چند روز از #مجمع_پتروشیمی_پارس میگذرد، اما هنوز یک سؤال بیپاسخ مانده است.
مدیرعامل از درآمد ۱,۳۳۴ هزار میلیارد ریالی، سود خالص ۲۶۳ هزار میلیارد ریالی و تولید ۳.۸۵ میلیون تنی بهعنوان موفقیت یاد کرد؛ اما در همان مجمع، بخش مهمی از پرسشهای سهامداران درباره عدم تحقق کامل برنامه تولید، تأمین خوراک، وضعیت واحد استایرن منومر و پروژههای توسعهای بود.
اگر این اعداد، دستاورد مدیریت فعلی است، پس سهم تصمیمات مدیریتی در رفع این چالشها کجاست؟ رکوردهای مالی زمانی ارزش مدیریتی دارند که با رشد بهرهوری، تحقق کامل برنامه تولید و پیشرفت پروژهها همراه باشند، نه اینکه ابهامات عملیاتی همچنان پابرجا بماند.
بنابر شنیدهها، #هلدینگ_خلیج_فارس با این استدلال که برخی شرکتهای زیرمجموعه، از جمله #پتروشیمی_نو��ی، باید ابتدا افزایش سرمایه خود را نهایی کنند، مانع برگزاری مجامع این شرکتها شده است. برای نمونه، با وجود برنامهریزی قبلی برای برگزاری مجمع پتروشیمی نوری در روز چهارشنبه، گفته میشود برگزاری این مجمع با همین استدلال متوقف شده است.
این روند یک پیامد روشن دارد؛ تا زمانی که مجامع شرکتهای زیرمجموعه برگزار نشود، برگزاری مجمع هلدینگ خلیج فارس نیز ناگزیر به تعویق خواهد افتاد. به بیان سادهتر، این اقدام ــ چه عمدی و چه ناشی از ملاحظات مدیریتی ــ میتواند باعث شود مجمع هلدینگ که قرار است دوشنبه هفته آینده برگزار شود، به تعویق بیفتد.
نتیجه چنین اتفاقی آن است که محمد شریعتمداری چند روز بیشتری بر صندلی مدیرعاملی هلدینگ خلیج فارس باقی خواهد ماند. البته اگر این سناریو در بدبینانه��رین حالت، اقدامی آگاهانه برای به تعویق انداختن مجمع باشد، این پرسش مطرح میشود که چه عاملی موجب شده مدیری باسابقه مانند شریعتمداری تا این اندازه به حفظ جایگاه خود اصرار داشته باشد؟
#رئیس_جمهور با حضور در ساختمان وزارت نفت، بیش از سه ساعت با وزیر نفت و مدیران این وزارتخانه دیدار و گفتوگو کرد.
بر اساس شنیدهها، دو نکته مهم از این نشست مورد توجه قرار گرفته است:
۱. رضایت از عملکرد وزارت نفت
گفته میشود میزان رضایت رئیسجمهور از عملکرد محسن پاکنژاد در وزارت نفت به اندازهای بوده که به یکی از محورهای گفتوگو در بدنه این وزارتخانه تبدیل شده است.
۲. چراغ سبز به تغییرات مدیریتی در هلدینگ خلیج فارس
همچنین شنیده میشود رئیسجمهور در این دیدار مخالفتی با پیگیری #وزیر_نفت برای تغییر مدیرعامل #هلدینگ_خلیج_فارس ابراز نکرده است. همین موضوع این برداشت را در میان بخشی از بدنه صنعت نفت تقویت کرده که حضور پزشکیان در وزارت نفت، حامل پیامی مبنی بر حمایت از هیئت دولت و تصمیمات وزرا، علیرغم برخی فشارها و حاشیههای سیاسی، بوده است.
مزایده ۸ تیر #پتروشیمی_مهر بدون خریدار به پایان رسید و در نهایت، مطابق فرآیند قانونی، مالکیت آن امروز به صورت قطعی به #پتروشیمی_جم منتقل شد. بنابراین واگذاری، تمشیت امور از سوی پتروشیمس جم به دیباجی مدیرعامل سابق #پتروشیمی_کیمیای_پارس_خاورمیانه واگذارشد. این واگذاری میتواند زمینهساز افزایش بهرهوری و همافزایی در زنجیره تولید پتروشیمی باشد.
