ชานแบคจงเจริญ👑

OT9 ตลอดไป EXO EXOL only ติ่งซีรี่ย์จีน อซ.ด้อมเดียว เกี่ยวก้อยสัญญากันตลอดไป

[sutiฯ @sfkkfs_]

แม่งเอ้ยยยย55555555555555555555555555

[คือผมต้องทราบไหม 🐈‍⬛ @pizad_sura]

ส่วน Gen Y นอนไม่หลับ ถ้าไม่กลับพร้อมเธอ

[jW @jiewww]

คนซื้อบัตรถอยจนไม่รู้จะถอยยังไงแล้ว ขอแค่ได้เข้าไปอยู่ในคอน กูอยากจะร้องไห้ให้ตัวเองและทุกคน

[Petæ Lynch @Petae_Lynch]

สิ่งนี้เรียกว่า “ความเป็นมืออาชีพ” นะ
.
ซึ่งคนไทยไม่ค่อยมี คนไทยพอเกลียดกันก็จะทำงานด้วยกันไม่ได้ ตีกัน ขัดแข้งขัดขากัน แทงข้างหลังกัน เล่นการเมืองทำลายกัน
.
ทั��งที่จริงๆในที่ทำงาน จะรักกันเกลียดกันไม่เป็นเพื่อนกันมันธรรมดามาก เพราะมา��ำงานไม่ได้มาหาเพื่อนอยู่แล้ว แต่มันต้องมีความเป็นมืออาชีพที่จะทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ขององค์กรให้ได้

[T h u r s d a y🍁 ดูหนังซ้ำๆ จำบทให้ได้ @evth_evwh_]

แบร์ตอบดี แบบคนให้เกียรติคนรักอะ ส่วนนักข่าวอะ ถามไรเอ่ย คิดก่อนพูดยังจ้ะ มายเซ็ตการแต่งงานแบบเก่ามาก ผู้หญิงแต่งเป็นแม่บ้านว่าซั่นนน คำถามไม่เริ่ดนะคะ

[เขียนไว้ข้างฝาว่า “อะไรก็กู” @Jkitikitty]

เรามองว่าประเทศไทยในปี 2026 ควรผลักดันระบบการศึกษาสายอาชีพให้ชัดเจนขึ้น เพราะเป็นที่ต้องก��รของตลาดงานจริงๆ

ความท้าทายคือจะทำยังไงให้เด็กที่ไปเรียนสายอาชีพไม่ถูกมองว่าด้อยกว่าสายสามัญ

[ชานแบคจงเจริญ👑 @Aleaomm]

อันนี้จริง เหมือนองค์กรพยายามหาคนที่ควบคุมได้ มากกว่าคนจะพัฒนาองค์กรได้ กลัวความคิดใหม่ๆ หรือการที่ลูกน้องดูฉลาดกว่าตัวเอง

[Norman @Johny_Smily]

Overqualified หรือ Power Dynamics

อ่านแล้วเศร้า แต่เข้าใจได้ มีช่วงหนึ่งเคยไปทำงานเป็นผู้บริหารบริษัทในเมืองไทยอยู่พักหนึ่ง สิ่งที่พบคือ ลึกๆแล้ว พวกเค้ากลัวคนที่มี profile เหนือกว่าตนเอง เรื่องเงินไม่ใช่ปัจจัยเลย

หากมองในระดับผิวเผิน การปฏิเสธผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเกิน (Overqualified)ดูเหมือนเป็นการตัดสินใจเชิงเหตุผล ว่าองค์กรกังวลเรื่องการอยู่ไม่นาน (Retention Risk) กลัวว่าผู้สมัครจะลาออกเมื่อมีโอกาสที��ดีกว่า หรือไม่ก็มี “ต้นทุนแฝง” จากความคาดหวังที่สูงขึ้น แต่เมื่อมองลึกลงไป ปัจจัยที่ทรงพลังกว่านั้นคือ “พลวัตของอำนาจ” (Power Dynamics) ในองค์กร

