Gerente de proyectos, estratega en transformación digital y poeta por vocación | Docente, investigador y consultor | Pensar, crear y enseñar y con sentido.
¡Auxilio! Esto debe ser #karma futbolero. Me paso a @CanalRCN para no aguantar los comentarios insulsos de Javier Fernández “Refisal”; contrato @DIRECTV para ver los demás partidos del #mundial y ¿quién aparece comentando? Sí, #Refisal. La señal es clara: no hay escapatoria.
La Guía del PMBOK® 8.ª edición reorganiza la dirección de proyectos en 40 procesos, 7 dominios de desempeño y 5 áreas de enfoque.
En este post comparto algunas claves para entender qué cambió, qué se mantiene y cómo leer esta nueva arquitectura.
👉 https://t.co/ijey9odTyL
@ClaroColombia@semana@caracol@ELTIEMPO ¿Cuál canal? Sumaré a las memorias de la esta Customer experience absurda, el capítulo del chat de X… ¿Qué puedo decirles si su interfaz no funcionó desde un IPhone 16?
Señores @semana@caracol@ELTIEMPO, los invito a conocer una historia digna de divulgación y seguimiento: un caso absurdo de la pésima calidad del servicio de @ClaroColombia
Próximamente seminario gratuito: “Cómo perder un cliente y asegurarse de que nunca vuelva”.
Un caso real, cortesía de @ClaroColombia, sobre todo lo que una marca no debería hacer en la experiencia de usuario. Las enseñanzas serán inolvidables.
Dicen que hace 57 años se llegó a la Luna, con menos tecnología que la de un celular gama baja.
Ahora, con el cohete más poderoso y la nave más avanzada de la historia, apenas le darán una vuelta.
La pregunta es: ¿Retrocedimos… o hay algo que nunca nos han contado del todo?
¿Conoces la vulnerabilidad de la instrucción maliciosa en IA?
No requiere hackers, ni código complejo… solo palabras bien usadas. 👉En el nuevo post de “La Esquina de la Gestión” explico cómo funciona este riesgo silencioso.
https://t.co/CUoY6p7eI3
Me place compartir la más reciente publicación en mi blog: “De la transformación digital a la organización inteligente”. Una reflexión sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el rol de las PMO y la gestión de proyectos.
https://t.co/smKczJybXZ
Señores @sicsuper, denuncio acoso persistente, injustificado, invasivo y con afectación emocional. Tener en cuenta la omisión en solicitudes de corrección, tratamiento indebido de datos personales y prácticas abusivas de cobranza.
Hostigamiento en cobranza no es gestión legítima. Novartec, Contacto Solutions y @AECSA realizan llamadas reiteradas a deshoras, cobran a nombre de un tercero y desconocen solicitudes de corrección de datos. Busco abogado/a para acciones legales ejemplares. #HabeasData@ELTIEMPO
No es lo mismo crear contenido para redes que legislar un país.
¿En qué momento una curul en el Congreso empezó a verse como un trofeo para quien acumule seguidores en TikTok?
Es un placer compartir la más reciente publicación de mi blog La Esquina de la Gestión, donde realizo un análisis preliminar de los principales cambios introducidos en la nueva edición de la Guía del PMBOK (8ª Edición) del PMI:
https://t.co/BTAxR702Dz
Antes la palabra era un pacto sagrado; hoy, si no la confirmas por #WhatsApp, no tiene valor. El compromiso quedó reducido a un susurro frágil que necesita dos chulos.
*¿Tu PMO mide procesos o valor?* Descubre en la más reciente publicación de mi blog, el cambio de enfoque de las PMO en la Guía del PMBOK (7ª. Ed.). https://t.co/Z8L8D3FVvv
Comparto con ustedes el post de mi blog, donde retomo la importancia del (un tanto olvidado) Estándar Práctico para la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) del PMI:
https://t.co/vLCguIlN0q
Con el pasar del tiempo, aprendí que la dicha en lo que hacemos no nace del lujo ni del reconocimiento, sino de cómo cuidamos a los nuestros y de los pasos que damos cuando nadie nos está observando.