Atlas One

Gestora de recursos focada em renda variável

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Escala, força de marca e novos modelos de atendimento ao cliente são pontos que têm chamado a atenção no setor de Varejo.
Nesta carta trimestral, compartilhamos a nossa visão sobre um setor que quebra paradigmas e evolui de forma dinâmica. The New Retail.
https://t.co/VLOz78i96V

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4 meses de altas consecutivas na bolsa. Rentabilidade em 2021 de 9,04% no Atlas One FIC FIA e 10,40% no Long Bias. Leia em nosso site o Relatório de Gestão e saiba como foi nosso mês de junho. https://t.co/z3aT1XNx71

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Este mês em nossa Carta Atlas One descreveremos a tese de investimentos de EspaçoLaser (ESPA3) – presente em nosso portfólio desde o seu IPO. Acesse em nosso site https://t.co/YUgDhntn6A

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3 meses seguidos de alta na Bolsa! Leia em nosso Relatório como foi o mês de maio para os fundos Atlas One usando o link https://t.co/uzW9MALw3D

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Em continuidade à série de comentários sobre as ofertas (IPOs) das quais fizemos parte, neste mês descreveremos a tese que deu suporte ao nosso investimento em Vamos (VAMO3).

https://t.co/PgoXrfBv2p

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7/ Vocês podem encontrar mais do nosso comentário sobre a Rede D'or no seguinte link: https://t.co/fSltEyWX7b

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1/ No comentário do mês de Março, resolvemos falar sobre a tese de investimentos que subsidiou a nossa participação no IPO da Rede D’Or ( #RDOR3) .

O grupo é protagonista de um dos mais bem sucedidos cases de expansão inorgânica da história corporativa brasileira.

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6/ privados existentes no país e possui mais do que o triplo de leitos do que o segundo player;

(ii) A existência de fortes barreiras de entrada e de expansão orgânica;

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Em nosso Comentário de Gestão deste mês descreveremos a tese de investimentos que subsidiou a nossa participação no IPO da Rede D’Or (RDOR3). Confira na ínteglra pelo lnk https://t.co/fSltEyWX7b

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@betobarbo Obrigado!

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No call do 3T18, o então CEO do Itaú Unibanco advertiu que os incumbentes precisavam encontrar inovação antes que inovação encontrasse distribuição. Os incumbentes avançaram a agenda de transformação, mas em ritmo aquém do que o mercado gostaria. O contraste do valor de mercado –

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Obs: valor de mercado estimado para empresas de capital fechado.

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cliente, a excelência no serviço se torna a nova e principal barreira de entrada relevante.
Dessa forma, a corrida dos incumbentes precisa estar não apenas em se antecipar na oferta de produtos e serviços, mas em inovar na entrega de valor ao cliente.

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Vocês podem ouvir o podcast clicando neste link:
https://t.co/QOc9SskOKy

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Nossa indicação de podcast para o dia de hoje é o recente episódio do @twentyminutevc , onde o investidor Harry Stebbings fala com o fundador e CEO do Nubank David Vélez sobre a sua jornada empreendedora que levou a empresa a se tornar a startup mais valiosa da América Latina