مزایده ۸ تیر #پتروشیمی_مهر بدون خریدار به پایان رسید و در نهایت، مطابق فرآیند قانونی، مالکیت آن امروز به صورت قطعی به #پتروشیمی_جم منتقل شد. بنابراین واگذاری، تمشیت امور از سوی پتروشیمس جم به دیباجی مدیرعامل سابق #پتروشیمی_کیمیای_پارس_خاورمیانه واگذارشد. این واگذاری میتواند زمینهساز افزایش بهرهوری و همافزایی در زنجیره تولید پتروشیمی باشد.
مزایده ۸ تیر #پتروشیمی_مهر بدون خریدار به پایان رسید و در نهایت، مطابق فرآیند قانونی، مالکیت آن امروز به صورت قطعی به #پتروشیمی_جم منتقل شد. بنابراین واگذاری، تمشیت امور از سوی پتروشیمس جم به دیباجی مدیرعامل سابق #پتروشیمی_کیمیای_پارس_خاورمیانه واگذارشد. این واگذاری میتواند زمینهساز افزایش بهرهوری و همافزایی در زنجیره تولید پتروشیمی باشد.
مطلبی تحت عنوان نامه جمعی از اعضای شورای راهبردی تعیین #وزیر_نفت به رییسجمهور و عذرخواهی آنان از انتخاب اشتباه وزیرنفت در رسانهها درحال انتشار است.
۱- م��خص نیست امضاکنندگان این نامه چند تن از اعضای این شورا بودهاند و اساسا تا لحظه انتشار این مطلب،نام این افراد حداقل برای "#نفتیها "روشن نشده است!
۲-در بخش جدی این نامه آمده است:"دستورات صریح جنابعالی(#رییس_جمهور)مورد تمکین قرار نگرفته و این رفتار، فاصلهای آشکار با روح حاکم بر #دولت_وفاق ایجاد کرده است. سوال: منظورتان که خدای نکرده مخالفت وزیرنفت با برکناری شریعتمداری از هلدینگ خلیج فارس که نیست؟
کاش بزرگان بعد از انتشار نامه عذرخواهی حداقل نام خودشان را هم منتشر میکردند که بپرسیم این مساله با نزدیک شدن به مجمع #هلدینگ_خلیج_فارس و خداحافظی قریب الوقوع شریعتمداری از این هلدینگ آنهم به همت وزیرنفت ربطی دارد؟
انتشار مطلبی از سوی « م- ب - ب» ، در فضای مجازی بعنوان کسیکه سعی در القای نزدیکی خود به رئیس جمهور دارد و حواشی تمام نشدنی وی به پاشنه آشیل #محمد_شریعتمداری در #هلدینگ_خلیج_فارس، بدل شده؛ از یکسو موجبات خنده و از سوی دیگر، تعجب مخاطبین این فضا خصوصا متخصصین حوزه انرژی را در پی داشته است. اینکه چگونه، تشنگی شبانه یک کودک و قطعی آب در یک منزل مسکونی، این پدر متفکر و جویای دیده شدن را در شباهنگام به یاد توانایی خود در سامان دادن به وضعیت سوخت و انرژی کشور، انداخته!! موجی از حیرت، از سطح بالای اعتماد به سقف در میان اینچنین مدعیان صنعت نشناسی را، براه انداخته! کسانیکه در حد نصب یک تانکر ذخیره آب برای منزل خودشان، تدبیر ندارند!!
خداوند اخر و عاقبت این صنعت را بخیر کند!!
فرصتی کمنظیر برای افزایش #فروش_نفت و بازپسگیری سهم ایران از بازار جهانی فراهم شده بود؛ اما برخی برآوردها همچنان از وجود حدود ۷۰ میلیون بشکه نفت ایران روی آب حکایت دارد؛ سرمایهای که میتوانست به درآمد کشور تبدیل شود، در حالیکه رقبایی چون روسیه و عربستان برای تصاحب سهم ایران از بازار فعالتر شدهاند.
در این بین بازگشت برخی مدیران قدیمی، تغییرات مرتبط با نیکو و محدودتر شدن حلقه تریدرها نیز بر ابهامات افزوده؛ تاجاییکه شنیدههایی از اصرار تیم جدید فروش نفت بر تمرکز فروش در دست چند تریدر خاص بعنوان دلیل عدم بهرهگیری از فرصت طلایی فروش، حکایت دارد.
