Hace más de 10 años se le pidió
Al señor LN que muestre las pruebas de sus acreencias en BSC de todo lo que ingresó, facturó etc al club y hasta donde sé nunca las entregó.
Que será que esta directiva ya tiene los documentos de respaldo?
Para unos acreedores no puede dar cifras, es cauto y Necesita due diligence y auditoría, pero para otros supuestos acreedores si dicen con seguridad cuánto se le debe?
No creo que se haya hecho auditoría y peor due diligence tan rápido peor si dice que recién van a contratar una de las “big 4”
No entiendo!
Un due diligence es aún más importante que una auditoría. Como ya lo hemos mencionado antes, se ve con detalle cuál es la situación jurídica, financiera, laboral, tributaria, corporativo, comercial y súper importante el cumplimiento ( compliance) y el riesgo que ha sufrido el club donde se llega a determinar si se encuentran inconsistencias que puedan dar pie a posibles delitos y ahí es donde debería entrar una real auditoría forense.
Señor Vayas por favor, Cuidado con esos valores que han entrado al club en calidad de préstamos etc.
Barcelona vive un eterno bucle de desorganización y malas prácticas que desembocan en ilegalidades. A continuación un ejemplo de aquello.
La imagen que se adjunta es
parte del post anterior y es
un extracto de la sentencia en firme de la Corte Nacional de Justicia por retenciones del SRI, aquí se puede observar como las directivas anteriores han querido manipular la justicia.
1. hay que tener en cuenta que El IVA y la retención en la fuente representan dinero del Estado que el club descontó a terceros y nunca entregó. No pagar estos valores no es mala suerte; jurídicamente constituye un delito de defraudación por apropiación indebida de tributos.
2. Si hay que mencionar que La directiva actual heredó este desastre. Quienes deben responder penalmente son los directivos anteriores que generaron el perjuicio y retuvieron ilegalmente esos fondos.
3. En lugar de solucionar el problema, las directivas se dedicaron a dilatar el proceso en los tribunales con el único fin de ganar tiempo. Esta pésima estrategia solo empeoró la crisis, provocando un severo llamado de atención de los jueces por mala fe procesal y permitiendo que los intereses por mora sigan corriendo, inflando la deuda del club hasta la fecha. Quien paga por eso?
4. A la dirigencia actual ya no puede seguir dilatando más ( acción extraordinaria de protección) , sino actuar con responsabilidad institucional, deben sentarse de inmediato con el SRI y firmar un convenio de pago definitivo.
Escuchando la entrevista completa de @pochoharbEC al doctor González hay que separar dos conceptos: 1. profesionalizar la gestión y 2. cambiar obligatoriamente la naturaleza jurídica del club.
Una mala administración no se corrige necesariamente cambiando la estructura jurídica del club, como ya lo hemos dicho en otras ocasiones.
Si siempre se habla de “mala gestión” la respuesta no debería ser la de hacer una mejor gestión y controles, no imponer una transformación societaria ?
Se menciona la normativa española y al día de hoy tan mal les fue que una de las principales reformas a la ley ( 2022) fue ya no mantener la obligatoriedad de convertirse en SAD sino permitir que se mantengan otros modelos incluso la misma asociación civil. Hoy España con esos cambios ya no considera indispensable que todo club adopte la sad, algo similar pasa con Chile actualmente. Porque ? Porque las sad no han sido solución en muchos casos.
Porque pretender imponer la obligación de convertirse en sad acá en Ecuador?
El estado debe regular, no imponer una única estructura jurídica.
El estado si debe garantizar que el fútbol profesional sea sostenible y transparente pero eso es muy diferente a decir que el estado debe obligar a todos los clubes a transformarse en SAD.
Quieren profesionalizar un club ? No necesitas privatizar la propiedad. Ahí tienes el ejemplo de IDV y al BSC en los 80 y 90. ( guardando las distancias)
Repito, el estado debe regular el fútbol profesional no imponer a todos los Clubes una única estructura jurídica.
No hay duda de que las SAD son una buena alternativa y que la ley acertadamente le da la facultad a sus socios para poder decidir. Por lo mismo los socios deben estar bien instruidos como lo dice el mismo Dr. González para que conozcan lo positivo y negativo de su transformación y también deben saber que existen otras alternativas como sociedades vinculadas al fútbol profesional, estructuras híbridas, asociaciones estratégicas de capital, etc.
