Amb la DANA carretera de Fornells a Mercadal tallada, avisos de no sortir de casa, no agafar cotxe impossible arribar a concert: irresponsabilitat de no anul·lar i de no donar opció a retorn diners: quan esculls espai Pedraviva és per una raó de pes. Ningú respon a telèfon
Vergonyós.Vaig conéixer la Yaiza dissabte. Avui m’ha explicat que li han negat per 4ª vegada la incapacitat laboral permanent tenint ELA, la malaltia q va matar el seu pare i q també té el seu germà. És professora de ball i NO POT TREBALLAR! #LleiELAJa
Primer el qui, després el què
Si en management, la veritable estratègia són les persones, aleshores la cerca de persones adequades és la clau pel futur de les organitzacions
avui a @LaVanguardia
El Govern aprova la creació de la Regió Sanitària Penedès i defineix les de Barcelona Ciutat, la Metropolitana Nord i la Metropolitana Sud https://t.co/MAHWEc01kU
"La gestió poblacional de la salut suposa un enfocament proactiu, basat en dades i centrat en la persona, tenint en compte diferències de salut, benestar i determinants socials d’una població definida"
Per @JosCerezo14 a l'Observatori #Lagestióimporta
👉 https://t.co/0lebiFFUGo
Gestió de casos a #APMetrosud@icscat model de pràctica avançada als equips d’atenció primària que evidencia l’impacte en salut en pacients crònics complexos i avançats. Felicitats a tot l’equip, endavant! @conteljc@jordiamblas https://t.co/6t0FTa9XNq
“La poca qualitat del pensament debilita les nostres empreses i organitzacions. Pensar és analitzar dades i informació, esquarterar la complexitat, avaluar escenaris, construir argumentaris i teixir solucions”
Per @XavierMarcet via @LaVanguardiaCAT
Cosas que aprendemos después
Hay cosas que aprendemos después de vivirlas, como por decantación. Cosas que aprendemos escapando de los manuales del perfeccionismo. El Management, y la vida, están llenos de cosas que aprendemos después. Hoy en @LaVanguardia FELIZ NAVIDAD
Apología de la sencillez
Hay que management que expresa la profundidad con sencillez, y un management que se regodea en la simplicidad.
No es lo mismo pensar que mimetizar el management. Hoy en @LaVanguardia
Ingrid Vargas, #ConsorciCSC, explica que:
"La coordinació clínica 🧑🏿⚕️🔄👩🏽⚕️entre nivells és una prioritat en política sanitària pel seu impacte en la qualitat i l'eficiència en l'atenció".
🗣️ Els mecanismes de coordinació són: 📄🩺 històries clíniques i💻interconsultes virtuals.
📢 Comença la #sessiótècnicaCSC:
🔹Implantació de mecanismes de coordinació clínica basats en les 📱💻 TICs en els serveis de salut 🏥 a Catalunya, País Basc i Illes Balears. #COORDENATICS.
Xavier Marcet: “Se lidera con el ejemplo y no con la palabra”. Molt agraït a @victorcostaor i a @newbcnpost per aquesta entrevista https://t.co/woWAOMSvjd
Inspiradora conferència de @Pim_de_Morree ,fundador de @corp_rebels sobre el canvi del model organitzatiu i directiu: autogestió,corresponsabilitat, flexibilitat,equip,confiança -> autorealització, identificació,creixement-> resultats @gestiosanitaria#MesValor
Talent, passió i esforç el triangle màgic!
Enrobustir la cadena de responsabilitat i inspiracions amb l'objectiu d'assegurar i generar oportunitats i generar relleus.
Novament inspiradora reflexió de @XavierMarcet
La Unitat de Suport a l'#APMetroSud ha gestionat fins a 14.000 visites no assistencials en un any. Això ha permès visitar el 73% dels pacients amb malalties cròniques i prioritzar les visites presencials #AraMésQueMaiPrimària
“Hay gente que trabaja por inercia, gente que trabaja para alcanzar impacto y gente que trabaja con sentido de legado”
✍️ Por @XavierMarcet, conferenciante en el I Congreso Catalán de Gestión Clínica y Sanitaria #MásValor