Ik ben hier niet graag.
Founder of Lyra-Lierse. Bassplayer. Brouwt zelf bier, drinkt het nog liever. Straight outta Kempen. #economicsoffootball#craftbeer
7,5 jaar geleden verhuisd.
7 jaar geleden plinten besteld.
5 jaar geleden eens langs den Hubo gepasseerd voor een pot verf.
2 jaar geleden op maat gezaagd.
Vandaag de plinten een eerste laag verf gegeven.
@04041997x@joker19_74 Wat ik wil zeggen is dat de 3 platte (van onder naar boven: geel, blauw rondje/wit met haakje/groen/zwart met haakje, wit zonder nopjes) even hoog is als de bricks die aan de buitenkant staan. Dus als er iets fout is, zit het volgens mij niet daar, maar ergens aan de buitenkant.
@04041997x@joker19_74 Dat is vreemd dat het niet past.
Het stuk dat je weg hebt gehaald is 3× een platte brick, en dat zou overeen moeten komen met de hoogte van 1 rechtopstaande brik.
Tip: je kan de manual ook in de app openen. Daar kan je de instructies ook 360° draaien in elke richting
@VermeylenS@KoenVanderElst Godfried Roemeratoe uit Sas van Gent in Zeeland
Zijn moeder zei mijn Godfried wordt een ster
En iedereen in Sas van Gent in Zeeland
Zei ja die Roemeratoe brengt het ver
🦔This one happened yesterday but is still worth flagging. Starbucks killed its AI-powered inventory counting tool after nine months in North American stores. The system used LiDAR sensors and cameras to count syrups and milks, routinely confused similar products, and missed items entirely. A Starbucks promotional video from the launch literally captured the malfunction, with the system scanning around a peppermint syrup bottle on the shelf without registering it. Stores are returning to manual counting.
My Take
I love that the failure mode showed up in the promotional video meant to advertise the product. Starbucks did not pilot this in 50 stores and measure error rates against manual counting before deploying it. The company pushed it across the entire North American network because the CEO wanted to show technology leadership, and the syrup bottle the system could not see was right there in the launch materials.
Pizza Hut Dragontail, Glendale Community College, and now Starbucks all ran the same script. AI sales pitches demo well in controlled environments and break down in actual operations. CEOs sign these contracts because the alternative looks like falling behind, and the costs of the failure land on the franchisees, store employees, and customers. The vendors get paid for nine months of being someone else's QA team. Nobody in the chain of executives signing these contracts is the one absorbing the cost, and until that incentive flips, the rollouts continue.
Hedgie🤗
@Malbeth101@LVTornh@DM_Vincenzo Tegenwoordig hebben wij allemaal een mindset aangeleerd dat we voorbereiden, risico's in kaart brengen, plan opmaken en volgen,...
Die gasten 1000 jaar geleden begonnen gewoon hoor en losten problemen op.
En dat is de reden voor de creativiteit die je nog ziet.
@Malbeth101@LVTornh@DM_Vincenzo Lancetramen, invulling van rozetten, kruisbogen,...
Allemaal experimenten om problemen die zich tijdens de werf voordeden op te lossen.
Daarom ook dat je nooit een globaal overzichtsplan vind van een kathedraal.
Enkel details.
@LVTornh@DM_Vincenzo Er was ook geen plan. Ze werden vergroot, verkleind, aangepast,... naar gelang het uitkwam. Elke kathedraal was een experiment op zich.
@JPieters1976@JoostVF@FilipDepe Meermaals tegengekomen op cafe in mijn jongere jaren.
Zat aan den toog, spelend met matchboxkes...
In wezen ne schone mens.