Bahiah T

[معهد الإدارة العامة @IPAConnect]

امتدادًا لمسيرة التميز والريادة، صُنف معهد الإدارة العامة من منظمة Training Industry، ضمن مسار الخدمات التعليمية في قائمة WATCH LIST COMPANY 2026، والتي تضم العديد من الجهات العالمية؛ تأكيدًا على مكانته في تطوير منظومة التعلّم وبناء القدرات الوطنية.

[MBC1 @mbc1]

قائد الحدث في الحج - هيئة الهلال الأحمر السعودي

د.محمد التويجري يتحدث عن جاهزية هيئة الهلال الأحمر السعودي في يوم عرفة

[معهد الإدارة العامة @IPAConnect]

نهنئكم بمناسبة حلول #عيد_الفطر_المبارك، سائلين الله أن يعيده علينا وعليكم بالخير والبركات، وأن يتقبل من الجميع صالح الأعمال.
وكل عام وانتم بخير✨

[وزارة الدفاع @modgovksa]

يا بلادي عاد عيدك يا بلادي
يا مغنّ المجد والتاريخ كلّه

#عيّدي_معتزة
#وزارة_الدفاع

[Bahiah T @BahiahT]

اللهم إن الأرض أرضك، والسماء سماؤك، والجند جندك، والأمر أمرك.
اللهم عليك بمن أراد بنا وببلادنا وأمننا وإيماننا سوءاً، اللهم رد كيدهم في نحورهم، واكفنا والمسلمين شرورهم.
اللهم احفظ بلادنا بحفظك🇸🇦

[الردع السعودي ١٧٢٧م 🇸🇦 @s_hm2030]

⚠️"لا تكن عونًا للعدو".
.
📸لاتصور ولا تداول كل ماتراه في وقت الحرب قد تخدم العدو دون قصد.
.
📝وتحرّي الدقة واستقاء الأخبار من الجهات الرسمية المعتمدة فقط، وعدم الانسياق وراء الشائعات أو المعلومات غير الموثوقة.
.
#امن_الخليج_خط_احمر

[كولومبوس 🐪 @Columbuos]

كونوا جنود لوطنكم عبر هواتفكم. 👍🏼🇸🇦

" لا تخدموا الاعداء بنشر أو تصوير أي اجراء عسكري ".

[ماهر @1Maherr_]

رَبِّ اجعل هذا البلد آمناً

اللهم احفظ دول الخليج قادةً وشعوبًا، وأدم عليهم الأمن والأمان

[محمد الحسيني @Mohd_hussaini]

نشرت هارفارد مقال مميز بعنوان :قوة الانتصارات الصغيرة

حاولت تلخيصه بالتالي:

الفكرة الأساسية

أكبر محفز للموظفين ليس المال أو الجوائز أو حتى التشجيع المباشر، بل الإحساس بالتقدم اليومي في عمل ذي معنى. حتى خطوة صغيرة للأمام تولّد طاقة إيجابية، بينما العراقيل البسيطة يمكن أن تدمر الحافز.

النقاط الرئيسية
1.التقدم أهم محفز:

•عبر أبحاث يومية استمرت 15 سنة مع آلاف الموظفين، اكتشف الباحثان أن العامل الأهم في رفع المعنويات والإنتاجية هو التقدم (Progress).

•التقدم—even small wins—يجعل الموظفين أكثر سعادة، التزاماً، وإبداعاً.

•على العكس، الإحباطات الصغيرة أو العراقيل تعكس أثراً سلبياً قوياً.

2.اليوم الجيد واليوم السيئ:

•في “اليوم الجيد” للموظف: 76% من الحالات ارتبطت بحدوث تقدم.

•في “اليوم السيئ”: 67% ارتبطت بنكسة أو setback.

•المشاعر والأداء يتأرجحان بشكل كبير بناءً على هذه الانتصارات أو الإخفاقات اليومية.

3.معنى العمل:

•ليس أي تقدم يحفز، بل التقدم في عمل ذو معنى.

•إذا شعر الموظف أن عمله بلا قيمة أو لا يرتبط بهدف حقيقي، فلن يستفيد حتى لو أنجز كثيراً.

4.أدوار المديرين:

•المديرون لديهم تأثير هائل: يمكنهم دعم التقدم أو عرقلته.

