No es lo mismo poner dinero nuevo en Venezuela que reinvertir lo que los campos ya producen. Una es una apuesta nueva, la otra es administrar una que ya hiciste.
Es crítico que entendamos la diferencia!!
Si Chevron pusiera 7 mil millones de capital fresco, sería dinero compitiendo contra el Permian, contra Kazajistán, contra recomprar acciones y contra subir el dividendo. La compañía tendría que elegir a Venezuela dentro de todas sus oportunidades disponibles.
Reinvertir lo que los campos ya generan no aumenta tu exposición. Esa plata ya estaba en Venezuela y ya estaba en riesgo. Lo único que cambia es que deja de ser efectivo y pasa a ser barriles bajo tierra. Y no toca el capex ni el flujo de caja libre que Chevron le reporta a Wall Street.
Además puedes apagar la llave cuando quieras, y solo pierdes el flujo que ya habías ganado. El dinero nuevo, en cambio, crea obligaciones que sobreviven al entusiasmo.
Por eso Wirth, el CEO, lo dijo así ayer: "viviremos enteramente de la capacidad de esas empresas para generar caja, sin traer dinero de afuera".
Le habla a Wall Street, no a Caracas, como diciendo: "Tranquilos, esto no les va a costar nada que ustedes puedan ver".
No es un anuncio de cuánto van a arriesgar en Venezuela. Es un anuncio de cuánto no.
Dos hogares con el mismo ingreso y los mismos activos pueden comprar de maneras completamente distintas. Y durante años tratamos de explicar esa diferencia con una herramienta que no da para tanto: la estratificación por activos.
Saber cuánto gana alguien y dónde vive dice cuánto puede gastar. No dice cómo decide.
Lo que sí lo explica es la conducta. La culpa (o no) que siente al gastar en sí mismo. Las responsabilidades familiares que carga. La edad. Cómo ve su futuro. Su búsqueda de innovación. Su deseo de pertenecer y de ser visto donde quiere ser visto.
Esa mirada cambia la estrategia, porque separa tres cosas que todo negocio necesita y que no vienen del mismo cliente:
La frecuencia la dan quienes compran seguido aunque sea en formatos más pequeños, porque eso es lo que les alcanza. No compran barato: compran del tamaño que pueden.
El ticket alto lo dan quienes tienen más ingreso y, sobre todo, menos riesgo de equivocarse. Pagan una prima por no tener que decidir dos veces.
Y hay un tercer grupo, de ingresos bajos, cuyo consumo se organiza alrededor de necesidades básicas y para ocasiones especiales: las suyas y las de su familia.
A eso se suma una distinción que lo atraviesa todo: no es lo mismo comprar para complacerse uno mismo que comprar para complacer a la familia. Son dos lógicas distintas, y exigen dos maneras distintas de acercarse.
De todo esto vamos a hablar el jueves 17 en la mañana, en el evento de perfil del consumidor venezolano de @datanalisis en el @iesa.
Me acompañan la psicóloga Ana Julia Moreno y los economista Francisco Allen y Carlos Jiménez. Y algo que le da un valor especial a esta edición: los presidentes y CEO de Banco Mercantil, McDonald's y PepsiCo nos van a contar, de primera mano, cómo están viviendo ellos a este nuevo consumidor.
El auditorium central de @iesa ya está agotado desde hace dos semanas. Pero puedes participar en línea escribiendo a [email protected]
Nos vemos el jueves.
La semana pasada hubo reunión entre el BCV y los bancos:
Los últimos cambios anunciados por el BCV para la banca dejan una señal que me parece importante mirar más allá de sus efectos inmediatos sobre el sistema financiero.
Se anunció un fuerte aumento del costo asociado a los déficits de encaje, junto con el incremento de las tasas mínimas, encareciendo significativamente la intermediación y obliga a los bancos a ser todavía más selectivos al prestar. En una economía donde el crédito ya es extraordinariamente pequeño, el resultado previsible es menos financiamiento para empresas y hogares y una menor capacidad de la banca para acompañar la actividad económica. Se ajustaron también tasas activas y pasivas.
Estas medidas parecen anticipar una mayor ejecución de gasto público y, por tanto, una mayor cantidad de bolívares circulando durante los próximos meses. Y esto ocurre, además, en un contexto en el que la asignación de divisas prevista para septiembre baja a unos US$1.400 millones, monto menor a lo liquidado en promedio en el trimestre previo.
La combinación es relevante: más presión potencial de bolívares sobre el mercado cambiario y, simultáneamente, una menor oferta de divisas. El BCV parece estar preparándose para ese escenario reforzando los mecanismos de absorción monetaria y encareciendo el crédito para tratar de contener las presiones sobre el tipo de cambio y la brecha.
El problema es el costo de esa estrategia, as usual. Se intenta proteger el frente cambiario sacrificando todavía más el crédito, precisamente cuando la economía necesita financiamiento para inversión, capital de trabajo y consumo.
Aunque Shein no ha logrado mantener la elevada valoración de la que disfrutaba en su etapa de capital riesgo, la empresa sigue aumentando sus ventas a nivel mundial y los clientes siguen volviendo. Las mujeres estadounidenses, en particular, están dando a Shein el beneficio de la duda, ya que el 30% de las que compran ropa y fueron encuestadas por Statista Consumer Insights entre mediados de 2025 y mediados de 2026 afirmaron haber comprado en Shein en los últimos tres meses. Esto convierte al minorista transfronterizo chino en el mayor minorista de moda para las mujeres estadounidenses, seguido de TJ Maxx y Burlington.
