Alexandre Ll. Corbera

Outdoor, deportes de resistencia, vino, café y startup | “Into the wild”

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

“(..) la vida son sensaciones y esas sensaciones no las voy a vivir sentado en un sofá. Y para volver a revivir la inocencia y la diversión de un niño pequeño que se desliza por la nieve. Para sentir la libertad que te da saltar por prados verdes al lado de vacas o caballos.”

[Albert Jorquera @albertjorquera]

¿Por qué correr durante 33 horas seguidas?

https://t.co/VDTYdhen0g

[Alex Pérez. @honordetigre]

Me encanta esta frase:

“El grado en que una persona puede crecer es directamente proporcional a la cantidad de verdad que puede aceptar sobre sí misma sin huir”.

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

@arnau_roige Gràcies, senyor! Pd: més velocitat per aquí que WhatsApp😂

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

Honor.

[CE Sabadell 🧅 @CESabadell]

💙🤍 𝗘𝗟 𝗦𝗔𝗕𝗔𝗗𝗘𝗟𝗟 𝗔𝗥𝗥𝗜𝗕𝗔 𝗜 𝗟𝗔 𝗖𝗜𝗨𝗧𝗔𝗧 𝗛𝗢 𝗔𝗖𝗢𝗡𝗦𝗘𝗚𝗨𝗘𝗜𝗫 💚💛

🧅 𝗘𝗟 𝗖𝗘𝗡𝗧𝗥𝗘 𝗗’𝗘𝗦𝗣𝗢𝗥𝗧𝗦 𝗦𝗔𝗕𝗔𝗗𝗘𝗟𝗟 𝗘́𝗦 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗚𝗢𝗡𝗔 𝗗𝗜𝗩𝗜𝗦𝗜𝗢́

[Toni Padilla 🧅 @ARAToniPadilla]

Ahir vaig veure aquests avis. Asseguts a cadires celebraven l’ascens amb una rialla preciosa. Ells expliquen el meu club i la nostra forma de ser. Un dia serem nosaltres qui seurem a les seves cadires. I serà bonic. No els conec, però van emocionar-me.

Bon dia, Sabadell

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

@adrian_arroyo @pdro_salado @LaLiga2 I aquí unes amb el gran @rechess 👏

[CE Sabadell 🧅 @CESabadell]

🤩 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗟, 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗟, 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗔𝗟𝗟𝗟𝗟𝗟𝗟

🚀 𝗘𝗟 𝗠𝗜𝗥𝗔𝗖𝗟𝗘 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗡𝗢𝗩𝗔 𝗖𝗥𝗘𝗨 𝗔𝗟𝗧𝗔 𝟮.𝟬

[CE Sabadell 🧅 @CESabadell]

💙🤍 𝗘𝗟 𝗦𝗔𝗕𝗔𝗗𝗘𝗟𝗟 𝗔𝗥𝗥𝗜𝗕𝗔 𝗜 𝗟𝗔 𝗖𝗜𝗨𝗧𝗔𝗧 𝗛𝗢 𝗔𝗖𝗢𝗡𝗦𝗘𝗚𝗨𝗘𝗜𝗫 💚💛

🧅 𝗘𝗟 𝗖𝗘𝗡𝗧𝗥𝗘 𝗗’𝗘𝗦𝗣𝗢𝗥𝗧𝗦 𝗦𝗔𝗕𝗔𝗗𝗘𝗟𝗟 𝗘́𝗦 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗚𝗢𝗡𝗔 𝗗𝗜𝗩𝗜𝗦𝗜𝗢́

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

@JordiRomagosa @ceseagullbdn Felicitats, Jordi! Molts anys picant pedra des d’abaix👏

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

@dianagmz7 cc: @LaSotana_ jeje

[solofichajes123 @solofichajes123]

💥¡Noche mágica en la Nova Creu Alta!

💪El @CESabadell golea 3-0 al Real Madrid Castilla, remontando el 2-0 adverso de la ida, para meterse en la final del playoff de ascenso a Segunda División

[GRADA B pro @GradaBpro]

De locos.

El @CESabadell empata la eliminatoria en 2 minutos de locura en una Nova Creu Alta que se cae.

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

Pfff🥺

[CE Sabadell 🧅 @CESabadell]

90' | 3-0 | #SabadelRealMadridCastilla

✅ 𝗢𝗣𝗘𝗥𝗔𝗖𝗜𝗢́ 𝗥𝗘𝗠𝗨𝗡𝗧𝗔𝗗𝗔: 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗟𝗘𝗧𝗔𝗗𝗔

🧅 𝗘𝗟 𝗠𝗜𝗥𝗔𝗖𝗟𝗘 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗡𝗢𝗩𝗔 𝗖𝗥𝗘𝗨 𝗔𝗟𝗧𝗔

#AMQM

[RàdioSabadell @RadioSabadell]

🏟️ 'Sold out'! Hi haurà un ple històric a la Nova Creu Alta per al #SabadellRealMadridCastilla

🏟️ El @CESabadell ha venut totes les entrades disponibles per a aquesta nit (21h)

https://t.co/6lmThTio0i

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

@naciodigital @PereFontanals Primer, primer... no n'és el cas @Vivra_io cc: @chalsarboleya

No obstant, molts d'èxits amb el projecte!

