La refondation de la Direction Technique Nationale est indispensable, au-delร mรชme de celle de la FSF, si notre pays ambitionne de construire durablement une รฉchelle de victoires. Le problรจme technique et tactique de notre football semble dรฉpasser largement le simple choix dโun sรฉlectionneur. Ce que nous observons depuis des dรฉcennies pose la question fondamentale de notre politique sportive.
La rรฉorientation de la DTN permettrait de sortir dโune logique de gestion au coup par coup pour bรขtir un systรจme fondรฉ sur la planification, lโexpertise, la recherche, lโinnovation et lโรฉvaluation permanente des politiques publiques-privรฉes, ร travers une vraie territorialisation du football.
Elle devrait devenir le vrai bras stratรฉgique du dรฉveloppement du football national, en disposant dโune autonomie renforcรฉe, de moyens humains, techniques et financiers consรฉquents, ainsi que dโune rรฉelle capacitรฉ dโinfluence sur les orientations nationales. Cette transformation suppose รฉgalement une coopรฉration institutionnelle beaucoup plus structurรฉe entre la FSF et le ministรจre des sports afin dโassurer la cohรฉrence entre les politiques publiques, les orientations techniques et les ambitions de dรฉveloppement.
Lโune de ses principales missions devrait รชtre de rรฉaliser un vrai profilage de notre football. Cela implique dโรฉtudier scientifiquement plusieurs gรฉnรฉrations de joueurs afin dโidentifier nos forces, nos faiblesses rรฉcurrentes et les profils qui font structurellement dรฉfaut ร notre football.
Cette dรฉmarche nรฉcessiterait la crรฉation dโun laboratoire national de recherche appliquรฉe au football rรฉunissant entraรฎneurs, prรฉparateurs physiques, analystes vidรฉo, statisticiens, biomรฉcaniciens, mรฉdecins du sport, psychologues, spรฉcialistes de la performance et chercheurs universitaires. Sa mission serait dโexploiter les donnรฉes issues des sรฉlections nationales, des clubs, des centres de formation et des acadรฉmies pour rรฉpondre ร des questions essentielles :
Quels profils produisons-nous naturellement ?
Quels profils disparaissent systรฉmatiquement ?
Quels profils nous manquent ?
Quels postes sont sous-reprรฉsentรฉs ?
Pourquoi excellons-nous historiquement ร certains postes et beaucoup moins ร dโautres ?
Comment orienter la formation pour corriger progressivement ces dรฉsรฉquilibres ?
Les rรฉponses ร ces questions permettraient de construire une vรฉritable politique nationale de dรฉveloppement des profils.
Cette politique ne devrait jamais รชtre imposรฉe aux clubs et aux acadรฉmies. Elle devrait รชtre รฉlaborรฉe avec eux, expliquรฉe, partagรฉe et accompagnรฉe. Chaque structure conserverait son identitรฉ, sa libertรฉ pรฉdagogique et son modรจle รฉconomique, tout en sโappuyant sur un rรฉfรฉrentiel national identifiant les profils prioritaires ร dรฉvelopper.
Aujourdโhui, chaque acadรฉmie travaille selon sa propre vision. Nous cherchons lรฉgitimement ร former des joueurs de haut niveau, exportables vers lโEurope, mais aucune stratรฉgie nationale ne coordonne rรฉellement cet immense potentiel. Certaines structures forment mieux que dโautres, mais au lieu dโorganiser un vrai transfert de compรฉtences entre nous, la DTN concentre lโessentiel de son action sur les รฉquipes nationales.
Or, les observations montrent que le Sรฉnรฉgal continue de produire dโexcellents gardiens, des dรฉfenseurs centraux de haut niveau, des milieux rรฉcupรฉrateurs puissants, des joueurs dominateurs dans les duels ainsi que dโexcellents joueurs de couloir. Par contre, certains profils demeurent rares : de vrais numรฉros 9 de surface, des milieux capables de casser les lignes par la conduite ou la passe, des crรฉateurs capables de faire basculer un match sur un geste dรฉcisif, ainsi que des latรฉraux droitiers complets, performants des deux cรดtรฉs du terrain, techniquement propres et tactiquement rigoureux.
Une politique nationale de profilage permettrait prรฉcisรฉment dโencourager progressivement lโรฉmergence de ces profils sans renoncer aux qualitรฉs qui font historiquement la force de notre football.
Le problรจme nโest pas Sadio Manรฉ, qui semble physiquement lessivรฉ bien avant la mi-temps, malgrรฉ une prestation correcte durant les 45 premiรจres minutes. Le vrai problรจme, cโest celui qui a dรฉcidรฉ de le laisser disputer lโintรฉgralitรฉ de la rencontre.
