Casa llena, corazón contento. 🙃
Ayer tuvimos el Laboratorio de Innovación con IA de Rocket Innovation
❌ Nosotros no enseñamos a usar herramientas de IA.
❌ Tampoco a delegar nuestra inteligencia.
Enseñamos a cómo pensar usando herramientas de IA.
Reforzamos mucho estas competencias:
🚀 Interactividad con la IA
🚀 Pensamiento crítico
🚀 Pensamiento creativo
🚀 Resiliencia Operativa
Gracias a todas las empresas que participaron
¡Be a Rocket! 🚀
“Dame tres ideas…” es lo peor que nos ha pasado.
La IA no va a resolver la falta de creatividad en tu organización. 🔥
❌ Delegarle nuestro pensamiento crítico a la IA es un gran error.
Si todos piensan igual y la IA aprende de todos, no hay creatividad.
La creatividad es la capacidad de romper el contexto con preguntas inteligentes. 💡
Y esas preguntas deben venir del ser humano.
🤯 La observación del contexto es clave para plantear esas preguntas.
⚠️ La IA no percibe al contexto a menos que un humano se lo dé.
El contexto tiene variables no declaradas como la conciencia, la ética y los valores.
No podemos vender nuestras habilidades por decirle a la IA “dame tres ideas”
Llevo dos años escribiendo y reescribiendo mi libro, y ya no sé si publicarlo. 💣
Porque la crisis de plagio del conocimiento ya comenzó. 🔥
Dinamarca acaba de aprobar la ley de plagio y suplantación. Que protege no solo la propiedad intelectual de la persona, sino la propiedad física o sea su imagen.
También en la reunión del G7 de esta semana se habló de usar el proceso de Hiroshima como parámetro global de gobernanza de la propiedad intelectual y los derechos de copyright.
El consenso alcanzado es que la innovación y el crecimiento económico impulsados por la IA, no deben darse a expensas de los creadores ni de la innovación privada.
Exigiendo que cualquier ecosistema cuente con salvaguardas legales fuertes para proteger el trabajo intelectual frente al entrenamiento y despliegue de modelos de IA, y plagio.
La auditoria de la información generada por los modelos LLMs será un gran negocio en los próximos años.
¿Quién audita la información que se usa en las empresas?
¿Cuál es su fuente?
¿Estoy violando algún derecho de Propiedad Intelectual?
Se viene una revolución de la PI a nivel global.
Así que sí, vamos a necesitar abogados.
¡Be a Rocket! 🚀
Six-Seven I Ayer descubrí que hay esperanza. 🙏
Estas dos semanas casualmente he dado tres charlas en el sector de la educación, y la de ayer me inspiró mucho. 🔥
Estuve en ExpoInnova 2026 organizado por la Universidad de Costa Rica UCR.
Platicando acerca de la importancia de la creatividad y el pensamiento crítico en los jóvenes.
⚠️ Y a pesar de que fui muy fuerte con ellos con la frase:
"Si creen que son inteligentes por pasar cursos usando IA, déjenme decirles que no es así"
🦾 Ellos lo tomaron como un reto personal de volver a leer, escribir, dibujar, pero sobre todo, pensar por si mismos.
La IA no destruyó la educación, solo la puso en evidencia. 💣
Durante años hemos creído que el éxito profesional de una persona dependía de la cantidad de títulos que tiene.
❌ Ese modelo llegó a su fin, nuevamente volvemos a evaluar a las personas por como piensan y como toman decisiones.
Pero sobre todo por como lideran.
¡Be a Rocket! 🚀
Este es un gran peligro que no te dicen a la hora de usar IA para innovar. 📵
❌ Una idea no se vuelve innovadora porque sorprende en una sala de reuniones.
🫰 Se vuelve innovadora cuando mejora la vida de alguien afuera.
Ese es un cambio de perspectiva pequeño, pero poderoso.