Desde Caracas a dondequiera que esté la familia: Shaná Tová a toda la comunidad judía venezolana.
Que la manzana con miel endulce este año y que el sonido del shofar los encuentre más unidos que nunca.
¡Feliz año 5787!
El IIES - UCAB, acaba de publicar el Informe de Coyuntura correspondiente a septiembre con información relevante de la economía de Venezuela. Recomiendo su lectura.
Como investigador del Instituto, valoro especialmente la calidad de los datos y el rigor del análisis. En Venezuela, donde seguimos teniendo importantes vacíos de información, contar con estadísticas confiables es fundamental.
Y un punto importante: el informe es público y está disponible para todos.
@enlaucab@RonaldBalzaG
https://t.co/xzjjLpydJz
Tema clave para entender que una parte importante del ingreso petrolero se queda en el propio sector para reinversión y que el "capital fresco" no abunda.
Has cerrado capítulos sin aplausos, has sanado heridas sin testigos y has avanzado sin que nadie lo note. Pero el universo sí lo ha visto. Y por eso, lo que viene ahora no es lucha: es recompensa. Prepárate. Estás por vivir la parte de la historia que siempre soñaste.
Chevron’s $7 billion expansion in Venezuela will be funded with profits from crude produced and sold from the Latin American country rather than outside cash injections, according to the head of the oil giant. https://t.co/cZMsgoufES
Reflexiones de Asdrúbal Oliveros sobre un debate que aún nos embarga.
¿Cuál es la opción que a Venezuela le conviene para salir de la pesadilla inflacionaria, sin comprometer otros aspectos que determinan el bienestar económico?
Muy completo y poderado.
https://t.co/CKOBIdT5yF
Tras un primer semestre impulsado por un alza del 23% en la producción petrolera, la economía de Venezuela enfrenta una encrucijada crucial para el cierre de 2026: sostener la moderación de la inflación y la brecha cambiaria o ceder ante el gasto de reconstrucción tras los recientes sismos.
De acuerdo con nuestro último informe de Perspectivas, la forma en que el Estado financie las zonas afectadas determinará si se consolida la estabilidad o si el uso de dinero inorgánico reactiva la presión inflacionaria.
https://t.co/mDniB8Jt5e
Hoy en el Financial Times:
“El índice de aprobación de Donald Trump ha caído a su nivel más bajo hasta la fecha, según una nueva encuesta del Financial Times que pone de manifiesto el descontento de los votantes con la gestión del presidente estadounidense en materia de economía y costo de la vida. A menos de dos meses de las elecciones de mitad de mandato, la encuesta reveló que tan solo el 33% de los votantes registrados aprueba la gestión de Trump como presidente”.
El análisis que la revista The Economist realiza sobre el obscuro acuerdo petrolero que tiene como protagonistas a Donald Trump, el Gobierno interino y la "Boliburguesia" venezolana. SI seguimos haciendo las cosas así Venezuela no tiene futuro! "Bajo un régimen corrupto e incompetente, la industria petrolera de Venezuela estuvo a punto de desaparecer. Ahora, Donald Trump ha llegado a un acuerdo, en esencia, con el mismo régimen para reactivarla. El acuerdo es lamentable y crea incentivos para bloquear la transición de Venezuela hacia la democracia". https://t.co/NvjxSxgR1U
🇻🇪 No es fácil ser analista o consultor en Venezuela. ¿Quién hubiese anticipado todo lo que hemos visto en estos últimos días?
El país que durante décadas hizo del control estatal del petróleo una bandera acaba de abrir espacios enormes a compañías privadas internacionales. Se anuncian acuerdos petroleros de una magnitud que puede cambiar estructuralmente la industria y la relación energética con Estados Unidos. Y, simultáneamente, Donald Trump afirma que Venezuela todavía no está preparada para celebrar elecciones.
Son cambios que hubiesen parecido impensables y que hoy ocurren prácticamente de un día para otro.
Para quienes nos dedicamos a analizar Venezuela, hay una lección importante: hay momentos en los que hay que tener más humildad que certezas. Revisar los escenarios permanentemente, separar los hechos de la enorme cantidad de rumores y especulaciones, y reconocer que todavía nos falta mucha información para entender la dimensión de lo que está ocurriendo.
Venezuela está cambiando a una velocidad extraordinaria. El reto no es adivinar cada noticia; es tratar de entender hacia dónde nos llevan todas juntas.
France Press: Inflación, apagones y menos miedo: la vida en Venezuela sin Maduro. A casi ocho meses de la caída de Nicolás Maduro, la sensación para muchos venezolanos es agridulce. Celebran su captura y una brisa de libertad, pero sienten que la crisis que pulverizó salarios y obligó a millones a migrar continúa.
"Un cambio político era importantísimo, necesario, pero no es suficiente para generar estabilidad y crecimiento macroeconómicos", dice José Manuel Puente, académico del IESA y del IE de Madrid.
El experto considera que mientras el país mantenga "la inflación más alta del mundo" no habrá bienestar...
https://t.co/2lUbCf7iql