La meilleure faรงon de tirer profit du talent de notre Sadio de ce Mondial 2026 est de bien gรฉrer sa fraรฎcheur. Manรฉ nโa pas plus dโune heure de jeu intense dans les jambes, malheureusement.
Bref.
Le peuple sรฉnรฉgalais me semble dรฉjร convaincu que cette Coupe du monde est, dans lโensemble, une occasion manquรฉe par nos Lions, malgrรฉ la qualification. Une รฉlimination en seiziรจmes, en huitiรจmes, en quarts, en demi-finales, une place de finaliste ou mรชme un titre de champion du monde changera trรจs peu ce sentiment.
Psychologiquement, nous sommes dรฉjร prรฉparรฉs ร tous les scรฉnarios. Nous nโavons plus rien ร perdre, allons-y tous ร fond. Cette forme de dรฉtachement peut mรชme libรฉrer lโรฉquipe de la peur de lโรฉchec et lui permettre de jouer avec plus dโaudace, si et seulement si, Pape Thiaw en tire les enseignements.
Une nouvelle compรฉtition commence. Il faut changer de visage, ร commencer par les choix du sรฉlectionneur, qui continue de tรขtonner avec ses assistants. Le problรจme nโa jamais รฉtรฉ le talent de nos joueurs, mais plutรดt la condition physique de certains et un casting du sรฉlectionneur qui reste clairement tรขtonnant. Nous entamons trop souvent nos matchs avec difficultรฉ, nous nous mettons nous-mรชmes en danger et manquons de luciditรฉ dans les moments clรฉs. Face ร lโIrak, un adversaire solide mais moins prestigieux, ces dรฉfauts ont รฉtรฉ largement corrigรฉs avec une victoire convaincante (5-0), ce qui est encourageant pour la suite.
Aprรจs trois rencontres, quelques certitudes se dรฉgagent. Gana Gueye, Ismail Jakobs, Moussa Niakhatรฉ, Lamine Camara, Habib Diarra, Pathรฉ Ciss et Krรฉpin Diatta montent en puissance de match en match. Iliman Ndiaye, Pape Gueye et Assane Diao retrouvent รฉgalement de la confiance et des repรจres. Ibrahim Mbaye peut encore sโy ajouter en tant que joker.
Jackson peut continuer ร patienter Ismaila Sarr en pointe. Quant ร notre lรฉgendaire et emblรฉmatique capitaine, il pourrait continuer ร jouer pleinement son rรดle de leader et de conseiller aux cรดtรฉs de Cheikhou Kouyatรฉ et Lamine Diatta, en attendant de retrouver toutes ses sensations physiques. Abdoulaye Seck a dรฉjร rempli sa mission, il sโest montrรฉ dรฉcisif et peut quitter cette compรฉtition la tรชte haute.
La lรฉgende tient bon, mais il semble aujourdโhui en difficultรฉ sur le plan physique. Cela se ressent dans ses derniers gestes comme dans son influence sur le jeu. Sadio donne lโimpression de nโavoir quโune mi-temps de trรจs haut niveau dans les jambes. Au-delร de lโheure de jeu, son maintien sur le terrain nโapporte plus suffisamment, surtout au regard des solutions de qualitรฉ disponibles sur le banc.
Mory Diaw sโest bien repris aprรจs des dรฉbuts compliquรฉs. Enfin, le repositionnement de Pathรฉ Ciss dans lโaxe de la dรฉfense sโimpose de plus en plus une รฉvidence, ร condition que notre entraรฎneur en tire les consรฉquences.
Naรฑu nawรฉtane li ci dess !
Dem ba djiex rek !
Allez les Lions !
Sรฉnรฉgal rek !
Portrait de Bassirou Sarr, Ministre dรฉlรฉguรฉ au Budget:
โข รconomiste et mathรฉmaticien de formation
โข Titulaire d'un master en Analyse et Politique รconomiques de la Paris School of Economics (PSE) et de l'EHESS
โข Diplรดmรฉ en mathรฉmatiques de Carleton College aux รtats-Unis
โข Ancien Conseiller technique au ministรจre des Finances et du Budget
โข Directeur de cabinet du ministre des Finances et du Budget de 2024 ร 2026
โข A participรฉ ร plusieurs rรฉformes liรฉes aux finances publiques, ร la fiscalitรฉ et ร la gouvernance รฉconomique
โข Expรฉrience dans le secteur financier international ร New York
โข Chercheur invitรฉ ร l'Universitรฉ du Michigan et ร la Direction gรฉnรฉrale des Impรดts et des Domaines
โข Auteur et co-auteur de publications sur la politique fiscale et la gouvernance publique
Au sein du ministรจre de lโรconomie, des Finances et du Plan dirigรฉ par Cheikh Diba, Bassirou Sarr est chargรฉ du Budget, aux cรดtรฉs dโAllรฉ Nar Diop, chargรฉ de lโรconomie, du Plan et de la Coopรฉration.
