didier barre

[Dominique Schelcher @schelcher]

Qui profite de la crise des #carburants ? Parfaite synthèse du journal de 13 h de France 2 aujourd’hui. 2 mn à regarder absolument.
On s’attaque quand aux marges des raffineurs qui ont explosé ?

[Cholet Basket @CB_officiel]

𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝗲 !

Cholet Basket a le plaisir de vous annoncer la signature de Tony Snell (34 ans, 1,98 m), ailier américain, pour la saison 2026-2027. ✍️

Bienvenue Tony ! 🔴⚪

Plus d'infos ici 👉 https://t.co/0X2waxFYiN

#CBFAMILY

[Cholet Basket @CB_officiel]

𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢è𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐞 !

Cholet Basket est heureux de vous annoncer la signature de Miralem Halilovic (34 ans, 2m05), poste 5 bosnien, pour deux saisons.

Plus d'infos ici 👉 https://t.co/vgpZhs7VDi

#CBFAMILY

[Dominique Schelcher @schelcher]

C'est un magnifique 10ème anniversaire que nous avons fêté cette semaine à notre siège de Rungis : celui de notre partenariat tripartite pionnier pour notre filière Lait U @BleuBlancCoeur avec le @groupeLSDH et l’APLBC - Association des Producteurs de Lait Pour le Bien Collectif.

" @CooperativeU a fait le choix d’être un bâtisseur avec la filière laitière française." Ces mots de Bruno Cordier, Vice-président de l'APLBC, qui nourrissait encore ses vaches juste avant de nous rejoindre, résument parfaitement notre philosophie.

Casser les barrières entre producteurs, industriels et distributeurs est une nécessité. Parce que le temps agricole est long, il exige des feuilles de route co-construites pour avancer durablement et redonner du sens à nos métiers.

Je suis convaincu que les contrats tripartites sont un modèle d'avenir. Celui-ci repose sur des partenaires d'exception, présents pour fêter l'événement :
- LSDH : comme l'a rappelé Emmanuel Vasseneix, la transition ne se fera que si les producteurs vivent dignement. Avec 600 millions d'euros investis en 6 ans, LSDH est un maillon industriel essentiel pour préserver nos PME et notre souveraineté alimentaire.
- Bleu-Blanc-Cœur : 25 ans de partenariat ! Aujourd'hui, ce sont 350 références U qui allient santé et environnement, une démarche à haute valeur nutritionnelle récemment reconnue par l'Assemblée nationale.
- @BiolaitOP : Philippe Marquet a souligné que Biolait fête ses 30 ans, dont la moitié en contrat tripartite avec U ! Depuis ce premier congrès d'éleveurs bio il y a 15 ans où U était la seule enseigne présente, notre soutien n'a jamais failli.

Avec plus de 130 contrats tripartites à ce jour, les Filières U sont au cœur de notre modèle chez Coopérative U. Nous sommes très fiers de ces partenariats !

PS : merci pour le joli clin d'œil, la Goldo-vache trône fièrement derrière mon bureau !

[Cholet Basket @CB_officiel]

Ils auront été héroïques jusqu'au bout et auraient mérité d'accrocher le match 5 !

Bravo à cette équipe et à ce staff qui nous auront fait vibrer toute la saison !

Et merci à la #CBFAMILY qui a encore mis ce soir une ambiance de dingue à l'espace Michel Léger de la Meilleraie !

Merci CB !

#CBFAMILY @Betclic_ELITE

[Dominique Schelcher @schelcher]

Rendez-vous en terre inconnue chez SUPER U… C’était ce matin avec Philippe Cavrivière sur @RTLFrance.
😂😂😂

[Cholet Basket @CB_officiel]

Ils sont INCROYABLES !!!!

Nos Choletais font mentir tous les pronostics et s'imposent face au Champion de France en titre dans le match 1 à l'Adidas Arena.

Bravo CB !

#CBFAMILY @Betclic_ELITE

[Cholet Basket @CB_officiel]

Grosse victoire ce soir face à l'Asvel. Nos Choletais ont fait la moitié du chemin ! Place au match 3, samedi à 21h à l'Astroballe pour aller chercher une qualification en demi-finale. Allez CB !

Bravo à tous les supporters présents ce soir qui ont mis une ambiance de fou ! Cette victoire est aussi la vôtre !

#CBFAMILY @Betclic_ELITE

[Dominique Schelcher @schelcher]

Deux bonnes occasions de pratiquer au quotidien le "réflexe origine France" !

A l'Assemblée nationale hier, le Collectif de l'Emmental Français présentait une charte d'engagement. Face à la flambée des importations (+ 54 % en janvier dernier), il était plus que temps de remettre ce sujet sur la table pour collectivement protéger notre filière laitière.

C'est une vision que je partage avec Jean-Michel Javelle, président de la coopérative d'éleveurs @SodiaalCoop. Dès 2024, et à nouveau l'an dernier lors d'un appel commun, nous alertions ensemble sur ces importations qui détruisent la valeur de notre lait. Avec Sodiaal, cela fait d'ailleurs plus d'une décennie que nous travaillons main dans la main pour fabriquer des produits à marque U 100 % français. Bien sûr notre emmental.

