Qader Aliraq

🇮🇶🇬🇧
Msc accounting and finance
#UOL university of Leicester, UK 🇬🇧
Central Bank of Iraq 🇮🇶
Financial consultant 💸

[هارفارد بزنس ريفيو @hbrarabia]

النجاح في المناصب العليا لا يتوقف عند امتلاك الإجابات الصحيحة، بل في القدرة على طرح الأسئلة الذكية في اللحظة المناسبة.
هنا تظهر مهارة نادرة لا يُدرب عليها أحد:
التعلم في الزمن الفعلي (Real-time Learning).

في بيئة عمل تتغير أسرع من خططنا، لم تعد "الخبرة السابقة" كافية وحدها.
القادة التنفيذيون الأكثر فاعلية هم من يحولون لحظات القرار الاستراتيجي إلى "فرص تعلم"، لأن سرعة التعلم أصبحت اليوم أهم من تراكم الخبرات.

كيف يحقق القادة هذه المعادلة؟
الأمر يبدأ بـ اختبار الافتراضات قبل الالتزام الكامل.
بدلاً من اتخاذ قرارات ضخمة لا رجعة فيها، يميل القائد الذكي إلى إجراء تجارب صغيرة أو مشاريع تجريبية.
إنه لا يسأل "هل سننجح؟" بل يسأل: "ما أصغر تجربة يمكننا القيام بها لاختبار هذه الفكرة؟"

هذا النوع من القيادة يعتمد على توسيع التفكير عبر الأسئلة الاستقصائية.
توقف عن الدفاع عن موقفك، وابحث عما قد يكون خاطئاً في افتراضاتك.
استعن بوجهات نظر مختلفة؛ من خبراء خارج دائرتك المعتادة، أو من فرق العمل القريبة من العملاء والتكنولوجيا.
فالحقيقة غالباً ما تكمن في الزوايا التي لا نراها.

تحويل القرارات إلى دروس يتطلب مراجعة دورية للنتائج.
لا يكفي أن ينجح المشروع أو يفشل؛ المهم هو تحليل "المفاجآت" التي ظهرت خلال الطريق.
لماذا سلكت الأمور هذا المنحى؟ وماذا تعلمنا لتحسين قراراتنا القادمة؟

بناء هذه العقلية لا يحميك كقائد فحسب، بل يساهم في بناء ثقافة الاستقصاء داخل مؤسستك.
شجع فريقك على التجريب والتفكير النقدي بدلاً من الخوف من الخطأ.
عندما يصبح "التعلم" هو المحرك الأساسي، تتحول المؤسسة من هيكل جامد إلى كيان مرن يتطور مع كل قرار.

في النهاية…
القيادة ليست منصباً يُمنح، بل هي عملية تعلم لا تنتهي.
سواء كنت تواجه تحديات اللكنة، أو ضغوط الإدارة التفصيلية، أو غموض القرارات الكبرى؛
فإن قدرتك على التعلم في الزمن الفعلي هي التي ستحدد مدى تأثيرك واستدامة نجاحك.

اجعل من كل قرار فرصة لتصبح نسخة أفضل من نفسك ومن فريقك.

[أ.د. عبدالله بن علي التمّام @aaltammam1]

إلى كل مدير…
راحةُ فريقك ليست رفاهيةً وظيفية… بل وقودٌ للأداء.
ولهذا أدركت شركات عالمية مثل Google وMicrosoft أن بيئات العمل الآمنة والمطمئنة تُطلق الإبداع وترفع جودة الإنجاز.
وفي ذلك أشارات أبحاث Gallup إلى أن الموظفين في البيئات الداعمة يكونون أكثر اندماجًا وإنتاجية، وأقل عرضة للاحتراق الوظيفي.
ومن هنا… فإن المدير الحصيف لا يكتفي بإدارة المهام، بل يصنع بيئةً تمنح فريقه الراحة والطمأنينة؛
فعندها تتحول الطمأنينة إلى طاقة،
وتتحول الطاقة إلى إنجازٍ يتجاوز التوقعات.
#عبدالله_التمّام
@_Career_
#ثقافة_إدارية

[هارفارد بزنس ريفيو @hbrarabia]

المدير الذي يتدخل في كل تفصيلة لا يستهلك وقتك فقط… بل يجعلك تشك أحياناً في نفسك وقدرتك على اتخاذ القرار.
لكن التعامل معه لا يبدأ بالمواجهة، بل بالفهم.

