UNCHAIN

Impossible is Nothing in Design

[UNCHAIN @Ariteru]

FigmaMakeでデジタルプロダクトのモックアップごりごり作ってたら完成直前で月の使えるクレジットが尽きた…
さて、どうしよう

[UNCHAIN @Ariteru]

効率化したいが楽はしたくない
マンジャロ

[UNCHAIN @Ariteru]

@fladdict デザイン界隈にありがちなアウトプットだけで評価し合うのではなく、作ったデザインによってどんなアウトカムがもたらされたかまで踏み込んでデザインしたい

[深津 貴之 / THE GUILD, note @fladdict]

「神が細部に宿ったデザイン」と「神は細部に宿ったが、特にビジネス上のご利益のないデザイン」と「神は細部に宿ったが、神のお世話コストが地獄なデザイン」は、ちゃんと見極めて議論すべき。

[UNCHAIN @Ariteru]

ソロプレナーかぁ
方向性変えるかなぁ

[UNCHAIN @Ariteru]

@YahooNewsTopics >>元総務官僚のお笑い芸人で複数のコンサル企業で働い>>てきた松本昌平さんは指摘する。

経歴パンチありすぎて3度見した

[小川貴之｜RightDesignInc. @ogw_tkyk]

https://t.co/ZHsMpTRSZx

[UNCHAIN @Ariteru]

2日連続レスリング
身体がオワタ…

[UNCHAIN @Ariteru]

産業革命が起きる度にデザインの価値・解釈が変わってきた。AIが台頭する時代に金稼ぎ以外で、デザインで何がしたいのか？自分の思想信念主義主張が問われる。

[UNCHAIN @Ariteru]

@spicagraph 良いものを作ると、言語化しきれてなくても、受け手が勝手に解釈して意味付けすることがある。デザインは奥深い

[LOOPY @VibeEverything]

27년 경력 시니어 디자이너가 본 클로드 디자인

나는 1999년에 웹사이트 디자인을 시작했다.

당시에는 Figma도, 컴포넌트 라이브러리도 없었다.
혼자 코드 몇 개와 여러 가지 꼼수를 동원해서
인쇄용으로 만들어진 Adobe 도구를 웹에 적용해야 했다.

지난 20년 넘게,
나는 대기업의 인하우스 팀과 대형 에이전시에서 굴렀고,
지금은 내 이름을 걸고 에이전시를 운영하고 있다.

그 사이 디자인 업계는 엄청나게 변화하고 '성숙'했다.

디자인 시스템, UX 표준, 아토믹 디자인 등이
디자인을 체계화하고 규칙과 패턴으로 정립했다.

요즘 Claude Code나 Google Stitch를 보고
처음엔 이렇게 느꼈다.

"해상도만 높지 다 슬롭(slop)이네.
겉보기만 번지지르하지,
결과물은 부실하고 평범한 패턴 덩어리잖아."
*slop: AI가 대량으로 찍어내는 저품질의 콘텐츠

근데 곧 깨달았다.
그게 중요한 게 아니라는 걸.

핵심은 오늘 날, 디자인 작업의 대부분이
패턴 복제로 귀결되었다는 점이다.

솔직히 말해서 UX/비주얼 디자인의
대부분은 패턴을 재생산하는 일이다.

사용자 니즈를 이해하거나 비즈니스 요구사항을
조율하는 부분을 말하는 게 아니다.

냉정하게 산업 전체를 경제적 관점에서 보면,
대부분의 디자이너가 하는 일은 이렇다.

→ 이미 정의된 디자인 시스템 유지보수
→ 색상 팔레트, 여백, 라운드 값 살짝 바꾸기
→ 기존 컴포넌트 재조합해서 짜깁기
→ 이미 있는 패턴에 약간의 변주만 주기

링크드인이나 콘퍼런스에서
아무도 이런 말을 대놓고 하진 않는다.