Je vous invite à avoir ce réflexe en faisant vos courses : retournez les produits pour vérifier l'origine des matières premières. C'est toute la force de notre modèle coopératif : une véritable proximité avec nos territoires. On se connaît, on se comprend, ce qui nous permet de privilégier la création de valeur localement.

Soutenir nos producteurs ne coûte pas forcément beaucoup plus cher.
Un autre exemple concret : la tomate cerise. Face aux barquettes d'importation, nous accompagnons fièrement les Producteurs de Tomates et Concombres de France. De la mi-mai à fin septembre, @CooperativeU s'engage à mettre en avant des petites tomates cerises françaises à 1,29 € dans ses magasins.

Souveraineté alimentaire et pouvoir d'achat peuvent aller de pair. Ayons le réflexe origine France et continuons de faire les bons choix en rayon !

[Dominique Schelcher @schelcher]

Pourquoi le prix à la pompe grimpe-t-il plus vite qu'annoncé dans les médias ? Le Ministre de l'économie convoque lui-même les vendeurs de carburant à Bercy demain pour poser cette question.

On a souvent l’impression que les stations-service changent leurs prix plus vite que leur ombre dès qu’une mauvaise nouvelle tombe. On parle souvent de spéculation... mais la réalité est purement mécanique, relevant juste du fonctionnement de l'économie de marché.

Voici ce qu'il se passe réellement en coulisses :
1️⃣ Le pétrole est une matière première cotée en bourse : les marchés ne réagissent pas à ce que nous consommons aujourd'hui, mais aux risques de demain. L’incertitude liée au conflit en Iran fait craindre des ruptures d’approvisionnement et entraîne une hausse des prix des cours.
2️⃣ L’effet domino : les achats des fournisseurs comme nous sont indexés sur ces cours mondiaux au jour le jour. La répercussion est donc quasi immédiate sur le prix d'achat du camion de carburant acheté par les stations, et par extension, sur votre plein.
3️⃣ Le paradoxe de la marge : dans notre réseau de stations @CooperativeU, le carburant reste un "produit d’appel". Nos marges sont de quelques centimes par litre, peu importe le prix de base : nous subissons ces hausses autant que le client final.

Malheureusement, la barre symbolique des 2 € le litre de gasoil est là. Face à cette incertitude, nous observons une hausse record de la fréquentation de nos stations depuis le début de la semaine : la peur de la hausse future pousse au plein préventif aujourd'hui. À ce stade, aucun risque factuel n'existe de manque de carburant à la pompe en France.

[DAZN France @DAZN_FR]

🤯 | MAIS C'EST QUOI CETTE FOLIE DE TJ CAMPBELL POUR REDONNER L'AVANTAGE À @CB_officiel ?! GAME WINNER ?!

Suivez toute la Betclic Élite sur DAZN : https://t.co/m8Y10ExOV1 !
#BetclicELITE

[BeBasket @Be_BasketFr]

🍷 T.J. Campbell est éternel !

🥶 10 points en prolongation et le game-winner qui qualifie Cholet Basket pour la Leaders Cup !

❌🎟️ Le dernier ticket échappe donc à l’Élan Chalon.

🏆 https://t.co/xmAfnr63Gb

[Cholet Basket @CB_officiel]

Jusqu'au bout du suspens, nos Choletais ont été chercher la victoire à Gravelines après une prolongation, grâce à un T.J. Campbell clutchissime !

Avec cette victoire CB se qualifie pour la Leaders Cup !

Félicitations à toute l'équipe !

#CBFAMILY @Betclic_ELITE

[Dominique Schelcher @schelcher]

La mise en place du Comité des jeunes restera comme une de mes décisions les plus utiles depuis mon arrivée à la tête de la @CooperativeU. Rien ne remplace bien sûr le conseil d'administration ou le comité stratégique. Mais j'ai un énorme plaisir à réunir régulièrement ce groupe de jeunes : ils ont moins de 35 ans, sont déjà propriétaires de magasin ou sont déjà très impliqués dans leur entreprise et j'adore leur vision différente de nos autres instances internes. Nous évoquons les projets en cours, challengeons certaines décisions, revenons sur les victoires et les irritants récents. Incontestablement, leur regard parallèle fait du bien.

Avec ce groupe, nous avons eu le privilège de visiter le @marchederungis. Des commerçants au marché deux semaines avant Noël, c'est un peu comme des enfants dans un magasin de jouets...

Arrivée à 4 h 30 en pleine effervescence. Le pavillon marée est le premier à ouvrir, dès 2 h du matin, et touche déjà bientôt à sa fin. Place au nettoyage intégral avant de réceptionner à nouveau la marchandise à partir de 21 h le soir même. 140.000 tonnes de produits de la mer transitent par ce pavillon chaque année.

