En definitiva, conseguir SENTIDO DE PERTENENCIA en la Ciudad de Lorca. Reto complejo, duradero, pero creo que merece la pena y es necesario poner toda la carne en el asador. Es el momento.
#MeQuedoContigo@sergio_zyman
C.1. Contacto directo con Podcast y OL durante toda la temporada. Creo que no hay mayor captador de socios.
Puede que ya sea tarde, pero para próximas campañas, se puede crear el Rol de "SOCIO-CAPTADOR", los que traigan más nuevos abonados: premio.
C.2. Además, se debe de dinamizar de alguna manera las previas, poniendo facilidades e iniciativas sociales que generen un momento social entre aficionados.
La posibilidad de disfrutar de la cantina del anexo puede ser un buen primer paso.
🤝🏻 IDEAS CAMPAÑA DE ABONOS @lorcadeportiva 🤝🏻
Como es de esperar, el ritmo con los días baja… por ello queremos dejar por aquí varias ideas que ya propusimos en rueda de prensa el otro día para ver si se empieza a trabajar en ellas y que el objetivo de 3000 socios pueda hacerse realidad.
👉🏻 Carteles gigantes que ponga 50€ que la gente se pregunte que es y tenga QR que te lleve al abono directo.
👉🏻Sacar billetes de 50 falsos y tirarlos por todos lados con QR que te lleven al abono.
👉🏻Anuncio en marquesinas.
👉🏻 Carteles por toda la ciudad.
👉🏻 Empresas colaboradoras donde compren 10-20 abonos y tengan su sitio en la publicidad.
👉🏻 Contactar influencers de la zona para que patrocinen al club.
Recordamos, como también hablamos con @coachpassy y @sergio_zyman en nuestro podcast, que hay un grupo de aficionados disponible de cara a trabajar de manera altruista.
Seguimos.
B.2. Diseñar elementos que sean “instagrameables” / “postureables” y se puedan viralizar. Propuesta básica: #MeQuedoContigo y algo más (que genere algún tipo de sorteo).
B. APOSTAR POR UN EQUIPO DIGITAL
B.1. De unas dos o tres personas, entre ellas, algunos creadores de contenido. En Lorca hay varios, muy buenos. Junto al buen trabajo realizado estos años, se puede formar un equipo que genere:
A.4. Entrar en el mundo de los pequeños y medianos negocios de la ciudad de Lorca. Aunque los patrocinios no cumplan con las expectativas, es mejor algo que nada, y además genera un sentido de pertenencia que irá ganando enteros entre los lorquinos.
A.2. Ubicación variable de la venta de abonos. En determinados momentos situar el puesto en sitios estratégicos como Los Padillas, Plaza Calderón o algún evento social. Hay que ir donde esté el lorquino. Ponerle el abono en la cara.
A.1. Empezar a asociar el club con el gran baluarte de Lorca: su semana santa.
La experiencia en Mazarrón demostró que estas iniciativas son éxito asegurado.
Como propuesta: ver antes del inicio de partido tocar a alguna agrupación musical en el campo.
He disfrutado más con estos 45 minutos del Castilla que con el 90% de los del Madrid los últimos 2 años.
Calidad en el pase , movilidad entre líneas, equipo organizado…
Thiago Pitarch es el indiscutible líder.
Lamini Fati en plan dominador.
Han faltado más bandas y pegada.
Orgulloso.
Tengo una compañera profesora que no solo lee con su hija por las noches, sino que después de cada página, le hace preguntas.
¿Qué crees que va a pasar ahora? ¿Por qué crees que el personaje hizo eso? ¿Tú qué habrías hecho?
Y en esa conversación está pasando algo que el colegio rara vez enseña: su hija está aprendiendo a pensar, no solo a leer.
A conectar ideas, a anticipar consecuencias, a tener criterio propio.
No pude hacer otra cosa que aplaudirla 👏👏
El profe Ortega uno de los mejores Preparadores Físicos del mundo,estuvo 13 temporadas en el Atlético de Madrid💪💪
Te gustaría tener 30 circuitos de la ELITE👏👏
Como conseguirlo❓
1-RT🔄
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4-Email📩
No lo dejes escapar💪💪
https://t.co/gIpwkaA8KP
- Un buen profesional del ejercicio combina evidencia científica y vivencia directa.
- El rigor científico nos da la seguridad; la experiencia de campo, la efectividad.
- La maestría en el ejercicio nace donde la evidencia se encuentra con la vivencia.
Que difícil es elegir un colegio.
En una visita te muestran el edificio, te dan una charla casi memorizada, te recitan el proyecto educativo y para rematar, te pasan un video que podría haber sido un email. Pero casi nunca te preguntan quién es tu hijo. Qué le interesa. Qué le cuesta. Qué te preocupa como padre.
Estamos tomando una de las decisiones más importantes de la vida de nuestros hijos con muy poca información real.
No vemos métricas claras. No sabemos cómo evolucionan los chicos a lo largo de los años.
No sabemos qué hacen cuando un alumno se aburre. Qué hacen cuando uno se destaca mucho. Qué hacen cuando uno la pasa mal.
Ante conflictos no hay historial transparente. No hay “backlog” de problemas y soluciones. Tampoco espacios reales para hablar con otros padres y entender experiencias concretas. Todo es bastante opaco.
Y sin embargo, el colegio va a moldear autoestima, curiosidad, relación con el esfuerzo, tolerancia a la frustración, vínculos.
Además, muchos colegios siguen organizados con lógica industrial paleolítica: horarios rígidos, uniformidad, todos igual, mismo ritmo para todos. Pero nuestros hijos van a vivir en un mundo de inteligencia artificial, autonomía, creatividad e incertidumbre. Están formando obedientes o personas que piensen?
Muchas veces terminamos eligiendo por intuición, o peor: elegimos el colegio que calma nuestra ansiedad como padres, no necesariamente el que mejor potencia a nuestros hijos.
En el mundo emprendedor pedimos métricas, transparencia y resultados. En educación elegimos por fe.
Creo que deberíamos poder exigir más: datos reales, conversaciones abiertas con padres actuales, claridad sobre cómo gestionan conflictos y cómo acompañan a quienes tienen talentos.
Estamos eligiendo quién va a influir en la mente de nuestros hijos durante miles de horas, y estamos eligiendo sin ser inteligentes.