Over New York Harbor, 2,977 drones lit up the sky in the shape of the World Trade Center’s Twin Towers — one drone for each victim of the September 11 attacks.
Never forget. 🇺🇸
VIA: @Drone_Wars_
Antes de que se comprometa el jugador, es el dirigente quien tiene que comprometerlo y ese compromiso lo adquiere solo teniendo un buen ambiente laboral que se lo consigue con liderazgo, respeto, transparencia orden y es fundamental crear el sentido de pertenencia y la identidad. BSC hoy no tiene ni sentido de pertenecía ni tiene identidad.
Tanto miedo le tienen a que Guayaquil vuelva a alzar la voz, que le meten audios falsos a los videos. Este es el video original de @kchradio que manipularon ciertos medios comprados.
Ya les fue mal firmando «La carta», ahora van por más.
Esta clase de «periodismo» es la que tanto daño le ha hecho a @barcelonaSC. Por rigor periodístico, lo mínimo que debería haber hecho es contrastar la información y no afirmar como verdad hechos y conclusiones erróneas; están acostumbrados a mentir.
Sí, me reuní con Miguel Montalvo en compañía de otro importante empresario del país con quien hemos venido trabajando en propuestas de solución para la crisis de BSC. La reunión fue pactada una semana antes de la renuncia de Antonio Álvarez. En dicha reunión le manifestamos claramente que, en caso de renunciar, existe un grupo de socios que tenemos una propuesta; es decir, le consultamos específicamente cuál era su intención o plan una vez conocida la renuncia del presidente titular, porque la situación de BSC no aguanta más.
Esperar a ver qué pasa hasta diciembre y luego ver si convocan a elecciones el próximo año únicamente destinará al equipo a otro año más de fracasos. Nadie le ha pedido que se vayan, peor aún que entreguen al club a la fuerza; esas son conjeturas. Le doy el beneficio de la duda a Montalvo porque sé cómo funcionan estos «operadores»; es más, él nos pidió mantener la reunión sin hacerla pública, pero veo que eso no se ha cumplido.
«Me vino a pedir que convoque…», «Tienes que irte ya», «Yo no voy, pero voy a poner a uno», «Es mío, te ordeno», «Emperador», «No le gustó» y por atrás se escucha «Van con los que no quieren prestar a BSC» (como si fuera obligatorio), «Que los ataques empezaron al terminar la reunión». ¿En qué mundo viven? El hincha o el socio no los quiere por todo lo que han hecho o dejado de hacer.
Por cierto, les abro la oferta: $10k al que demuestre que tengo un periodista en el rol o un troll center. Cada ladrón juzga por su condición.
Todo FALSO, sin rigor periodístico, sin contraste. En fin, la gente ya los conoce. P.D. hay testigos
@Arturo_M13@memontalvo
“El señor ex presidente Hurtado cambió de criterio 180 grados y no reconoce que se equivoco”,dice.
Este señor está criticando lo mismo que él y otros periodistas están haciendo hoy con BSC, bajándose de la camioneta de los alvarez. Toditos esos que firmaron la maldita carta de apoyo tal vez ahora firmarán otra pidiendo disculpas por haberse equivocado y haber sido parte de la destrucción del club ? o No?
Y para remate, lo más irrisorio: se burla de Hurtado diciéndole “ presidente por accidente” … y el espejo?
@VitoMunozU1 tira la piedra y esconde la mano. Lo adula por un lado y luego lo pasa rayando. Se pasó diciéndole chulquero durante mucho tiempo. Para ser chulquero se necesita cobrar intereses en exceso y eso se llama usura y es un delito y eso no hizo @rafaelverduga además tiene que ser “ prestamista” informal y debe tener continuidad y dedicarse a eso, algo que tampoco hizo el señor Verduga. Fácil para ud dañar la honra de las personas. Su
Nombre debería estar PROSCRITO del Barcelonismo.
Se puede creer que esta respuesta es digna de alguien que está al mando de la liga de futbol de un país ?
Y peor en una situación tan grave como lo sucedido hoy en un escenario deportivo que forma parte de dicho torneo.
De acuerdo. Excelente! Cada vez hay más personas que están convencidas de que esta directiva no puede hacer ningún proceso de transformación.