هرچند که مسئله فراتر از عملکرد یک تیم است؛ مدل فروش نفت ایران از اساس نیازمند بازنگری است. چرا فروش مستقیم و ایجاد روابط پایدار با پالایشگاهها، بهویژه در بازار استراتژیک چین، هیچگاه در اولویت واقعی قرار نگرفته و چرا واسطهها همچنان نقشی پررنگ در تجارت نفت ایران دارند؟ در صنعت نفت، نیروهای توانمندی حضور دارند که حتی ��مروز نیز قادر به فروش نفت موجود روی آب هستند؛ اما سالهاست این ظرفیت آنگونه که باید به کار گرفته نشده. آیا تفکر حاکم بر ساختار فروش مانع میدان دادن به این نیروهاست یا فشارها و منافعی خارج از صنعت نفت اجازه اصلاح این مسیر را نمیدهد؟چه کسانی از تداوم فروش واسطهمحور نفت سود میبرند؟ چرا فروش مستقیم به پالایشگاهها همچنان در حاشیه است؟
غمانگیزترین جمله این روزها شاید همین باشد که وقتی میپرسی #جنگ شد؟
اغلب میگویند:«نه… فعلاً فقط #جنوب را میزنند.»
همان جنوبی که در #گرمای۵۰درجه، با #قطعیآبوبرق هم میسازد.
نگوییم «فقط جنوب».
جنوب، تکهای از قلب #ایران است و دردش باید درد همه ما باشد.
اعضای #کمیسیونانرژیمجلسشورایاسلامی امروز (سه شنبه 24 تیرماه) در نشستی که به منظور انتخاب اعضای هیئت رئیسه این کمیسیون برای اجلاسیه دوم مجلس دوازدهم برگزار شد؛ «#موسیاحمدی» معروف به شیخ (نماینده مردم عسلویه در مجلس)را برای سومین سال متوالی به عنوان رئیس کمیسیون انرژی انتخاب کردند.
گویا در این جلسه #موسیاحمدی و #مالکشریعتی همزمان با ۸ رای کاندید ریاست این کمیسیون شدند که درنهایت با قرعه کشی صورت گرفته باردیگر شیخ سکان ریاست را برعهده گرفت. ظاهرا #مصطفینخعی نیزدیگر کاندید این سمت با ۵رای اعضا به حاشیه رانده شد.
ظاهراً در نفت مناطق مرکزی، سرعت صدور احکام مدیریتی از سرعت اجرای پروژههای توسعهای بیشتر است.
صنعت نفت به آمار تولید، سرمایهگذاری و بهرهوری نیاز دارد؛ نه کارنامهای که پر از انتصاب باشد و خالی از دستاوردهای قابل سنجش.
گزارش تکمیلی "نفتیها" درخصوص مدیرعامل یکساله شرکت نفت مناطق مرکزی را در لینک زیر بخوانید:
#نفت_مناطق_مرکزی #نفتی_ها
دو سال از مدیریت احمدرضا راستی در #نفت_فلات_قاره گذشت…
اما سؤال اینجاست؛ دستاورد ماندگار این دوره دقیقاً چیست؟
نه پروژهای که به نام این مدیریت ثبت شود، نه جهشی که در تولید دیده شود و نه گزارش شفافی که عملکرد را برای کارشناسان قابل ارزیابی کند.
اگر قرار است حاصل دو سال مدیریت، فقط بازدید، جلسه و وعده تسریع پروژهها باشد، پس «تحول» دقیقاً کجا اتفاق افتاده است؟
صنعت نفت با خبر جلسات قضاوت نمیکند؛ با پروژههای به پایان رسیده، بشکههای افزودهشده به تولید و نتایج قابل اندازهگیری قضاوت میکند.
📌 گزارش تکمیلی را میتوانید در لینک زیر در "نفتیها"بخوانید:
شنیده میشود درهفت ماه مدیریت فراهانی بر راس #نیکو دو نفتکش "و…” و “ک…" با حدود ۴ میلیون بشکه نفت خام ایران برروی دریا ناپدید شدهاند و هیچکس تا این لحظه از سرنوشت این کشتیها خبری ندارد.
به نظر میرسد مدیریت جدید نیکو و نفت باید در اولین قدم تکلیف علت این مفقودیها را پیدا کنند؛ کشتیهایی که از طرف برخی داخلیهای نفت به غلط به عنوان کشتی امن معرفی شده بودند. براین اساس بررسی این ��نجیره ارتباط میتواند گشایشی دراین خصوص ایجاد کند!قطعا امروز منافع ملی کشور آنهم در شرایط جنگ ظالمانه دشمن،با هر دلار نفتی گمشده گره خورده است؛بنابراین ضروری است نهادهای مسوول نسبت به سرنوشت این کشتیها شفافسازی نمایند!