Nous poursuivons avec les visites des pavillons de la triperie (et son emblématique tête de veau), des produits carnés puis des volailles, où Gino Catena, l'homme au chapeau, nous partage sa passion du métier. À l’approche des fêtes, on retrouve forcément des produits d’exception : chapons, canards gras, volailles de Bresse, foie gras du Gers…

Après une pause-café, direction le pavillon des fromages. 3.000 références sont disponibles ici, au rez-de-chaussée et dans les caves au sous-sol. On ne sait plus où donner de la tête ! Toujours très bien accompagnés par le Directeur général adjoint du marché, Général Dominique Batani, que je remercie vivement pour sa disponibilité et son accueil, direction les pavillons des fruits et légumes puis des fleurs coupées et des plantes.

Le marché avait été pensé par le gouvernement du Général de Gaulle pour alimenter les Parisiens. Aujourd'hui, 70 % des livraisons concernent effectivement la région parisienne. Rungis, ce sont 3 millions de tonnes de marchandises par an, 1.200 entreprises sur site, 12.000 salariés, 12 milliards d'euros de chiffre d'affaires.

Alors oui, c'est véritablement une ville dans la ville, avec son propre service de sécurité, sa brigade de sapeurs-pompiers et même... son code de la route (les plus gros véhicules ont la priorité !).

À la veille des fêtes, je veux saluer ici tous ceux qui réalisent les beaux produits que l’on retrouve à Rungis. Ils sont les reflets de nos territoires et font la renommée de la cuisine française.

Un immense merci cher Stéphane Layani pour ton accueil et nos échanges !

[Dominique Schelcher @schelcher]

Super U est la meilleure enseigne de supermarchés de France : ce sont les Français interrogés par @MagazineCapital qui le disent ! Ce n'est pas tout : Hyper U est classée deuxième meilleure enseigne d'hypermarchés et Utile première enseigne de supérettes. Carton plein !

L'enquête, publiée lundi, a été réalisée par @statista_fr auprès de 15 000 consommateurs invités à noter de 0 à 10 les enseignes qu'ils ont fréquentées ces trois dernières années, avec trois critères :

1️⃣ leur envie de les recommander auprès de leurs proches,
2️⃣ l’attention des vendeurs,
3️⃣ leur niveau d’expertise. 

Cette réussite, c'est bien évidemment celle de nos patrons de magasins et de leurs équipes. Chaque jour, ils incarnent @CooperativeU auprès de nos clients ! Mais je veux associer plus largement l'ensemble de nos 75 000 collaborateurs à ce succès collectif. Que vous soyez au siège à Rungis ou dans les établissements des quatre coins de France, dans nos entrepôts logistiques ou notre filiale tech, ce succès est aussi le vôtre.

Bravo à tous pour votre engagement, il n'y a rien de plus important pour un commerçant que de savoir ses clients satisfaits. On ne lâche rien !

[Dominique Schelcher @schelcher]

Coup de tonnerre que je découvre à l'instant ce vendredi soir : alors que nous sortons de notre anniversaire, SUPER U n'a pas 50 ans cette année, mais bien plus ! C'est une des révélations du nouvel album "Astérix en Lusitanie". En effet, quand le gouverneur organise une soirée privée avec les personnalités de Lusitanie, en présence de César, figure sur la liste "Caissièreassupérus"… Nos hôtes et hôtesses de caisse étaient déjà de véritables stars… Va falloir réécrire un peu notre livre d'histoire interne…

Source : "Astérix en Lusitanie" de Fabcaro et Didier Conrad, 2025 Hachette Livre / Goscinny - Uderzo

Ce nouvel album est bien sûr disponible dans les magasins de @CooperativeU.

[Cholet Basket @CB_officiel]

Les snipers sont de sortie aux Sables ! Quasiment au buzzer, Keshawn donne 16 points d'avance à l'équipe sur un gros shoot à 3 pts ! 💪

#CSPCB #CBFAMILY @Betclic_ELITE

[Dominique Schelcher @schelcher]

Il fait bon travailler dans la grande distribution ! Et nous l'avons largement relayé dans notre campagne marque employeur "Trouve ton sommet" mettant en avant de beaux et vrais parcours dans nos magasins. Résultat de ces témoignages authentiques qui ont touché : @CooperativeU conserve la 1ère place des marques employeur pour la seconde année consécutive. Un grand bravo à toutes les équipes en charge du côté de nos ressources humaines. Il n'y a aucune fatalité dans les difficultés qu'il y a à recruter...

[Dominique Schelcher @schelcher]

Merci pour la synthèse @pascalperri.

[Dominique Schelcher @schelcher]

On m’a transmis le #starterpack du PDG de @CooperativeU et, je l’avoue, j’ai bien ri. C’est plutôt réussi… Il y a bien le pin’s sur le revers de la veste. Et, formidable, j’ai moins de cheveux gris… Précision : le livre est évidemment un dictionnaire… 😉@