Muchas veces confundimos originalidad interna con valor real, y hoy es el riesgo de pedirle ideas "innovadoras" a la IA. 🤖
Algo puede sonar brillante dentro de la empresa, tener una presentación impecable y generar entusiasmo en el equipo.
⁉️ Pero si el cliente no lo entiende, no lo necesita o no está dispuesto a cambiar su comportamiento por eso, todavía no es innovación.
Es solo una buena ocurrencia con buen diseño.
⚠️ La IA no es empatía, está programada para simular empatía.
La innovación empieza cuando dejamos de preguntarnos:
“¿Qué tan diferente es esta idea?”
Y empezamos a preguntarnos:
“¿Qué problema resuelve mejor que antes?”
Ahí aparece el criterio humano desde el contexto.
⛔ No es lo mismo una idea en México, Costa Rica, Japón, Sudáfrica.
¿Qué idea te dio la IA que suena muy original, pero todavía necesita demostrar que es realmente valiosa para el mercado?
Desde el primer partido del mundial se está viendo por qué no todos pueden ir, y debe ser un derecho adquirido. Sudáfrica es un desastre. #mundialdefútbol #@fifacom_es #México
Mira nuestro nuevo formato de podcast. 🔥
Cambiamos nuestro formato de podcast para aprovechar todo lo bueno del conocimiento.
🚨Nuevo Episodio🚨Episodio 63 - Utilizando Foresight para Innovar
En este episodio, desvelamos cómo la metodología de foresight se convierte en la clave para anticipar, diseñar y adaptarte a escenarios futuros altamente inciertos, pero cruciales para la supervivencia y crecimiento de la innovación.
Descubre por qué las empresas que dominan la anticipación están ganando la carrera en la era de cambios rápidos y disruptivos.
Link https://t.co/b91lreBLBk
Cuando se confunde tribu con ecosistema lo que domina es el ego. Todos los días veo foros acerca de IA, y cuando reviso los asistentes siempre son los mismos. Eso no es un ecosistema, es una tribu. En un ecosistema hay diversidad de pensamiento.
Innovar no siempre es inventar algo nuevo, a veces es mirar lo que ya existe y preguntarse: 👇
¿Por qué el valor está desordenado?
Esto pasa porque muchas veces el valor está percibido en función de lo que dentro de la empresa creemos que el usuario necesita.
❌ Muchas empresas buscan innovación en tecnología, metodologías o grandes ideas disruptivas.
Pero el problema no siempre está en la falta de ideas.
A veces está en que el cliente valora una cosa, y el equipo en la empresa diseña otra.
Ahí no hace falta inventar más.
💊 Hace falta reordenar la experiencia alrededor de lo que realmente importa para el usuario.
La innovación más poderosa no siempre aparece como una gran invención.
A veces aparece como una decisión sencilla que cambia dónde ponemos la atención para redefinir la percepción de valor para el usuario.
Porque cuando el valor está en el lugar correcto, incluso lo conocido puede sentirse radicalmente nuevo.
Simplifiquemos la conversación acerca de innovación en las empresas.
¡Be a Rocket! 🚀
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Ninguna estadística valida la campaña de comunicación de los 4 CEOs de la IA. 🤖
Y que arda Troya. 🔥
La sobrepromesa de la productividad empieza a generar dudas.
De ahí los cambios en el discurso de las últimas dos semanas.
La IA es una herramienta poderosa, pero el ser humano a decidido definir su uso, a pesar de los miles de millones de dólares en comunicación de las tech.
No olvidemos que sus grandes voceros también son sus inversionistas.
Pero los seres humanos tenemos otros problemas más importantes que pensar en un agente.
⚠️ Y dejó como ejemplo de reflexión que el mundo necesitará para el 2035 aumentar la producción de alimentos en más de un 70%.
¿Qué está pasando socialmente para que estemos usando la IA como terapia?
Esa es la pregunta del billón de dólares de valuación.