In een concurrerende markt is veranderen noodzaak. Niet één veranderaanpak is altijd de beste. Maar: er zijn wel uitgangspunten die altijd belangrijk zijn. Daarom: de 10 BOOM-succesfactoren bij verandertrajecten. https://t.co/p3CgmhzwXX
Organisaties kunnen impact creëren met doelgerichte, authentieke verhalen die in lijn zijn met de identiteit. Door verhalen strategisch in te zetten, wordt storytelling een krachtig communicatie-instrument. https://t.co/urVTfj6F5A
Aan het succesvol lanceren van een nieuw merk gaat een grondige voorbereiding vooraf. Er moet samen met het team eerst goed nagedacht zijn over de positionering. Want dat team zal de merkwaarden moeten omarmen om de propositie in de praktijk waar te maken. https://t.co/TtDIuu9FqG
Innovatie en maatschappelijke betrokkenheid zijn belangrijke succesfactoren voor bedrijven in de top van de Reptrak. Winnaar Phillips is daarvan een uitstekend voorbeeld, met als missie het verbeteren van levens door betekenisvolle innovatie. https://t.co/XoHNDAKt3e
Het doordacht inrichten van een merkarchitectuur leidt intern tot helderheid en legt de basis voor een duidelijke afzenderstrategie naar buiten. Het Nationaal Regieorgaan Onderwijsonderzoek (NRO) is hier samen met BOOM mee aan de slag gegaan. https://t.co/7r7H5bko46
Een nieuwe website ontwikkelen is voor veel organisaties geen dagelijkse kost. Hoe kies je uit de vele (nieuwe!) technieken en aanbieders de juiste? 6 tips voor het opstellen van een slimme aanbesteding of offerte-aanvraag. https://t.co/mEDQUqOeYP
Het is precies een jaar geleden dat de AVG in werking trad. Veel organisaties hebben maatregelen genomen. Hoe zit het met bewustzijn en eigenaarschap rond het onderwerp privacy? Hoe maak je niet alleen een organisatie, maar alle medewerkers ‘AVG-proof’? https://t.co/S0bZHzfJUn
Soms is imago sterker dan identiteit en haalt de beeldvorming de werkelijkheid in. Zo leek het voor de hand om de twee locaties van Christelijke Scholengemeenschap De Lage Waard apart te positioneren. Onderzoek bood inzicht in de juiste aanpak. https://t.co/hjip4tqvDd
Het is één van de grootste uitdagingen van deze tijd: de overstap van fossiele brandstoffen naar duurzame energiebronnen. De Young Energy Society Challenge (YESC) daagt jongeren uit om oplossingen te bedenken voor het versnellen van de energietransitie. https://t.co/d68wnHE3lS
Dat je geen grote, internationale organisatie hoeft te zijn om thought leader te worden bewijst architecten- en stedenbouwkundig bureau Rothuizen. Met de BouwMeesterPro-methode investeert het bureau om het hele bouwsysteem te transformeren. https://t.co/UHbmzCTirF
Klimaatspijbelen of zelf daadwerkelijk stappen nemen? Docenten kunnen het thema klimaatverandering nu uitdiepen met een kant-en-klare lessenserie en voor initiatieven van leerlingen liggen er subsidies klaar. https://t.co/OW8mcOIJxW
De maatschappij verandert continu. Van ondernemingen wordt verwacht dat zij meebewegen. Niemand kan wat dit betreft nog achterover leunen; zelfs niets de bedrijven die zich al bezighouden met maatschappelijke thema’s. https://t.co/TxNdccn1v4
Betere toegankelijkheid én goede beveiliging van data. Een onmogelijke combinatie? Volgens collega @jasperrijk niet. Het antwoord ligt in de manier waarop je een digitale omgeving inricht. https://t.co/79SX5EmGa6
Iedereen kan waarde leveren aan mens en omgeving en dat wordt steeds nadrukkelijker van elke organisatie verwacht. Maar waar start je? @Joopmaas vertelt hoe grote én kleine organisaties aansluiting kunnen vinden bij de betekeniseconomie. https://t.co/s8h6dIeYKA
De veelbelovende toekomst van merkactivisme. @hansvdboom over de noodzaak van energie steken in maatschappelijk verbeterend ondernemen. https://t.co/KOF6yh6Vd5
Aalberts Industries wil eigen bedrijven in diverse landen laten samengaan. Ons advies is om te focussen op de overeenkomsten. Er zijn de nodige cultuurverschillen maar ook genoeg positieve overeenkomsten. https://t.co/5VOc6U6ZUT
Zodra privacy een plek krijgt in de strategie van een organisatie en het management er een heldere visie op formuleert, transformeert het onderwerp van ‘storende wetgeving’ naar een mogelijkheid om de vertrouwensband met stakeholders te versterken. https://t.co/E7B8jLMYvP
Internet of things. Big data. Artificial intelligence. Deze technologische veranderingen hebben grote invloed op multinationals. Veranderen is noodzakelijk, maar voor grote en daardoor vaak wat minder wendbare organisaties niet altijd makkelijk. https://t.co/vJTj3hwydz
In een krimpende onderwijsmarkt is stilstand achteruitgang. Scholengemeenschap het Altena College vergroot haar aantrekkingskracht op de lange termijn vanuit een herijkte identiteit en met veel aandacht voor het betrekken van de eigen organisatie.
https://t.co/ziydQfN895
Het digitaliseren van diensten vergt de nodige inspanning en samenwerking. De meeste ingrepen raken niet alleen de zichtbare ‘voorkant’, maar ook allerlei processen en werkafspraken onder de motorkap. https://t.co/83uFI8zQF7