصة إعلان أو رعاية أو شراكة خلال فترة البطولة.
ومن لا يستطيع الإعلان، فمجرد إعادة نشر التغريدة قد تصل بها إلى شخص يبحث عن هذه الفرصة.
أسأل الله أن يرزقنا وإياكم من واسع فضله❤️
💥في حين لم تشاهدون شيئاً جميلاً اليوم.. أجمل مشهد
مجموعة من المسلمين يؤدون الصلاة جماعياً على مدرج المطار ليلاً بجانب طائرة flyadeal السعودية، مع أمتعتهم قبل الصعود للرحلة.
📿🤲شكراً لكم خلقتم هذا المنظر الجميل
عمل جميل ورائع ومميز يعكس تنوع تضاريس مملكتنا وغناها الطبيعي ويبرز ما تمتلكه من مقومات سياحية فريدة تستحق الاكتشاف هذا التنوع الخلّاب يمنح المملكة جمالًا استثنائيًا ويجعلها وجهة أكثر جاذبية للعالم فحياكم الله 🤍🇸🇦💚
شكراً للأستاذة احلام الغامدي وفريقها المبدع.
🚩الفريق: ١١
احلام الغامدي،مريم الغامدي،سارة العتيبي،دانه البسطي
إشراف: م. نورة ال إدريس
مشروع: التنوع البيولوجي كجذب سياحي
يُظهر كيف يتحول التنوع البيولوجي إلى لغة وطنية تتحدث بها المملكة إلى العالم.
@Saudi_MT#بايوثون#بيولوجيا_السياحة#السياحة_السعودية#IAU
يؤكد #مجلس_الجمعيات_الأهلية أن القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية يحظى بثقة ودعم وتمكين القيادة الرشيدة – أيدها الله – بوصفه أحد المرتكزات الرئيسة لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، وشريكًا تنمويًا فاعلًا يعمل ضمن منظومة تنظيمية ورقابية وتشريعية متكاملة تعزز الحوكمة والشفافية والأثر المجتمعي.
ويثمّن المجلس ما صدر عن مجلس الوزراء الموقر من إشادة بجهود #القطاع_غير_الربحي وإسهاماته الوطنية والتنموية، تأكيدًا لمكانته ودوره المتنامي في خدمة المجتمع والوطن.
أنت أسطورة من أساطير الكورة السعودية فمن الطبيعي أن الجميع يسعى للتواصل معك سواء محب أو حتى ناقد أو كاره كلهم ينتظرون منك كلمة أو تصريح أو حتى لفتة بسيطة تجبر الخاطر. وجودك قيمة بحد ذاته لهم وتأثيرك يصل للكل سواء لفائدة عامة أو حتى شخصية. الكبير يظل كبير يا كابتن 🤍
قصيدة العقيد الدكتور مشعل بن محماس امام سيدي ولي العهد -حفظه الله- شاعر عن ألف شاعر 🤍🇸🇦🤍
الراس مايرتفع من دون الامتاني
والعين ماتعتلي من فوق حاجبها
وانا سعودي ورأس العلم ينصاني
ماأحط نفسي بموقف مايليق ابها
#المملكة_العربية_السعودية@MASHAL_ALHARTHY
الكل يعمل في خدمة الحجاج وضيوف الرحمن 🤍 من مولاي خادم الحرمين الشريفين – حفظه الله ورعاه – وحتى أصغر فرد على أرض المملكة ❤️🤍❤️
ما لفت انتباهي هو من يحمل الكاميرا لم يكن مجرد فرد عسكري عادي بل ضابط برتبة نقيب وهذا يعكس صورة رائعة بأن الجميع هنا يعمل بروح واحدة لخدمة الحجاج، فالجميع يسهام في إنجاح موسم الحج وتقديم أفضل الخدمات وتيسير كل ما يحتاجه الحجاج ليؤدوا مناسكهم بكل راحة وطمأنينة.
شكرًا لكل من ساهم وشارك ودعاء في ظهر الغيب لنجاح هذا العمل العظيم 🤍🇸🇦🤍
نسأل الله أن يمنّ على أخونا الدكتور حافظ المدلج بالشفاء العاجل، بعد تعرضه لوعكة صحية استدعت دخوله العناية المركزة.
اللهم ألبسه ثوب الصحة والعافية، واشفه شفاءً لا يغادر سقماً، وأعده لأهله ومحبيه سالماً معافى