하지만 현실은 이렇다.
업계에서 진짜로 '브랜드를 처음부터 개발하거나,
제품 디자인 패러다임을 바꾸는 사람'은 5%에 불과하다.

나머지는 95%는 그저 티켓을 읽고,
컴포넌트 재조합하고, 작은 변형만 반복하는 데
시간을 쏟고 있을 뿐이다.

그리고, 바로 그 부분이 문제다.

컴포넌트, 아토믹 디자인, 패턴의 특징...
이 모든 건 구조적이고, 논리적이며,
형식화되어 있고, 반복적이라는 점이다.

일관성과 규칙 준수가 목적이다.
다시 말해,
이건 처음부터 자동화를 염두에 두고 설계된 시스템이다.

우리가 지난 10~15년간 공들여 만든
디자인 시스템과 패턴 라이브러리는
사실상 AI에게 먹히기 좋은 학습 데이터 세트였다.

이제 AI가 그걸 집어 삼키러 온 거다.

지금 당장은 출력물이 허술해 보일 수 있다.
하지만 앞으로는 굉장히, 아주, 터무니없이
잘하게 될 것이라는 사실은 변함이 없다.

대규모 프로덕트 팀에서 일해본 사람이라면 다 안다.
현실에서 하는 작업의 90%는 패턴과 시스템이다.

완전 새로움을 만드는 대신,
이미 있는 걸 맞춰 붙이고, 유지보수하고,
엣지 케이스를 메우는 일.

이걸 인간이 해왔던 이유는 '인간이 더 잘해서'가 아니다.
그냥 그동안 도구가 부족해서
인간이 억지로 처리하던 영역이었을 뿐이다.

물론, 현재 인력의 10% 정도
즉 고객/이해관계자와의 협상 업무까지
담당하던 사람들은 살아남을지도 모르겠다.

하지만 자신이 나머지 90%에 속한다면
디자인이라는 분야 자체가 사라진 것과 마찬가지일 것이다.

[UNCHAIN @Ariteru]

効率化ばかりが持て囃されているが、時間や手間ひまかからないことに愛着や思い入れといった深い感情はうまれないよな

[UNCHAIN @Ariteru]

デバイスは単なるメディアであって、それを使ってどんな体験をナラティブに考えていくか。

[sogitani / baigie inc. @sogitani_baigie]

こういう話に必ずWebデザイナー側から「でもブランドの世界観として」みたいな理由の例外パターンの話が出てくるけど、その例外って3%くらいの話で、「かっこいいもの作りたい」というエゴを正当化するためにまるで例外が30%くらいあるかのように主張するからWebデザイナーは孤立してしまう。

[UNCHAIN @Ariteru]

コロナ以前のオーダー方式（店員によるiPod端末を使った注文）から、コロナ以降の注文用紙記入型セルフオーダーになったという文脈があるからこそ、このUXUIが優れていると感じるのだろう。デザインの良し悪しは文脈で変わる。

https://t.co/zYgVqgeDk7

[UNCHAIN @Ariteru]

だからDesignerはアピアランスに捉われすぎず、越境した方がいい。でも、本来の専門性も磨かなきゃいけない。とても奥深い職業。

[UNCHAIN @Ariteru]

Designって形ある対象を作ることって捉えられがちだけど、本来は「単なる見た目の装飾ではなく、目的達成や課題解決のために、機能・構造・美しさを計画し、形にする一連のプロセス（設計）」ねことを言うからね。

[UNCHAIN @Ariteru]

出来の良くない仕組みに対して、専門家の腕が悪いと文句を言いのではなく、ともに文化を作っていく自分たちの役割の側にも責任があることを認めなければならない

[UNCHAIN @Ariteru]

スタバの紙コップも、飲み終えて潰されてゴミ箱に入れられた瞬間に、自分とのつながりが打ち切られ、紙コップはゴミと化す

[UNCHAIN @Ariteru]

@coco_design022 広告じゃないんだから、過剰に装飾すればいいものでもない