El tema de los estatutos es más grave, no sólo la jueza de yaguachi lo ordenó.
Existe un proyecto de reforma de estatuto que cambia muchos aspectos del manejo institucional y candados jurídicos que evitan actos de corrupción, proyecto que desde el 2019 se encuentra en algún archivo refundido por está dirigencia.
Y por si fuera poco tampoco sabemos si la reforma de estatuto que se aprobó en el 2025 donde se hacían pequeños cambios obligados por fef y MD están aprobado y sacramentados por el respectivo ministerio ya que no lo vemos publicad en la página web del club como ordena el mismo estatuto.
Si de por si BSC está podrido por dentro. La mayoría de prensa deportiva ha contribuido aún mas en aquello. La culpa es solo de la dirigencia por no poner límites.
Y que límites puede poner una dirigencia que no tiene criterio ni para el tema comunicacional y de vocería?
Quieren poner orden como dijeron ayer en la rueda de prensa ? Parte de ese orden es cerrarle las puertas a toda esta prensa deportiva rosa.
SISTEMA PRESIDENCIALISTA EN BSC
Ante las recientes afirmaciones que señalan “el agotamiento del sistema presidencialista en Barcelona Sporting Club”, es importante realizar una distinción conceptual:
Una cosa es la estructura presidencialista de un club y otra, muy distinta, la concentración absoluta del poder en una sola persona. El ser y el deber ser, donde la teoría ( estatuto) choca con la práctica institucional.
La propuesta de transformación del club en una Sociedad Anónima Deportiva (SAD) como una solución automática lleva a un error en su análisis.
La adopción de una figura corporativa no elimina por sí misma el presidencialismo, ya que las SAD también pueden operar bajo esta figura.
El problema de fondo no radica en el modelo presidencialista en sí, sino en la ausencia de contrapesos y que solo uno decida. Este sistema es plenamente viable y positivo siempre que existan órganos internos independientes que equilibren la toma de decisiones y estatutos diseñados para evitar la que un solo individuo decida.
En el caso de BSC como asociación civil su estatuto ( 2014) es presidencialista, es correcto en esta parte estructural, pero en la práctica las malas administraciones han pujado para que el presidente tenga plenos poderes.
Como se soluciona ? Con una
reforma de estatuto, algunos artículos que podrían mejorar en el equilibrio de su gobierno. En el proyecto de estatuto que se presentó en el 2018 hay algunos cambios en cuanto a eso. Pero lo más importante sobre todo es que lo dirijan profesionales probos.
Estaba “liderando” la construcción del Mall. Sabían que había una Hipoteca sobre el terreno por parte del iess y no era posible iniciar su construcción
y aún así realizaron asamblea de socios y también la asamblea de copropietarios solo para montar otra pantomima , otro SHOW. En lugar de arreglar el problema principal desde el inicio. Quisieron sustituir la deuda con el terreno del cerro pero el iess no es cojudo porque sabe que ese terreno no vale nada. Todo lo han hecho al revés.
Ya perdí la cuenta de cuántas veces esta directiva le ha visto la cara a todos de forma tan descarada.
Y Continuarán así.
Les guste o no a muchos es decisión del socio mantenerse con la estructura jurídica de sociedad civil o transformase a una sociedad mercantil.
Antes de pensar en SAD que es una estructura jurídica que podría ser positiva para el futuro institucional es importante que lean y conozcan un poco más sobre esta estructura jurídica
Que no es UN MODELO DE GESTIÓN en si. Que puede llevar aparejado un modelo si, pero la
Asociación civil también podría.
La gente solo repite como loro SAD SAD SAD… ( como elton john) y no conoce nada al respecto de cómo funciona o sus ventajas y desventajas. No es la única forma jurídica que se puede adoptar para un cambio institucional.
Los socios deben tener las herramientas necesarias y conocer con detalle las opciones antes de decidir y volverse a equivocar en algo que es de suma trascendencia.
El centro de Guayaquil enfrenta una grave crisis urbana marcada por la falta de mantenimiento, la ocupación irregular de espacios públicos y la urgente necesidad de digitalización institucional.
Para revitalizar la zona, se propone ejecutar controles de uso de suelo y operativos sociales que garanticen la seguridad, el orden y el bienestar ciudadano.
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