•الأخطاء الإدارية الشائعة التي تقتل المعنى:
•تجاهل أهمية أفكار الموظفين.
•سحب الملكية منهم بإعادة توزيع المهام.
•إرسال رسالة أن العمل لن يرى النور.
•حجب المعلومات الأساسية.

5.الداعِمات والمعرقلات:

•Catalysts: أشياء تدفع التقدم (أهداف واضحة، استقلالية، موارد كافية).

•Nourishers: دعم إنساني (احترام، تشجيع، اعتراف).

•Inhibitors: عراقيل إدارية (غموض، نقص موارد، سيطرة مفرطة).

•Toxins: سموم معنوية (قلة احترام، تجاهل، صراعات).

6.أهمية التفاصيل الصغيرة

•أحياناً “إنجاز صغير” مثل حل مشكلة تقنية يرفع معنويات الموظف بشكل غير متوقع.

•وعلى العكس، مشكلة بسيطة مهملة يمكن أن تخلق إحباطاً عميقاً.

7.نصائح عملية للمديرين:

•ركّز على إزالة العوائق الصغيرة أمام فرقك.

•امنحهم وضوحاً في الأهداف واستقلالية في التنفيذ.

•اعترف بانتصاراتهم مهما كانت صغيرة.

•تجنب الأفعال التي تسلب عملهم معناه.

•استخدم “قائمة تقدم يومي” (Daily Progress Checklist) لمراجعة ما عزّز التقدم أو أعاقه.

الخاتمة:

التقدم اليومي، حتى لو بسيط، هو الوقود النفسي الأقوى للموظفين.
مهمة المدير ليست مجرد إعطاء أوامر، بل خلق بيئة تجعل الموظفين يرون أن عملهم يحدث فرقاً، ويشعرون أنهم يتقدمون خطوة بعد أخرى نحو هدف ذي قيمة.

@_Career_

[معهد الإدارة العامة @IPAConnect]

نتصدّر عالميًا..
كأول جهة تحصل على الاعتماد المؤسسي لقياس أثر التدريب (ROI).

[د. بندر بن أسعد السجان @banderalsajjan]

أصبحنا في معهد الإدارة العامة أول جهة عالميًا تحصل على الاعتماد المؤسسي الدولي من ROI Institute في قياس أثر التدريب؛ إنجاز يجسد التزامنا بالاستراتيجية التحولية (RISE) ويعكس قدرتنا على تحويل التدريب إلى قيمة وطنية مستدامة.

إن هذا الاعتماد يمثل محطة نوعية في مسيرة المعهد نحو الريادة العالمية، ويُمكّننا من بناء منظومة متكاملة لقياس الأثر وتحديد العائد الاستثماري للتدريب على مستوى الموظف والجهات، بما ينعكس على رفع كفاءة الإنفاق الحكومي، وزيادة إنتاجية الأجهزة العامة، وتعزيز الاستثمار في رأس المال البشري كقوة دافعة للنمو الاقتصادي الوطني.

وبهذا الإنجاز، نرسّخ مكانة التدريب كاستثمار وطني يعزز الكفاءة ويقود التحول.

[معهد الإدارة العامة @IPAConnect]

إمتدادًا لجهود #معهد_الإدارة_العامة في تمكين الكفاءات الوطنية وتعزيز الفرص المهنية، دُشن اليوم معرض الخريج والوظيفة 29 في المركز الرئيسي بالرياض، لفتح آفاق جديدة للتواصل مع الجهات الحكومية والخاصة.

[معهد الإدارة العامة @IPAConnect]

جانب من توافد الزوّار لمعرض الخريج والوظيفة 29، وسط مشاركة العديد من الجهات الحكومية والخاصة.

[معهد الإدارة العامة @IPAConnect]

تضمين الاستراتيجية التحولية لمعهد الإدارة العامة ضمن تقرير #رؤية_السعودية_2030 لعام 2024، يأتي تأكيدًا لمكانته كمحرك رئيسي في تطوير رأس المال البشري وتعزيز التميز المؤسسي.

[Bahiah T @BahiahT]

🇸🇦🇸🇦

[معهد الإدارة العامة @IPAConnect]

الوطن، الاستدامة، والتميز..
رموز تجسد قيم #معهد_الإدارة_العامة وتؤكد التزامه بالتنمية الإدارية.