Era más "económico" decirle a la gente que le borrará con marcador los 3 ceros a los billetes que tenían encima. Explíquenle a todo un país cómo malgastan el dinero mientras la gente sigue padeciendo por comida, medicinas, agua, luz, etc #reconversionmonetaria#Venezuela
¡Feliz año 2018! Recuerda planificar y controlar los pasos que des durante este año. De esta forma lograrás materializar tus objetivos #FelizAño#Objetivos
El equipo de Strategio consulting les desea una ¡Feliz Navidad! Que estos días de unión familiar les permita recargar fuerzas e idear todos los proyectos que emprenderán. Estaremos siempre acompañándolos en todos ellos. #FelizNavidad#StrategioConsulting#Proyectos
La ejecución lo es todo, pero sin una planificación previa serán actividades sin propósito. Planifica, ejecuta y mide los resultados. En Strategio consulting te apoyamos en todos estos pasos #Planificacion#Estrategia#Ejecucion
Si el equipo trabajo no conoce la estrategia, los objetivos y las metodologías de control de gestión, todo ello estará condenado al fracaso. En Strategio Consulting te ofrecemos programas de formación para que tu equipo conozca a la perfección toda tu estrategia. #Formación
¿Cómo te preparas para 2018? El cierre de un año es el momento ideal para revisar estrategias, plantear nuevos objetivos y cambiar cursos de acción. Planifica, implementa, revisa y redefine. #Planificacion#ControldeGestion#Consultoría
Uno de los modelos más utilizados para el control de gestión es el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard). En él se analizan 4 perspectivas del negocio y se hace seguimiento de sus metas:
1. Finanzas
2. Clientes
3. Procesos internos
4. Aprendizaje y crecimiento
#BSC
¿Cómo saber si estoy en el camino correcto, si mi empresa está alcanzando sus objetivos? Aquí es donde el control de gestión cobra relevancia: hacer seguimiento, corregir patrones y reforzar aquello en lo que nos va bien. #ControlDeGestion#Consultoría
Preguntas clave para iniciar tu planificación estratégica:
1. ¿Cuáles son mis objetivos? Deben ser concisos
2. ¿Con qué recursos cuento? Entender mis capacidades internas
3. ¿El contexto me lo facilita o dificulta? Comprender el entorno
#Strategio#Consultoría#Planificación
Tasa Interna de Retorno, Valor Presente Neto y Tasa de Descuento son los indicadores básicos que utilizamos para evaluar tus proyectos de inversión. Su análisis permite tomar decisiones más acertadas y menos riesgosas #Inversion#Rentabilidad#Strategio
La resiliencia se define como la capacidad de superar circunstancias adversas. Una empresa resiliente logra adaptarse con facilidad a los cambios externos y usar los mismos a su favor. #Resiliencia#CambioOrganizacional#Consultoría#Estrategia
Un momento para idear lo que deseas crear, es el primer paso para construir. Sin proceso creativo, no hay nuevas realidades. Por eso somos el laboratorio de ideas que se adapta a tus necesidades de creación de valor. #Consultoría#Ideas
¿A veces los escalones parecen muy altos? ¿Las metas se ven inalcanzables? Crea tu estrategia: Objetivos de corto plazo, visualiza tu entorno, comprende tus recursos e implementa tu plan. En Strategio Consulting te decimos cómo hacer todo esto #Planificacion#Estrategia#Negocio
En un juego de ajedrez, todos tus movimientos deben perseguir un objetivo. Pero recuerda que tu contrincante tiene también sus propias metas. ¡Defiéndete, pero nunca dejes de lado tu estrategia principal! #Estrategia#Ajedrez#Negocios#Strategio
El tiempo es el recurso más escaso. Es por ello que plantear fechas de entrega y colocar una duración a tus actividades, es un punto de partida para lograr objetivos duraderos sin desviarte del plan. En Strategio Consulting te ayudamos en todas estas tareas #Planificar#Tiempo