ในวัฒนธรรมไทยการทำงานที่ให้ความสำคัญกับอาวุโสและลำดับชั้น หัวหน้างานบางคนอาจรู้สึกถูกคุกคามเมื่อมี���ูกน้องที่มี Profile ความรู้ ประสบการณ์ หรือวิธีคิดที่เหนือกว่า ความกลัวไม่ได้อยู่ที่ตัวงาน แต่อยู่ที่การสูญเสียอำนาจในการควบคุม การถูกตั้งคำถาม หรือแม้กระทั่งการถูกแทนที่ในอนาคต ความสามารถของลูกน้องจึงกลายเป็นแรงกดดันทางจิตวิทยา มากกว่าจะเป็นแรงขับเคลื่อนองค์กร

ปรากฏการณ์นี้นำไปสู่ความย้อนแย้งสำคัญ คือ แทนที่องค์กรจะคว้า “ของดีราคาถูก” กลับเลือกปฏิเสธเ���ราะกลัวผลกระทบต่อสมดุลภายใน สิ่งที่ควรเป็น Asset กลับถูกมองเป็น Liability

คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ว่า “ทำไมคนเก่งถึงไม่ได้งาน” แต่คือ “ระบบแบบไหนที่ทำให้คนเก่งกลายเป็นปัญหา”

หากมองในอีกมุมหนึ่ง นี่อาจเป็นกลไกการป้องกันตัวเองขององค์กรที่ยังพึ่งพาระบบเส้นสายและความสัมพันธ์เชิงอำนาจมากกว่าประสิทธิภาพ การรับคนที่เก่งเกินไปเข้ามา อาจสั่นคลอนสมดุลเดิมที่ไม่ได้ยึดโยงกับความสามารถล้วนๆ

สุดท้ายแล้ว ผมเลือกที่จะออกจากวงจรบ้าๆนั่น เพราะปัญหานี้ไม่ใช่เรื่องของคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นภาพสะท้อนของทั้งระบบ—ระบบที่ยังไม่เปิดรับความสามารถของคนทำงานเพื่อมาสร้างการเติบโตให้องค์กร แต่คนในองค์กรเลือกจะปกป้องตนเอง มากกว่าปกป้ององค์กร

[Norman @Johny_Smily]

Overqualified หรือ Power Dynamics

อ่านแล้วเศร้า แต่เข้าใจได้ มีช่วงหนึ่งเคยไปทำงานเป็นผู้บริหารบริษัทในเมืองไทยอยู่พักหนึ่ง สิ่งที่พบคือ ลึกๆแล้ว พวกเค้า��ลัวคนที่มี profile เหนือกว่าตนเอง เรื่องเงินไม่ใช่ปัจจัยเลย

หากมองในระดับผิวเผิน การปฏิเสธผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเกิน (Overqualified)ดูเหมือนเป็นการตัดสินใจเชิงเหตุผล ว่าองค์กรกังวลเรื่องการอยู่ไม่นาน (Retention Risk) กลัวว่าผู้สมัครจะลาออกเมื่อมีโอกาสที่ดีกว่า หรือไม่ก็มี “ต้นทุนแฝง” จากความคาดหวังที่สูงขึ้น แต่เมื่อมองลึกลงไป ปัจจัยที่ทรงพลังกว่านั้นคือ “พลวัตของอำนาจ” (Power Dynamics) ในองค์กร

ในวัฒนธรรมไทยการทำงานที่ให้ความสำคัญกับอาวุโสและลำดับชั้น หัวหน้างานบางคนอาจรู้สึกถูกคุกคามเมื่อมีลูกน้องที่มี Profile ความรู้ ประสบการณ์ หรือวิธีคิดที่เหนือกว่า ความกลัวไม่ได้อยู่ที่ตัวงาน แต่อยู่ที่การสูญเสียอำนาจในการควบคุม การถูกตั้งคำถาม หรือแม้กระทั่งการถูกแทนที่ในอนาคต ความสามารถของลูกน้องจึงกลายเป็นแรงกดดันทางจิตวิทยา มากกว่าจะเป็น���รงขับเคลื่อนองค์กร

