4 tips porque contratar un coach para mejorar el rendimiento y el desempeño de tu equipo de ventas:
1.- Fortalece el desarrollo de los comportamientos productivos.
2.- Desatasca o desenreda.
3.- Ayuda a que se complete lo que está queriendo pasar.
4.- Los lleva a la acción.
En este libro su autor Robin Sharma nos invita a seguir las rutinas que han hecho posible que muchas personas alcancen grandes resultados al tiempo que su felicidad y vitalidad aumenta.
Hoy te quiero mostrar 1 estado de ánimo que para mí es fundamental en un vendedor, y es el de: CURIOSIDAD. Es el espacio en que me permito saber quién es mi cliente, es en dónde hago preguntas con propósito, que me lleven a conocerlo, saber que le duele.
Los vendedores con regularidad no logran los objetivos planteados por tres razones:
1.- No saben que hacer
2.- No saben cómo hacerlo
3.- Saben qué hacer, saben cómo hacerlo y no lo hacen.
Es importante contar con el acompañamiento de un Mentor y Coach de ventas.
Los vendedores con regularidad no logran los objetivos planteados por:
1.- No saben que hacer
2.- No saben cómo hacerlo
3.- Saben qué hacer, saben cómo hacerlo y no lo hacen.
Es importante contar con el acompañamiento de un Mentor y Coach de ventas.
Nuestro sistema nervioso es cerrado, lo que pasa ahí adentro no tiene nada que ver con lo que pasa afuera.
Cuando interactuamos con nuestros clientes no puedo especificar que pasa internamente con ellos, mis palabras lo que hacen es engatillar, desencadenar una reacción.
El Testro Negro de Praga es un claro ejemplo que la no comunicación no existe, nos comunicamos no solo con palabras, sino con nuestro todo el cuerpo. Cuando conversamos el cuerpo representa el 55%, el tono de la voz 38% y las palabras 7%.