كثير من المدراء التفصيليين لا يملكون نوايا سيئة.
بعضهم:
يخشى ارتكاب الأخطاء
جديد في الإدارة
يحاول إثبات نفسه
أو يعتقد أن التدخل المستمر نوع من الدعم
المشكلة ليست دائماً في النية… بل في الأسلوب.

قبل أن تغضب، اسأل نفسك:
هل هناك أمور تدفعه لزيادة الرقابة؟
تأخير بالمواعيد؟
أخطاء متكررة؟
غموض بالتواصل؟
أحياناً جزء من المشكلة يمكن إصلاحه من طرفك أيضاً.

لا تقل له مباشرة:
"أنت مدير تفصيلي".
هذا سيدفعه للدفاع عن نفسه فوراً.
بدلاً من ذلك، تحدث عن السلوك وتأثيره:
"كثرة المتابعات خلال المشروع أثرت على تركيزي وسرعة الإنجاز… كيف يمكننا تحسين طريقة العمل؟"

المدير التفصيلي يحب الاطمئنان.
لذلك، لا تنتظر أن يسأل:
حدّثه بالتقدم أولاً
أرسل ملخصات واضحة
نظّم المهام والمواعيد
كن ثابتاً في الأداء
كلما زادت ثقته بك… زادت مساحتك.

تعلم تفضيلاته:
هل يفضل:
زووم؟
سلاك؟
رسائل قصيرة؟
تقارير دورية؟
أحياناً تقليل الاحتكاك يبدأ فقط من تحسين طريقة التواصل.

وجود موجه أو شخص تثق به داخل المؤسسة مهم جداً.
ليس ليأخذ صفك… بل ليمنحك زاوية رؤية أهدأ:
هل المشكلة طبيعية؟
هل تحتاج لتعديل أسلوبك؟
أم أن الوضع فعلاً غير صحي؟

وفي النهاية…
إذا تحولت الإدارة التفصيلية إلى استنزاف دائم يضر صحتك وثقتك وتطورك المهني، فمن الطبيعي أن تفكر بخيارات أخرى.
ليس كل بيئة تستحق أن تستهلك نفسك لأجلها.

الهدف ليس أن “تنتصر” على مديرك…
بل أن تحافظ على أدائك وهدوئك ومسارك المهني دون أن تفقد نفسك في الطريق.

[جواهر العلم @K_TheRebel]

سنة مهجورة عند النوم!

عن علي رضي الله عنه، عن رسول الله ﷺ؛ أنه كان يقول عند مضجعه:

((اللهم إني أعوذ بوجهك الكريم، وكلماتك التامة من شر ما أنت آخذ بناصيته، اللهم أنت تكشف المغرم والمأثم، اللهم لا يُهزم جندك، ولا يُخلف وعدك، ولا ينفع ذا الجدِّ منك الجدُّ، سبحانك وبحمدك)).

- رواه أبو داود (5052) - وصححه النووي في "الأذكار" (ص/111) - وابن حجر في "نتائج الأفكار" (2/384).

[Qader Aliraq @AliraqQader]

أصبحت لله ضيفا
والله للضيف يغني
أحسنت بالله ظني
أن يكشف السوء عني
ياعالم السر عني
لاتكشف الستر عني

[Qader Aliraq @AliraqQader]

لما طلع بدر السعادة في فلك الإرادة
وجنحت شمسُ الوصول في مغاربِ الأصول
تركت هوى ليلى وسُعدى بمنزلِ
وعدتُ إلى تصحيحِ أولِ منزلِ
ونادت بي الأشواق مهلاً فهذه منازل من تهوى رويدك فأنزلِ
غزلت لهم غزلاً دقيقاً فلم أجد لغزلي نساجاً فكسرت مغزلي

[Qader Aliraq @AliraqQader]

قد يعتلي ظهر الجياد ذباب
ويقود اسراب الصقور غراب

ويسود رجاف بمحفل قومه
وعليه من حلل النفاق ثياب

وترى الاسافل قد تعالى مجدهم
والحر فرد ما له اصحاب

لكن ما يدمي الفؤاد مرارة
اسد وتنبح فوقهن كلاب

ابراهيم الخوالدة

[Qader Aliraq @AliraqQader]

