Boarnasia

Web Technology, Web Developer, PHP and JS Profession, Software Design, Database Design, Project Management

[Boarnasia @Boarnasia]

事業会社のITは部門はびっくりするほど脆弱ってのはあるある

事業の武器がITじゃない多くの事業の場合、IT部門のインセンティブ設計に失敗していて、ひどい有様ってのは頻繁に見る

ネット時代にIT部門をコストセンターとみなすのは経営リスクじゃないかと思う

[木村岳史(東葛人)×極言暴論 @toukatsujin]

私のコラム「極言暴論」で8年も前に、大企業のIT部門も「ひとり情シス」化している話を書いた。ひとり情シスとは中堅中小企業で、IT担当者が1人しかいない状態を指すが、実は大企業も同じ。何の事かと言えば、システムの個々の機能ごとにみれば担当者が1人しかいないというわけ。しかも中堅中小企業より「みえにくい」ため危機がいつの間にか忍び寄るから、事態は8年前より深刻だ。実際にシステムの中核機能を熟知した担当者が定年退職してしまい、レガマイもままならなくなった企業は多し。

[Boarnasia @Boarnasia]

today, i wanna only enjoy programming, no work, just fun

[Boarnasia @Boarnasia]

もう日本という主語で生きていくことは忘れたほうがいいと思いますよ
日本に付き合ってられない

[木村岳史(東葛人)×極言暴論 @toukatsujin]

日本の政治家や経営者は「変化の速度が極めて速い中で、過去（2001年～）の遅れが現在の取り返しのつかない競争力格差を生み出すことにつながった」ことを改めて強く認識しないとダメだな。そうでないと、生成AIの登場でIT/デジタル革命による変化が加速していく中、日本は完璧に取り残されてしまうぞ

[Boarnasia @Boarnasia]

どこまで本当かわからんけど、やらんことを決めるのは大事ね

[安藤 凪 | Levela COO @andonagi2011]

時価総額5兆ドルを突破したNVIDIAのジェンスン・フアンが、CEOの常識を全部ひっくり返していた事実が話題です。

直属の部下が約60人。1on1はゼロ。人事評価も書かない。普通なら取締役会にクビにされる経営スタイルで、世界一高い会社を作り上げた話を3つにまとめました。
https://t.co/Nnp8xnrLoN

1.『同額ボーナス』で社内政治を消した
最新の開示資料を見ると、CFOコレット・クレスをはじめ主要幹部全員、ボーナスの目標額が基本給の150%（150万ドル）でピッタリ同じ。「俺は〇〇より貰うべきだ」という交渉が、そもそも成立しません。誰がいくら貰うかで揉める時間、普通の会社ならCEOが大量に消費する部分を、丸ごと無くしました。

2.『1on1廃止』で情報の不公平を消した
フアンは約60人の部下の誰とも、1対1の定例ミーティングを持ちません。本人いわく「私が誰か一人にこっそり伝える情報は一つもない」。社長から特別な情報を貰っている人がいないので、派閥も駆け引きも生まれない。さらに直属60人ということは、本人の言葉を借りれば「階層を7層削除した」状態です。普通の大企業なら四半期かかる情報伝達が、ここでは会議1回で終わります。

3.『管理しない』ことを管理の仕組みにした
人事評価のレビューも書きません。「うちの幹部は自分の専門のトップにいる連中。キャリア相談なんていらない」というのが彼の言い分です。代わりに全員を集めた技術会議をやり、議論しているうちにマネジメントも勝手に終わっている。一番うまいのは設計の前提で、幹部が数千万ドル単位の株を持った時点で給料差では人は動かなくなる、それを最初から織り込んでシステムを組んでいる点です。だから真似できる会社はありません。CEOに「お気に入りの部下」が1人でもいた瞬間、この仕組みは全部崩れるからです。

フアンが本当にすごいのは、3つとも「やらないことを決めている」点。
普通の経営者は良いマネジメントを足し算で考えるが、彼は「組織を遅くしているのは何か」を引き算で特定し、その原因ごと消しに行っている。1on1も評価制度も給料の差も、全部「あった方がいいに決まってる」とされてきたもの。それを「本当に必要か？」と問い直して、無い方が速く強くなると判断したら容赦なく捨てる。経営って結局、何を足すかより何を捨てられるか。

[Boarnasia @Boarnasia]

figma 許さん　と　figma 好こ　の間で揺れ動く５０歳児の心に去来するものとは？

[Boarnasia @Boarnasia]

