@discord "We use age prediction to determine, with high confidence, when a user is an adult."
So you are going to feed all' of our messages into a LLM ton get an age estimation? that seems even more fucked up.
@malopedia Les gens sont friands de socialisme parce qu'il se fait avec l'argent des autres. Le problème de la France c'est que l'argent des autres, ben y'en à plus.
Chère Aurore Lalucq,
Depuis quelques années, vous avez décidé de vous en prendre à un secteur par facilité politicienne en enchaînant les dégueulasseries.
Vous avez proposé un amendement suggérant d'interdire l’auto-conservation, c’est-à-dire la propriété privée, arguant que « on ne va pas demander aux gens de gérer leurs propres actifs ! ». La propriété privée est consacrée dans la DDHC, mais pour vous, c’est dangereux. D'ailleurs, vous avez accusé Ledger d’être une entreprise qui a inventé un problème (la propriété privée) pour pouvoir vendre sa solution.
Les gens ayant tout perdu sur FTX sont probablement contents de vous avoir écouté en faisant confiance à une plateforme dont vous relayiez l’opinion du patron quelques mois plus tôt. Car si les bitcoiners avaient alerté sur le fait que quelqu’un qui recommandait d’interdire le minage étaient de manière quasiment certaine un dangereux fraudeur, vous, à l'inverse, étiez subjuguée par son « effective altruism » et vous associiez à son message. Plutôt qu'amende honorable, vous effacez vos traces et tweets.
Peu après, sur France Inter, vous traitiez votre interlocutrice de « sale », lui demandant de s’éloigner pour ne pas « vous salir ». Un procédé de déshumanisation en direct. Le plus cocasse : le jour-même, la présidente de votre groupe parlementaire était arrêtée avec des valises de billets du Qatar.
Vous avez contribué à élaborer une réglementation qui bafoue les libertés fondamentales et qui met en danger les citoyens, tout en signant l’arrêt de mort de l’entièreté du secteur national, en renforçant les groupes étrangers et l’oligopole bancaire.
Et puis, alors qu’un entrepreneur à succès, discret, qui réindustrialise la France dans une région sinistrée, s’engage pour son territoire et fait rayonner le pays, se fait, avec sa femme, kidnapper, séquestrer, mutiler, vous décidez de quitter définitivement le registre de la décence humaine basique.
Alors que le sang est encore chaud, et qu’un autre enlèvement a lieu à Troyes, vous vous déclarez « choquée » par un entrepreneur qui dit à la radio qu’il se sent en danger, et en profitez pour faire de la récupération politique pour nourrir votre soif de surveillance. Pas un mot pour les victimes, leurs proches. Pas un mot de remerciement aux forces de l'ordre.
En revanche, un zeste de "Victim shaming" qui devrait faire sursauter n'importe quel citoyen, de gauche en particulier. Peut-être avez-vous même hésiter à lâcher un petit "Bien fait pour vous", à la sauce "la jupe était trop courte" ?
Votre comparse Nastasia H. n'a pas eu ces états d'âme, et n'a pas hésité à affirmer qu'en tant que ces "hérauts de l'ultra-capitalisme", se "constituaient en tant que cibles tous seuls".
C'est la dégueulasserie de trop. J'avais été le seul à appeler publiquement à arrêter le cyberharcèlement dont vous avez été victime. Je ne peux aujourd'hui que souhaiter que les électeurs vous sanctionneront à la prochaine élection car vous êtes indigne.
Le (vrai) CV de Thierry Breton :
- BULL (1993-1997) : le groupe s’effondre au départ de Breton, l’Etat doit mettre 100 millions d’euro pour lui éviter le dépôt de bilan.
- THOMSON (1997-2002) au bord du gouffre quelques mois après le départ de Breton; 3 ans plus tard la marque (qui était un fleuron de l’électroménager français) est vendu à un repreneur chinois pour une bouchée de pain
-FRANCE TELECOM (2003-2005): Breton refuse d’investir dans le tout 1er baladeur numérique MP3 au monde (3 ans avant l’Ipod) mais à la place initie une politique de management brutal pour pousser à des départs volontaires, le plan « TOP ». Son successeur en 2003 suit la feuille de route de Breton. Bilan : 19 suicides et au moins 12 tentatives en même pas un an.