قد كنت أحسب أن وصلك يشتري
بكرائم الأموال والأرواح
وظننت جهلاً أن حبك هين
تفنى عليه نفائس الأرواح
حتى رأيتك تجتبي وتخص من
أحببته بلطائف الإمناح
فعلمت أنك لا تنال بحيلة
ولويت رأسي تحت طي جناحي
وجعلت في عش الغرام إقامتي
فيه غدوى دائماً وراحي
❤️💌

[Qader Aliraq @AliraqQader]

الابداع ليس حالة مؤقته بل عملية مستمرة تتطلب تنسيقا دقيقا
بين
حالتك الذهنية
طاقتك
الانظمة التي تتبعها

[Qader Aliraq @AliraqQader]

بدلا من التفكير بالمهام
يكون من الافضل التفكير بما هو مناسب للعقل في هذا الوقت

[Qader Aliraq @AliraqQader]

الابداع ليس شيئا يمكن شراءه
بل هو عملية تستغرق وقتا.

[Qader Aliraq @AliraqQader]

في مدح الامام علي

كسوتني حلة تبلى محاسنها * فسوف أكسوك من حسن الثنا حللا إن نلت حسن ثنائي نلت مكرمة * ولست تبغي بما قد نلته بدلا إن الثناء ليحيي ذكر صاحبه * كالغيث يحيي نداه السهل والجبلا لا تزهد الدهر في عرف بدأت به (1) * فكل عبد سيجزى بالذي فعلا

[Qader Aliraq @AliraqQader]

بقاء الضعيف مستمرا في قاله هو انتصار في حاله.. هذا ما يسمى الحرب الغير متناظرة.. اما الحرب المتناظرة هناك هزيمة لجيوش يكون النصر للطرف الفائز .

[Qader Aliraq @AliraqQader]

ملكنا فكان العفو منا سجية
فلما ملكتم سال بالدم أبطحُ

وحللتم قتل الاسارى وطالما
غدونا عن الأسرى نعفُّ ونصفح

فحسبكم هذا التفاوت بيننا
وكل إناء بالذي فيه ينضح

سلام الله على ال بيت النبي

[Qader Aliraq @AliraqQader]

كما قال جعفر الصادق عليه السلام في جواب من قال له: فيك كل فضيلة إلا أنك متكّبر! فقال: "لست بِمُتَكّبر، ولكن كبرياء الله تعالى قام مني مقام التكّبر".

[Qader Aliraq @AliraqQader]

@sayidelhusseini لو تكرمتم علينا بشرح مختصر عن موضوع الاكراد في سوريا وما هو مصيرهم ؟
.
وجزاكم الله كل خير على تحليلاتكم الرائعة.

[Qader Aliraq @AliraqQader]

"مقاومة موجة هائلة من القوة السلبية.
بدايات صغيرة ومستمرة.
بسيط، ثم تتفجر القوة الدافعة.. ثم يبدأ التحرك والإنجاز"

#قانون_القوة_الدافعة

[Qader Aliraq @AliraqQader]

مَلكْنا فكان العَفْو منَّا سَجيَّةً
فلمَّا ملكْتُمْ سالَ بالدَّمِ أبْطَحُ
وحَلَّلْتُمُ قتلَ الأسارى وطالَما
غَدوْنا عن الأسْرى نَعفُّ ونصفَح
فحسْبُكُمُ هذا التَّفاوتُ بيْنَنا
وكلُّ إِناءٍ بالذي فيهِ يَنْضَحُ

#الحيص_بيص

[Qader Aliraq @AliraqQader]

Peter F. Drucker
"حتى نتمكن من إدارة الوقت، لن نتمكن من إدارة أي شيء آخر"

[Qader Aliraq @AliraqQader]

اللَّهُمَّ إِنِّي أعوذُ بِكَ
أنْ أَضِلَّ أو أُضَلَّ،
أَوْ أَزِلَّ أوْ أُزلَّ،
أوْ أظلِمَ أوْ أُظلَم،
أوْ أَجْهَلَ أو يُجهَلَ عَلَيَّ.

#Iraq