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JALの経営再建をリードした、稲盛和夫氏のエピソードをまとめてみました。

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怒らない秘訣は期待しないこと。
人に感情を揺さぶられない自衛も必要だなと思っております

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https://t.co/G09M2MPqjc

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JALの経営再建時、稲盛氏が行ったのは小手先の事業再編ではなく意識改革。
1回3時間の研修を月25回行うことを提案しています。

意識改革にはそれほどの密度と時間が必要ですし、
継続的な黒字化のためには「救ってもらって当然」というJALの意識を変える必要がありました。

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隅田川花火大会の規模は、

予算...1.5億円
協賛企業...読売新聞、三井不動産、アサヒ、ポケモン等
打上玉数...約2万発
来場者数...103万人

103万人が墨田区・台東区に集まるのだから、
一人2,000円落とす計算でも20億超。
実際どれくらいの経済効果になっているんだろうか...

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@ShengGaoqi95791 ありがとうございます！
DMします🙇‍♂️

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@Serinaaaaa0115 お世話になります🙇‍♂️

少し変わった条件で恐縮なのですが、下記の内容でいかがでしょうか？

譲)8/6(日) 2連 + 3,000円

求)8/5(土) 2連

日曜日が日程的に行けなくなってしまったため、土曜日と振り替え頂ける方を探してます。
チケットは一般先行です。
ご検討いただけますと幸いです🙇‍♂️

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https://t.co/FLnT2ocubh

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✅デジタル広告の収益ランキング

セグメントがやや怪しいけど、
総合コンサルが上位を総なめしている状況。

これを見ると、いかにコンサル業界がクリエイティブ人材を求めているかがわかる。

[金沢 容 @kanazawa_you]

もちろん日本代表最強に凄いんだけど、何がすごいってABEMAよ。今回大会でABEMAでワールドカップ全試合放送に数百億円突っ込んだ藤田さん。マジで引き強すぎっしょぉ～～～！！！笑

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https://t.co/UChSUIvZkl

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TikTok投稿してると、数万再生の動画につくコメントは8割ネガティブなもの。
ポジティブなコメントは10万再生されないとなかなかつかない印象があります。

プラットフォーマーの取り組みで、コメントの質も上がって欲しいなと感じます

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ハマった飲食店があったら必ず元会社を見るようにしているのですが、最近驚いたのが株式会社ガーデン。

直近で渋谷と新宿の一等地に壱角家と山下本気うどんを併設してオープンさせているんだけど、他にも肉寿司やすためしも運営してる

この会社の強みは明らかに店舗開発。
好立地ゆえに認知度が高い

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やっぱりエピソード系の台本作るとワクワクするなぁ。企業戦略のネタも面白いんだけど、映画のように万人受けするのはこっち。

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この教授さんに関しては理由が恣意的なのでちょっと違うけど、最近のびっくりした話。

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この話は採用関連でもあって、
最近驚いたのが、

男女が平等に活躍する会社にしたい
→しかし現状は7:3で、男性の方が上の役職にいるケースが多い
→女性の応募を増やす必要あり
→女性の採用フィーを上げる
という施策

数をならすという意味では◎なんだけど、少しモヤモヤする。

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あと2割の人は知ってて、8割の人は知らない内容だと良い。
知ってる方が「実は○○だったんだよ」などのコメントができ、共感もしやすい。
知らない８割もコメントを関心持って見れる。

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トヨタの動画がバズって思ったけど、
内容以上に「熱烈なファンがいるかどうか」で伸びるかどうか分かれそう。

多分三菱商事とかは伸びなくて、ホンダやヤマト運輸、日清とかは伸びる。
コメント見てもそう感じ取れる

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Twitterの元パートナーから聞いて衝撃だったんだけど、
Twitterの利用者数を国別で見ると
1位 🇺🇸4,900万人
2位 🇯🇵3,700万人
3位 🇬🇧1,400万

MAUで見るとその差は歴然。
グローバルで見ると既にオワコン化しつつある。