- MINISTRE DE L’ÉCONOMIE (2005-2007) : Breton cède des actifs très rentables pour l’Etat a un prix dérisoire : Alstom, Aéroport de Paris, GDF et surtout nos Autoroutes. Ça allège très légèrement la dette publique à court terme (qu’il contribue QUAND MÊME à augmenter, passant de 1147 mds à 1211 mds pendant son mandat), à long terme c’est une catastrophe très sévèrement dénoncée par la Cour des comptes. L’Etat a perdu plusieurs milliards de recette publique grâce à Breton.
- ATOS (2008-2019). Breton endette le groupe par une “frénésie d’acquisitions” sans aucune vision stratégique et sans synergie, qui plus est à des tarifs surévalués (pour faire monter son cours en bourse). 2019 il part se planquer à la commission européenne, revend TOUTES SES PARTS (il savait que le vent allait tourner) et se prend quand même une retraite chapo qui coûte 20 milions d’euros à Atos (histoire de creuser son déficit). Un an après son départ, Atos plonge dans un longue descente aux enfers dont elle ne se remettra jamais. Valeur de l’action en 2019 = 68€. Valeur de l’action aujourd’hui = 0,002€ (c’est pas une blague).
Il y a aussi toutes les affaires liées à ses sièges dans certains CA : affaire RHODIA (monstrueuse affaire de délits d’initiés avec deux meurtres dans le lot), affaire Atos (surfacturation), affaire Canal+, affaire des radars, affaires des opérateurs, ect…
Conclusion : si nous vivions dans une démocratie saine, la France aurait d’abord l’obligation d’enquêter sur Thierry Breton.
Quelle symphonie de médiocrité que cette remarque..
Votre pique trahit une jalousie pitoyable, celle de l’éternel spectateur, condamné à observer les autres jouer pendant qu’il reste cloué sur le banc, à ruminer son insignifiance.
Quant à votre ironie bancale, elle masque maladroitement une frustration personnelle. Après tout, mépriser les gains des autres est bien plus facile que de s’interroger sur sa propre inertie.
Peut-être devriez-vous consacrer moins d’énergie à envier et davantage à apprendre. Mais j’imagine que l’effort intellectuel est une monnaie que vous refusez d’investir
Mais rassurez-vous, tout cela a un côté fascinant, il faut un talent certain pour afficher avec autant d’assurance un esprit aussi vide.
Continuez donc à regarder les réussites des autres de loin, à mépriser ce que vous ne comprendrez jamais.
Vous êtes l’incarnation parfaite de l'échec qui s’ignore, et en cela, vous êtes presque admirable.
I'll tell you this one right now.
Most companies are breathtakingly inefficient.
Because no one gets fired for doing what "we have always done".
Because boomer middle managers hate engineers, and most their interactions with them are for the purpose of micromanaging them or emphasizing their own status.
Because three hour meetings including everyone they can think of allow nonproductive people to look busy.
Because boomer c-suite executives couldn't inspire an autistic nine year old boy to talk about trains.
This results in companies that are process-oriented, rather than result-oriented.
The purpose of a process-oriented culture is to dilute responsibility so no one can be held accountable for failure.
The only way such companies succeed is by eventually, mechanistically running out of mistakes to make, and grinding their way across the finish line.
This means that it's actually pretty easy, in principle, to make most companies far more competent and efficient .
But you have to be willing to break social rules and offend people. In other words, you have to be a sperg.
What you do is simple.
Create a culture of accountability. Every single act, every single component, every single product, every single decision, must be connected to a single name, who owns it and is accountable for it.
Cripple meeting culture by allowing anyone to not show up, or to walk out at any time, if they deem their presence unnecessary. Most meetings serve no purpose other than to dilute responsibility by artificially adding consensus to what should be an individual decision.
Eliminate any role which doesn't directly and obviously contribute.
Focus on results, and remove anyone who plays it safe instead of pushing forward. But never punish failure, if the failure resulted from a reasonable decision that turned out to be wrong. Failure is inevitable. Learning from failure is what brings success.
Don't allow HR to have any power in hiring decisions. Their job is to handle payroll, benefits, sick leave, and paperwork, and that's it. They shouldn't even be allowed to talk to candidates before they are hired.
Hiring, like any other decision, cannot be by consensus. No dilution of responsibility can be permitted. Team leaders hire their teams.
Power in the company must rest firmly in the hands of its core function. If you are an engineering company, designing and building new technology, power must rest with the engineers. Not sales, not marketing, not accounting. Engineers.