๐ฑPortrait complet disponible sur l'application mobile Vie Publique Sรฉnรฉgal
Yalna nu Buur Yร lla ๏ทป may alal gu lew, barkeel, bari, fi muy juge mu gรซrรซm ko, fa muy dugg mu gรซrรซm ko, Yalna bu mu doon fitna ci nun fiddunyaa wal aaxirah ci barke Yonente bi ๏ทบ ๐
Japp leen juroom yi
Fen baaxul ku fen sa kanam รฑaaw
Ku jikoom bon faw mu bari naqar ci adunaam
Ku yallah teg ay xeewal nay bari cant
Bu bari jafe jafe nay saxal di wax la hawla wala quwata ila bilah
Ku รฑร kk (pauvre ) nay jeggalu yallah lu bari
Silkul jawahir
"Le drame de notre รฉpoque n'est pas l'absence de signes mais l'excรจs de distractions"
Une des plus grandes causes de la crise spirituelle que nous vivons.
INCROYABLEEEEEEEE !!!!!
LE MONTAGE DโARSENAL POUR FรTER LE TITRE DE CHAMPION DโANGLETERRE ๐ด๓ ง๓ ข๓ ฅ๓ ฎ๓ ง๓ ฟ 22 ANS APRรS !!!!!!! ๐โค๏ธ๐ค
La malรฉdiction est T E R M I N E ร !
๐คฉ
Saa bu guddi รjjuma jotee, nga jร ng:
1-Faatiha 1X
2-Salaatu Halan Nabii 1X
3-Lixlaas 40X
4-Salaatu Halan Nabii 1X
Su noppee nga yรฉene ko jullit yi faatu yรฉpp ak รฑiy dund jamono jii, ak รฑi wara judd.
Kon jullit bi njรซkk a faatu ba ki mujjee faatu, dinaรฑu am yoolub 40 Lixlaas.
Ku ko saxal ba Yawmal-Xiyaam, ku รฑรซw ci yaw ngir fayonte ak yaw, Yร lla moo naan ko, bร yyi ko mu dem ndax ku รฑu mbaa-Yร lla la, dafa farlu woon bay maye aw yiiw.
Sรซriรฑ Tuubaa moo ko waxoon Soxna Fat Ja (doomam).
L'amour c'est quand Abu
Bakr Rta n'a pas bougรฉ quand il s'est fait piquer par un scorpion car le Prophรจte dormait paisiblement sur ses genoux๐ฅบ
L'amour c'est quand Aisha Rta souffrait du ร ses menstrues et que le Prophรจte ๏ทบ plaรงait sa main ou elle avait mal pour rรฉciter du Quran.๐ฅบ
Liggeey bokk na ci point bi gรซn a important ci yoonu murit , cโest la contre balance qui permet de vivre dignement sa foi mooy li mu wax ni ยซย na nga liggeey ba melni do faatu mukk ยป motax ci tambalig yoon wi mag รฑi nekkoon liggeey kat yu mag , am ci nu raรฑรฑee leen ci รฑi daq bay ci afrique de lโouest .
Loolu nag ndono la nu war ko teyye ba murit bu ne fa nga ne di liggeey nga japp ni ndigal la te jaamu yallah la
Bonne fรชte du travail
ยซlekkal lula soob lu mel noonu ngay defย ยป
Sรซriรฑ tuubaa/ maasaalik,
Maanaam: nit ki li ngay lekk numu mel rek jรซf yu mel noonu ngay def, booy lekk lu lew lu baax rek ngay mรซna def, booy lekk lu araaam jรซf ju araaam ju bon rek ngay def,
Lingay lekk dafa am rapport bu dรซgรซr ag lingay jรซf,
Ku bรซgg topp yalla yombu la dangay farlu ci lekk lu lew.
ร la pose de la premiรจre pierre de lโuniversitรฉ, Sheex Muntaxaa rรฉpรฉtait ยซBaatu Yร lla biยป ยซ ููุง ุฅูููฐูู ุฅููููุง ุงููููฐูู ยป naรฑ ko Yรซkรซti
-La premiรจre promotion de lโUCAK a comptรฉ 166 diplรดmรฉs, un nombre symbolique qui correspond ร la valeur numรฉrique de la formule ยซ ููุง ุฅูููฐูู ุฅููููุง ุงููููฐููยป
Sรซriรฑ bi daraam du ag Nรฉeenโ๐พ