Hussein Chezgalí

 Tú sabes quién soy 😎♉️; Y sino, bienvenidx a mi espacio público de expresión privada 🧐. Esto soy yo:

[Hussein Chezgalí @Chezgali]

@bancoplatamx Gracias por su respuesta. Es cansado que por más amable que sea en la llamada, por muy buen tono que use, insistan, insistan e insistan. Y ni soy su cliente. Cómo obtuvieron mis datos? Dónde queda la #LFPDPPP ?.Tema a revisar por @BuenGobierno_mx @CondusefMX @Banxico @GobiernoMX

[Hussein Chezgalí @Chezgali]

@CondusefMX Como puedo iniciar una denuncia por acoso contra @bancoplatamx ?. Diario me llaman para ofrecerme su tarjeta. Ya les dije que NO. El día que me interese yo buscaré al banco. No hay forma de regular esto? @Banxico @GobiernoMX

[Hussein Chezgalí @Chezgali]

@klar_mx Arreglen su beneficio 2x1 @MastercardMex con @Cinepolis
Cada vez que intento usarlo marca el error de redenciones superadas. Cuál es la política?. Creo que ese cupón de MC se reúsa con todos los bancos afiliados:

[Mûriëlo @LordMurielo]

Me vuelvo loco. Los Simpson siempre lo vieron todo antes

[Nintendo Latinoamérica @NintendoLatam]

¡Estamos de vuelta en la #CCXPMX26!

Nos vemos en el Centro Banamex de la Ciudad de México del 24 al 26 de abril con juegos de Nintendo Switch 2, Nintendo Switch y otras actividades.

[Aariv Khanna @AarivKhanna]

More than 200 million people use a Mac on a daily basis.

But 99% have no idea what it’s truly capable of.

Here are 12 amazing things your Mac can do:

[Aryan @justbyte_]

A designer's dream is a developer's nightmare

[Planet Of Memes @PlanetOfMemes]

So true. 😆

[Karthik @karthikponna19]

first reason to switch to MacBook

[Tansu Yegen @TansuYegen]

Crypto Explained…

[Pablo Tovar @pablotovar]

Multitarea vs Concentración.

[ImpactoEterno @ImpactoEterno]

Tu teléfono no es personal. Es un sensor de datos con cámara.

En 2026, la privacidad no es una característica. Es una lucha.

Si no has auditado tu dispositivo, no eres el usuario. Eres el producto.

Aquí tienes el Protocolo Fantasma de 18 pasos para recuperar tu teléfono.

[Los Ecomonos @losecomonos]

Engaño de universidad explicado con plátanos

[Santiago Bucaram López @santiagobucaram]

El mejor consejo que vi de un entrenador de fútbol formativo.

Y no estamos hablando solo de fútbol.

[F.O.L.A @folaoftech]

So… they actually replaced their product manager with an AI 🤦‍♂️😂

[Jurassic World Alive @JWorldAlive]

Get ready - big changes are coming in Update 3.18! Head to the https://t.co/hfRAMrAbkY blog for all the details. You don't want to miss this!

Grab your in-game reward ➡️ https://t.co/Bt4a0rxcDo

[MatchDay 🇨🇴🤩Sebas @MatchDay09]

Yo de camino a mi trabajo de 9-6 sabiendo que niños Youtubers de 8 años, modelos de Onlyfans y tipos que venden dr0gas ya tienen para comprar su tercera casa

[Alan Daitch @AlanDaitch]

El último trimestre desplegué Microsoft Copilot para 4.000 colaboradores.
30 dólares por licencia por mes.
1,4 millones de dólares anuales.
Lo bauticé “transformación digital”.
Al directorio le encantó el concepto.
Lo aprobaron en once minutos.
Nadie preguntó qué iba a hacer en la práctica.
Incluido yo.
Le comuniqué a toda la organización que íbamos a “potenciar la productividad por 10”.
No es un número real.
Pero suena perfectamente defendible.
Desde RR. HH. preguntaron cómo íbamos a medir ese 10x.
Respondí que íbamos a “articular un marco de métricas apoyado en dashboards de performance”.
No hubo más preguntas.
Tres meses después revisé los reportes de adopción.
47 personas lo habían abierto.
12 lo habían usado más de una vez.
Una de ellas era yo.
Lo usé para resumir un mail que podía haber leído en 30 segundos.
Tardó 45.
Más el tiempo de corregir las alucinaciones.
Pero lo declaré un “piloto exitoso”.
Éxito significa que el piloto no fracasó de manera evidente.
El CFO pidió claridad sobre el retorno de la inversión.
Le mostré un gráfico.
El gráfico iba hacia arriba y a la derecha.
Medía “nivel de madurez en capacidades de IA”.
La métrica no existe.
La definí yo.
Asintió satisfecho.
Hoy somos una organización “AI-ready”.
No sé exactamente qué implica.
Pero figura en la presentación para inversores.
Un desarrollador senior preguntó por qué no evaluamos Claude o ChatGPT.
Le expliqué que necesitábamos “estándares de seguridad enterprise”.
Preguntó qué estándares.
Respondí “cumplimiento normativo”.
Preguntó de cuál normativa.
Dije “transversal”.
Me miró con escepticismo.
Le agendé una “conversación de alineamiento de carrera”.
No volvió a preguntar.
Microsoft envió un equipo para desarrollar un caso de éxito.
Querían posicionarnos como referencia.
Les dije que “liberamos 40.000 horas de capacidad productiva”.
Ese número salió de multiplicar la dotación por un supuesto razonable.
No lo auditaron.
Nunca lo hacen.
Ahora aparecemos en la web de Microsoft.
“Empresa global acelera su productividad en 40.000 horas gracias a Copilot”.
El CEO lo compartió en LinkedIn.
Sumó 3.000 likes.
Jamás usó Copilot.
Ningún miembro del C-level lo hizo.
Tenemos una excepción formal.
“El foco estratégico requiere minimizar fricciones digitales”.
Esa política la redacté yo.
Las licencias se renuevan el mes próximo.
Estoy solicitando una ampliación.
5.000 licencias adicionales.
Todavía no usamos las primeras 4.000.
Pero esta vez vamos a “impulsar la adopción organizacional”.
Adopción significa capacitación obligatoria.
Capacitación significa un webinar de 45 minutos que nadie va a mirar.
Pero la finalización va a quedar registrada.
La finalización es un KPI.
Los KPIs viven en dashboards.
Los dashboards viven en presentaciones al directorio.
Las presentaciones al directorio aceleran carreras.
Voy a ser SVP en Q3.
Todavía no sé bien qué hace Copilot.
Pero tengo claro para qué sirve.
Sirve para demostrar que estamos “invirtiendo estratégicamente en IA”.
Invertir es gastar.
Gastar es compromiso.
Compromiso es visión de futuro.
El futuro es lo que yo diga que es.
Mientras el gráfico siga subiendo hacia la derecha.

Créditos: texto original de @gothburz

[👻𖤐El Zombie II𖤐🧟‍♂️ @DimeFred2]

Jajaja... El Cobi bien basado. 😂😂

La caricatura de Cobi, la mascota de los JJOO Barcelona 1992, llena de estereotipos.

Una serie que actualmente estaría canceladísima; Pero en aquel entonces fue inocente y simpática.

El Mundo ya cambiado y no sé si para bien o mal.