حملة #صمكها إنتشرت بكثافة فمواقع التواصل..
السؤال هو:
واش غادي تكون غير من المشاركين فالحملة ومن بعد ترجع للمعاطية مع الذباب وكل من يستفزك لزيادة التفاعل؟
ولا #صمكها غادي تولي جزء من أساليب تفاعلك فمواقع التواصل؟
ذاتس ذ كويشْن‼️😉
@ouamoussi 2) ليس والد العيناوي فقط من هو منبطح لكل ما هو أوروبي، هته العقلية منتشرة في الشباب المغربي، لذلك يجب العمل على تقوية الجبهة الداخلية ولا نلدغ من نفس الجحر مرتين ( مثل الحملة الإعلامية ضدنا في كأس إفريقيا)
@ouamoussi 1) ربما هذا الانترفيو تم تصويره في وقت سابق، ونشرته هته القناة اليوم للتشويش على المنتخب واستمالة بعض العدميين لي غادي ينساو بسرعة الدماء لي خلاها العيناوي في الملعب، ويذهبون لسبّه وشتمه لأن والده صرح بتصريح منبطح للفرنسيين.
من هذا الملعب غايتصدر المغرب مجموعته.. فوز عل هايتي وتعادل البرازيل.....
ماعليناش.. بزاف د الناس كيشوفو اسم مرسيدس فوق الملعب وكيعتقدو باللي شركة مرسيدس هي المالكة ديالو.
الواقع مختلف، وكيعكس واحد النموذج أميركي معروفة بيه ديال الشراكة بين القطاع العام والخاص PPP
الملعب الحالي اللي كيبان بالأبيض فالصورة هو Georgia Dome، هاد الملعب تم هدمه وتعوض ب Mercedes-Benz Stadium سنة 2017.
الأرض والملعب مملوكان لـ Georgia World Congress Center Authority، وهي وكالة عمومية تابعة لولاية جورجيا. بمعنى أن الملكية النهائية عمومية وليست خاصة.. يعني جهة عمومية عطات الارض وساهمت فالبناء.. ولكن بشكل مختلف..
كيفاش تبنى المشروع؟
الفكرة خرجت من مالكي الفرق الرياضية فأتلانتا، خصوصا فريق كرة القدم الأمريكية وفريق كرة القدم.
الهدف لم يكن فقط بناء ملعب جديد، بل إنشاء معلمة معمارية تتحول إلى رمز للمدينة، وتجلب فعاليات عالمية وتخلق نشاطا اقتصاديا مستداما.
تم تجميع الجزء الأكبر من التمويل من القطاع الخاص عبر قروض مصرفية وتمويلات مختلفة، كما ساهمت NFL بتمويل خاص بها. ومع ذلك بقيت هناك حاجة لمساهمة إضافية، أي محتاجين 200 مليون دولار.
هنا جا الجزء الأهم.. مدينة أتلانتا وولاية جورجيا مفرضوش ضريبة جديدة على السكان لتمويل المشروع.
بل تم الاعتماد أساسا على ضرائب الإقامة الفندقية Hotel-Motel Tax، أي الضريبة التي يؤديها الزوار والسياح ورجال الأعمال عند المبيت فالفنادق فالمدينة...
بمعنى أن من يزور المدينة ويساهم فاستهلاك خدماتها هو من يساعد على تمويل السندات التي استعملت فالمشروع، وليس سكان أتلانتا بشكل مباشر، أي أن الملعب لم يكلف دافعي الضرائب سنتا واحدا..
فالمقابل، حصلت الولاية على أصل استراتيجي ضخم يبقى فملكيتها ويسوق كواحد من أفضل ملاعب العالم..
اليوم يستضيف مباريات NFL وMLS والحفلات الموسيقية الضخمة والمؤتمرات والفعاليات الدولية.. هذا يعني آلاف الزوار الإضافيين، ليال فندقية أكثر، مبيعات أكبر للمطاعم والمتاجر، وحركة اقتصادية يستفيد منها عدد كبير من الفاعلين المحليين..
الملعب يولد سنويا حوالي 600-800 مليون دولار للاقتصاد المحلي مم خلال الأحداث التي يحتضنها.. مداخيل الملعب تدور فحوالي 150 مليون دولار سنويا... مداخيل وأثر اقتصادي يعني ضرائب إضافية للمدينة والولاية يتم استثمارها فيما يخدم السكان..
المهم، باع الملعب حقوق التسمية لشركة Mercedes-Benz لمدة 27 سنة مقابل مايقدر بأكثر من 300 مليون دولار. هذه المداخيل شبه مضمونة بغض النظر عن نتائج الفرق الرياضية.
لهذا السبب تقديري أن القيمة الحقيقية للمشروع ليست فقط فالمباريات التي تلعب داخله، بل فتحويله لأداة للتسويق الحضري City Branding ولجذب النشاط الاقتصادي على المدى الطويل.. بل الأكثر من ذلك تحول لأكثر ملاعب العالم صداقة للبيئة..
وهنا تظهر فكرة مهمة أتحدث عنها دائما.. الاستدامة.