Above all, know how to inspire your people. This must be done with real, meaningful action, not pretty speeches.
Engineers are some of the smartest people on Earth, and have high levels of integrity, but boomer middle managers despise them because they speak without subtlety, and don't care about professional appearance games... so they tend to treat engineers as irresponsible children. In reality, middle managers are the ones playing games.
To earn an engineer's loyalty, you need do only three things:
- Shield him from having to play, or even know about, office politics, and from unnecessary busywork. An engineer's time should not be spent doing unproductive things he is not good at.
- Treat him fairly in pay, benefits and job expectations. Engineers expect not to have to argue for what they get. They create value, and their share of that value should not be gated behind the exercise of a set of skills that are not necessary for job performance.
- Give him something important to do, something that he can be proud of. An engineer's profession is an important part of his identity and sense of self, and he needs to feel as if he is dedicating that part of himself to something that matters.
What does this look like?
Watch the video with the sound on.
Hear the cheering. Watch the people's reactions in the left half of the screen.
Listen to the announcer. She's crying.
When people believe like this, they will work harder than they ever have. They will pull together and resolve problems. They will treat each other like trusted members of their tribe.
They will set team goals above their own.
So what is Elon Musk's secret sauce?
Asperger's Syndrome, that's what.
This is what will matter 1000 years from now.
Not your politics. Not your stupid tantrums about who platformed who on some website. Not your incomprehensible desire to send NASA's entire budget to the third world.
This guy reignited the Space Age.
He spent his own money, hired a bunch of dudes, and reignited the Space Age. And together, they underbid and outdid NASA and its pet dinosaur corporations on every conceivable level.
This is history happening before you.
If you are a puddlefish, if you think this is a wasteful showpiece or science project, then you don't understand physics, economics, astronomy, or in fact the basic layout of the universe you live in.
We live in a tiny puddle at the bottom of a well.
Out there is an entire universe, full not only of stuff to explore, but full of stuff to build things out of.
Big things. Wonderful things. Things that are going to make all of the cool stuff you have today, all of human civilization to date look like early Assyrians writing stuff down on wet clay with a reed.
Infinite resources. Infinite energy. Infinite space.
Instead of fighting over little patches of land, we will have an infinite 3d volume. Enclose it in steel, pump it full of air, spin it, and it's a habitat.
Instead of scratching tiny scraps of metal out of the crust of one planet, we will break down entire asteroids and smelt them.
Instead of drilling for hydrocarbons and turning water wheels, we will harness entire suns, split the atom, and eventually draw our fuel from the substance that makes up 99% of the entire universe.
None of your local, temporal Earth politics matter compared to this. This is more important than pride parades and abortions, more important than tribal conflicts in eastern Europe and southwest Asia, more important than tensions with Russia and China.
More important, in the long run, than the United States of America.
America's most important function, its one most vital purpose, is to serve as an incubator for this.
Because this changes everything.
All of our arguments about conditions on this planet become obsolete, because the whole planet becomes just one suburban neighborhood.
All of our wars over resources and territory become obsolete, because no one has time to brawl when we're all sitting on top of a dragon horde with sacks and shovels.
Everyone who was alive at the time remembers where they were when Kennedy died in Dallas. When the towers fell. When the Eagle landed. When the Wall came down.
But this... this is the real moment, one of the first of many. They are what every child will know about a thousand years from now, even if they have four arms and are genetically engineered for zero-g, or are sentient blocks of code running on a sphere of computronium enclosing an entire star.
You may not live to see that, depending on what we do or don't invent, and when.
But it will happen, and you will live to see wonderful things.
If the puddlefish don't get in the way.
Don't be a puddlefish.
Metabolic issues represent more or less a percent of the population, while more than 40% of said population is overweight.
If you are fat, it's most likely not a metabolic issue, you're just a lazy fat fuck too stupid to even count correctly.
Most of the fat people I know are living off 1200-1500 kcal a day and doing their absolute best—at least 80% of them. Little do they know it’s all for nothing, because being fat is a metabolic issue, not a matter of weak will or laziness. They’re fat because they’re sick, not the other way around. They don’t realise that you can’t out-starve or out-exercise a low metabolism. The mainstream information available will never help them. I’ve said it before, and I’ll say it again: fat shaming will not be tolerated on this page.