ปรากฏการณ์นี้นำไปสู่ความย้อนแย้งสำคัญ คือ แทนที่องค์กรจะคว้า “ของดีราคาถูก” กลับเลือกปฏิเสธเพราะกลัวผลกระทบต่อสมดุลภายใน สิ่งที่ควรเป็น Asset กลับถูกมองเป็น Liability

คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ว่า “ทำไมคนเก่งถึงไม่ได้งาน” แต่คือ “ระบบแบบไหนที่ทำให้คนเก่งกลายเป็นปัญหา”

หากมองในอีกมุมหนึ่ง นี่อาจเป็นกลไกการป้องกันตัวเองขององค์กรที่ยังพึ่งพาระบบเส้นสายและความสัมพันธ์เชิงอำนาจมากกว่าประสิทธิภาพ การรับคนที่เก่งเกินไปเข้ามา อาจสั่นคลอนสมดุลเดิมที่ไม่ได้ยึดโยงกับความสามารถล้วนๆ

สุดท้ายแล้ว ผมเลือกที่จะออกจากวงจรบ้าๆนั่น เพราะปัญหานี้ไม่ใช่เรื่องของคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นภาพสะท้อนของทั้งระบบ—ระบบที่ยังไม่เปิดรับความสามารถของคนทำงานเพื่อมาสร้างการเติบโตให้องค์กร แต่คนในองค์กรเลือกจะปกป้องตนเอง มากกว่าปกป้ององค์กร

[ภาค ไม่อยู่🌵 @parkmaiyoo]

Hr: ทำไมคุณถึงคิดว่า
คุณเหมาะกับบริษัทของเรา ??
.
:
.

กูตอบ: ก็บริษัทมึงขาดคน กูก็ขาดงาน

[I'm Okay 🐧💐 @Do_nidnoi]

ช่วยมองถึงปัญหาพวกนี้หน่อยเถอะค่ะ อย่าปล่อยเบลอขนาดนี้เลย #EXhOrizon_in_BANGKOK @CSAllTicket @SMTrueThailand

[ชานแบคจงเจริญ👑 @Aleaomm]

ย้อนแย้งมาก พยายามอย่าตกงาน แต่ฉันก็ไม่รับเด็กใหม่ ขอเงินเดือนน้อยก็ไม่เอา จบที่คำว่า ไม่มีประสบการณ์เลยไม่เอา?

[Herzog & IดO ��มาแล้ว @boatnotbas]

อย่าพยายาให้ตกงานนานโดยเฉพาะ first jobber ส่วนตัวเคยเจอเด็กมาสัมภาษณ์ที่บริษัท หางานมา 10 เดือน ตั้งแต่เรียนจบมา ยังจำหน้าน้องได้อยู่เลยแบบเท่าไหร่ก็เอา จำได้ว่าน้องขอ 12000 เองมั้ง (แต่สุดท้ายก็ไม่ได้รับนะ) 😅

[Just a girl @pimbelldear]

รับบทสอนคน แต่ก็ไม่รับ เออแปลกดี คือเห็นบอกอยากได้คนมีปสก ๆๆ เด็กใหม่ที่พึ่งจบต้องใช้ชีวิตกันไงอะ ขอฮาวทู

[nnu @ulnnunn]

หรือที่ผ่านมากูไม่ได้งานเพราะสัมกับ hr ที่มีความคิดแบบนี้วะ สอนไม่ให้ตกงานแต่ไม่รับจบใหม่ เอ้า

[bluubreez @bluubreezer]