そういやインド映画ってヒンディを話しるイメージ強いな
多言語国家なのにちょっと謎い

[木村岳史(東葛人)×極言暴論 @toukatsujin]

最近「AIオタク」の経営者が増えている。仲間内では「AIネーティブな企業を目指さなければならない」とまで言う。だけどAXのうちX、つまりトランスフォーメーションは人任せで「我が社には人材がいない」と嘆く。おいおいXこそ、あんたの仕事だろ。というわけで日本企業の経営者はAIオタクでしかない。

[Boarnasia @Boarnasia]

延々と仕様を書いている、、、

そうです、、私が仕様書きおじさんです

[Boarnasia @Boarnasia]

だいぶMacが馴染んできた

[Boarnasia @Boarnasia]

シリコン自己修復機能が実現したらメンテの手間が大幅に減るだろうなぁ

[NEW【テクノロジーニュース】 @sutoroveli_news]

【速報】卵を割らずガラスを傷つけずに掴めるソフトロボットグリッパーが製造現場を変えようとしている。柔らかい素材が対象物の形に合わせて変形する仕組みで農業での果実収穫や医療での精密作業に応用が広がっている。市場規模は2026年に約4200億円に達する見込みだ

[Boarnasia @Boarnasia]

唸るぜMac mini

Let's Howling, Mac mini

[Boarnasia @Boarnasia]

git worktree がびっくりするほど手に馴染む

[Boarnasia @Boarnasia]

これ cygwin お役目５９６３のお知らせやろ

ようやってたで今まで、、

[Boarnasia @Boarnasia]

wsl2 で byobu を起動して、その中でpowershell.exe を起動する逆転の発想はありだと思います

[Boarnasia @Boarnasia]

AIによる人格模倣技術、、、
どうにか試せないかな？
というかこれが氾濫したら世の中どうなるんやろ
諸葛亮孔明が世に溢れるんか？
https://t.co/ir0vcBmNI5

[AIDB @ai_database]

LLMに個人やペルソナを演じさせる際に「内面から」模倣させる技術。
スタンフォード大学らの研究チームによると、心理学的な6つの軸に沿ってモデルを強化学習することで「その人らしい」「人間らしい」をこれまでにない精度で実現できたとのこと。
プロンプトで表面的に模倣させる手法から一歩踏み 込んだ取り組みです。

実験では、ニュースコメントから書籍レビュー、政治ブログ、メールまで6領域を網羅し、約2万6千人の実在ユーザーによる約21万6千件の応答を含む大規模なデータで検証したところ、この手法が最良という結果に。

研究者らは、これまでの心理学の知見から、人の内面は「信念・目標・感情・価値観・立場・コミュニケーション方式」でラベル付け可能であると考えました。
今回の手法は、この6軸に沿って、LLMに「このユーザーはこの文脈で何を思い、どう感じ、何を目指しているか」を推論させ、その推論結果をもとに強化学習を行うというもの。

111名によるリアルタイム実験でも最高の評価を受けています。

[Boarnasia @Boarnasia]

lnav でログが流れるのを見るのは楽しいねぇ

[Boarnasia @Boarnasia]

wasp studio かっこょ

[Boarnasia @Boarnasia]

wasp is good!
I like it!
https://t.co/0ZCs0dG2Ph

[Boarnasia @Boarnasia]

なんと、、

[木村岳史(東葛人)×極言暴論 @toukatsujin]

さて、本日をもって日経BPを退職する。「極言暴論」などは書き続けるので実感に乏しいが（苦笑）、それでも何かしらの感慨はあるな。極言暴論を人気コラムにしたり、新雑誌の創刊に携わったりと誇れるものは色々とあるが、実は一番自慢に思っているのは、日経コンピュータの編集長だったとき、一般企業の経営者が登場するインタビュー欄を創設したこと。今では当たり前かもしれないが、当時は先輩諸氏も含め、誰もが「IT雑誌に経営者なんて出てくれないよ」と言っていた。私は「それでもやるんだ」と覚悟を決めて臨んだら、続々と経営者が登場してくれた。「どんなもんだ」と思ったぞ。

[Boarnasia @Boarnasia]

Mac Mini M4 Pro 24GB + Dify + lfm2.5-thinking:latest 731MB

SQL Creator ChatBot 試験
生成時間：約3秒

1GB未満のモデルってこんな高性能だっけ？
なんか去年は2Bでも微妙な感じだった記憶があるが。。