[Javier Aznar @guardian_el_]

Comprendo la indignación y sorpresa con la casita de Bad Bunny. Su canción protesta "Me las voy a llevar a toas pa un VIP, un VIP" era algo que se prestaba a la ambigüedad. ¡No era esto, no era esto!

[CE Sabadell 🧅 @CESabadell]

🔙 Avui fa 40 anys que vam aconseguir el darrer ascens a Primera Divisió

🤩 Un èxit històric assolit per un equip inoblidable

💙 𝗛𝗢𝗡𝗢𝗥 𝗔𝗟 𝗦𝗔𝗕𝗔𝗗𝗘𝗟𝗟 🤍

[CE Sabadell 🧅 @CESabadell]

🚨 𝗘𝗡𝗧𝗥𝗔𝗗𝗘𝗦 𝗘𝗦𝗚𝗢𝗧𝗔𝗗𝗘𝗦 🚨

👏🏻 Estem sense paraules, Arlequinats!

[Álvaro Alegría @alvaroalegriam]

Os explico brevemente por qué, este movimiento de OpenAI, igual que el de Anthropic de la semana pasada tienen bastante sentido estratégico:

1) Partamos de una realidad incuestionable. Los modelos, TODOS, tenderán a comoditizarse. Llegará un momento en que estén tan evolucionados que, para el 99% de los casos, el usuario no note la diferencia entre usar un proveedor de LLM u otro. Consecuencia: OpenAI y Anthropic necesitan ganar toda la cuota de mercado posible antes de que llegue ese momento.

2) Hay otra realidad en las empresas. Y esta la conozco de primera mano. La mayoría de ellas están sufriendo el efecto de "página en blanco" pero ahora con la IA Generativa y Agéntica. ¿Qué es esto? Pues básicamente que no saben bien por dónde empezar. No saben qué camino escoger, dónde aplicarla primero, cómo medir el éxito o cuánta libertad dar a sus trabajadores. Consecuencia: Las empresas no están implantando la IA tan rápido como necesitan OpenAI y Anthropic.

3) ¿Por qué ambas empresas necesitan que se acelere la implantanción? Porque desde que nacieron y hasta ahora, están soportando unos costes estratosféricos que no son sostenibles a largo plazo si los ingresos no crecen rápido. Y aquí es donde la idea de tener sus propias empresas de despliegue de IA tiene mucho sentido, por lo siguiente:

Por un lado. Tener equipos expertos en tu tecnología dentro de los clientes elimina el efecto de la página en blanco. Los Forward Deployment Engineers (Ingenieros desplegados en el propio cliente) llegarán con un playbook de casos de uso listos para desplegar desde el día 1 y además, ayudarán a desarrollar casos de uso específicos para cada cliente. Con esto, se acelera el despliegue de la IA y por tanto, se incrementa mucho el consumo de tokens.

Por otro lado. Integrar tu tecnología (tus modelos) en los procesos del cliente genera lo que los ingleses llaman "stickiness" (pegajosidad) cuyo objetivo es que al cliente le suponga mucho esfuerzo deshacerse de la misma. Si algo está muy pegado, el esfuerzo de despegarlo es elevado. El punto que se busca es que dicho esfuerzo sea tan alto, que termine por no merecer la pena. Si eso se consigue, tienes un cliente cautivo para siempre. Y esto tiene una consecuencia de segundo orden. Si todos tus procesos se basan en una tecnología concreta y ya has renunciado a cambiarla (por la pegajosidad) formarás a tu equipo en esa tecnología, olvidándote de las alternativas, lo que incrementa aún más la pegajosidad. Cambiar ya no sólo depende de cambiar la tecnología, sino que además tendrías que formar desde cero a todos tus empleados (doble esfuerzo, doble coste). (Que se lo pregunten a los bancos con COBOL).

Y por otro lado, aunque quizás menos importante, trabajar dentro de las empresas les permite obtener un conocimiento de primera mano de dónde están los cuellos de botella en el camino de la implementación y trabajar para resolverlos, incrementando así la velocidad de despliegue, en un bucle de mejora.

Mi duda es. ¿Cómo harán para que esto tenga escala y genere un impacto real? Porque esta estrategia es ultraintensiva en personas y es un tipo de negocio y operación totalmente diferente a desarrollar producto.

¿Mi visión? Creo que invertirán mucho dinero en cerrar exclusiva con agencias, que se conviertan en implantadores especialistas en sus tecnologías, al igual que existen empresas (enormes) especializadas en implantación de SAP o de otras tecnologías. No les veo de ninguna manera, intentando hacerlo por su cuenta, creando un negocio global de consultoría. Veremos.

[Alexandre Ll. Corbera @AlexandreCorber]

@xavik64 @som3cat @esport3 @boi_taull @esportcat @FEEC_cat @fedme_es @UFECcat @fceh_cat @josepmpuig @govern Enhorabona! Documental molt complet👏🏼