แล้วไม่ให้โอกาส first jobber มันทำงาน แล้วเด็กมันจะเลิกตกงานกี่โมงอะ มันไม่มีใครอยากตกงานทั้งนั้นแหละ

[You are my sunshine @Sunshineandsun_]

พูดโดย hr หรือ boomers ไม่มีใครเขาอยากตกงานหรอกค่ะ แต่บ.ทั้งหลาย ไม่ให้โอกาสเด็กจบใหม่จรตกงานนานบ.ก็จะถามว่าระหว่างตกงานไปทำอะไรมาบ้าง เด็กจบใหม่ ก็หน้าแห้งไปดิควรตอบว่า บ.พวกมึงไม่ให้โอกาสที่จะได้เข้าไปทำงานจะเอาประสบการณ์ไหนมาตอบคำถาม hr หรอ ตลกเกิ๊นน

[บัวลอยไข่หวาน🍡 @bawlxy_khu96092]

คนเรามันพยายามอยากตกงานนานๆทำไมวะ 5555555555 ยกเว้นพวก Gap year อยากพัก อันนั้นไม่นับ

[I-ris 🎀 BamBam’s Area 🐍💕🐭🌻☀💕 @I_ris_papillon]

ยังไงนะ?
��พิ่งจบ
หางานมา 10 เดือน
จขพ ไม่รับ
จขพ บอก first jobber อย่าให้ตกงานนาน

เหตุผลที่ จขพ ไม่รับน้องเข้าทำงานเพราะอะไรไม่รู้
แต่เหตุผลที่น้องมันตกงานนานเพราะอะไรยังไม่รู้อีกฤาเจ้าคะ🫩

ไม่มีใครรับเข้าทำงานละน้องมันจะไม่ตกงานนานได้ไง?
ประเด็นเดียวกับ“ต้องการคนมีประสบการณ์”

[อึนอึนแม่แป๋ว @ep_tfo113]

((รู้แหละว่ามันไม่แฟร์กับอตฟ แต่นี่มันคอนในประเทศไทยอะ มันควรเป็นคอนที่คนในประเทศได้มีสิทธิ์ไปเยอะกว่าใครไม่ใช่หรอ ไม่เอ���อีกแล้ว คอนที่จัดในไทย แต่เดินไปหน้าคอนเจอแต่ต่างชาติ จนนึกว่าคอนจัดประเทศอื่นอะ))

[pookie🐾no.11กลุ่มหมวกฟาง🍖งดกิมเผ็ช❌ @thurs04]

ตอนนี้ก็ยังไม่เข้าใจทำไมคนไทยน่าสงสารจังวะ คอนเสิร์ตจัดที่ไทยแต่ต้องรอเอาบัตรดีล จากใครก็ไม่รู้เข้าไทยอ��กที แล้วราคา 3 เท่าของราคาหน้าบัตร🥲 อีกทั้งไม่มีท่าทีว่าสิ่งๆนี้จะหายไปเลยจากวงการเลย มันทำให้การติ่งท้อแท้อะ จากที่จะสนุก

[ติ๋ม¹⁴⁸⁵ @TumHunTH]

ไม่เข้าใจค่ะ เลทไปตั้ง 3 นาที ไม่ใช่เรื่องตลก ทุกคนเตรียมตัวรอกดบัตรอย่างตรงต่อเวลาแต่ระบบของคุณทำให้กำหนดการณ์คาดเคลื่อนไปหมด เสียจังหวะในการเข้าถึงการกดบัตร มันทำให้หลายคนพลาดการกดค่ะ แล้วการออกมาแจ้งตอนนี้จะรับผิดชอบอย่างไรคะ ทำไมไม่แก้สถานการณ์ตั้งแต่แรก ปุ่มกดไม่ได้ ควรรีบออกมาแจ้งว่าขัดข้อง เลื่อนเวลาจะเปิดให้กด11.30-12.00 อะไรก็ว่าไป ค่ะ หลายคนที่เสียสิทธิ์ในจุดนี้ค่ะ