السلطات لم تبن المشروع وحدها، والقطاع الخاص لم يمتلكه وحده. كل طرف تحمل جزءا من المخاطر وحصل على جزء من المنافع.
الخلاصة.. المدينة ربحت منشأة أيقونية أصبحت جزءا من هويتها، والولاية ربحت أصلا استراتيجيا يبقى فملكيتها، والشركة المشغلة ربحت ملعبا حديثا يدر عليها مداخيل كبيرة، والجمهور ربح تجربة ترفيهية عالمية، والسكان المحليون استفادو من النشاط الاقتصادي وفرص العمل...
للأسف، فالمغرب ما زالت الدولة تتحمل الجزء الأكبر من تمويل وإنجاز العديد من الملاعب، بينما يظل جزء مهم من رأس المال الخاص موجها أساسا للعقار والأنشطة التقليدية واستخراج الثروات، في حين أن الاستثمار فالبنيات التحتية الترفيهية والرياضية والثقافية الكبرى يبقى محدودا.
الفكرة ليست أن تدفع الدولة كل شيء، بل أن تصمم نموذجا يجعل المخاطر والعوائد موزعة بين مختلف الأطراف، بحيث يساهم رأس المال الخاص فالتمويل والتشغيل والابتكار، بينما تحتفظ الدولة بالأصول الاستراتيجية وتستفيد من النمو الاقتصادي والضرائب والعوائد غير المباشرة.
لهذا لم يكن ملعب مرسيدس مجرد ملعب، بل مشروعا اقتصاديا وتسويقيا وتمويليا متكاملا، حول البنية التحتية الرياضية إلى أداة لجذب الاستثمار والسياحة والفعاليات العالمية، بدل أن تبقى مجرد إنفاق عمومي تتحمله الدولة لوحدها...💁🏻♀️
@𝑺𝒉𝒐𝒎𝒚𝒂 𝒉𝒂𝒊𝒊𝒎
@MahdiBaladi 2) أما المثال لي عطيتي ديال صحفي بغا يستعمل ستار لينك، فهو خطأ، لي بغا ستارلينك يمشي للدول لي فيها ستارلينك، حنا عندنا الشركات الخاصة بنا لي هي اتصالات المغرب وإينوي... هادو هما الشركات لي خاصنا ندعموهم لأن أرباحهم كتبقى فالمغرب، بعكس ستارلينك أرباحها غادي تخرج من البلاد.
@MahdiBaladi 1) مع احترامي لرأيك، لكن أختلف معك في هاذ الفكرة، راه خاصنا ندعموا الشركات المغربية لي بدورها استثمرت في البنية التحتية منذ سنوات وعقود.
ماشي نجيبو ف 2026 شركة أجنبية تنافسهم بقوة كبيرة، بل يجب أن نستفيذ من خدماتها في المناطق لي الريزو فيها قليل. أما في المدن عندنا ريزو زوين.
@HoudaOnX الصراحة ما خصناش نتسوقو بزاف للتصنيف ونقاط الفيفا فهاد كأس العالم، المهم هو نتأهلو ونوصل. للأدوار النهائية.
نصف النهائي أقل حاجة ان شاء الله.
@khadija_khadijj ما كانهضروش على نفس الخدمة، ولادنا تبارك الله طالع جيل قاري مزيان وعنده ديبلومات وكفاءة عالية، لم يعد يقبل بفرص شغل ديال تمارة والصالير 3000درهم، هاد النوع من اليد العاملة فعلا ناقص بزاف مؤخرا، وفي مجالات عديدة منها البناء ومصانع الكابلاج وفي المرسى وأيضا في مجال الفلاحة.
@willis99willis لأن أغلب الماتشات ما بعد منتصف الليل، ممكن يتم توفيرها في بعض المدن خصوصا إذا وصل المنتخب ابمغربي إلى الأدوار المتقدمة، لكن في الأغلب هاد كأس العالم ما غاديش نقدرو نتبعوها حتى فالقهاوي.
@hexiaona8 على هاد الحساب، نمشي نقرا اللغة الصينية بزربة، باراكا من العݣز 🏃🏃
بالنسبة لتعلم اللغة الصينية، واش كتنصحي بالإلتحاق مباشرة بإحدى الجامعات، أو ممكن نبدا غير بدروس في الأنترنيت ؟
أتقدم إلى أمير المؤمنين، الملك محمد السادس نصره الله، والأسرة الملكية الشريفة، وجميع المغاربة، والأمة الإسلامية، بخالص التهاني بمناسبة عيد الأضحى المبارك.
أعاده الله علينا وعليكم بالخير واليمن والبركات.
#عواشركم_مبروكة#العيد_الكبير#المغرب#المملكة_المغربية_الشريفة 🇲🇦
@agharass الحانوت لي حدانا في المحمدية، كيدير كريدي غير للناس لي كيعرفهم محتاجين، أما لي كيبان قادر يسلك راسو ممنوع الكريدي معاهم. ههههه كيدير العنصرية والطبقية.