Équipe de Choc

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Ex - Baroudeurs de l'innovation managériale

[Atraksis @comatraksis]

[#SaveTheDate] Dans le cadre du mois de l'innovation publique, nous serons heureux de vous retrouver lors d'un évènement dédié à la découverte de pratiques managériales inspirantes.

👉 Le Lieu @_DITP - Paris
👉 Mardi 30 novembre - 9h30
👉Inscriptions https://t.co/tbiNrWrDh6

[Samuel Durand @Samjohd]

L’excellent duo @ChocEquipe s’est livré pour mon dernier article @wttj_fr

Voici leurs conseils pour préparer et vivre au mieux sa learning expedition, de l’idée de départ au tremplin que représente une telle aventure, en passant par les rencontres !

https://t.co/5R3KUrGcXg

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Le premier épisode de la saison 2 d’équipe de choc vient de sortir ! #management On y parle de déclic managérial, de changement de posture, de confiance et de sécurité. Bref une vraie master mass à écouter très vite !! 😍 https://t.co/gqohEjgMZ9

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

"En tant que leader, vous vivez simultanément dans trois fuseaux horaires : le passé, le présent et l'avenir. Toute action doit honorer le passé, délivrer dans le présent et envisager un avenir plus prospère. C’est pourquoi instaurer de la confiance est une mission essentielle.

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

"1ère règle du leadership: Placer sa mission devant son ego.
2ème règle: Si vous ne vous souciez pas de vos collaborateurs, ils ne s'intéresseront pas à votre mission.
3ème règle: Si l'on doit vous rappeler les 2 premières règles, c'est que vous n'êtes pas prêt à être leader."

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Et si 2021 rimait avec bosser moins ?
Il y a quelques mois, nous écrivions une newsletter sur la semaine de 4 jours et évoquions les principaux avantages et enjeux de ce modèle en nous inspirant de ce qui se passe en Nouvelle-Zélande !

https://t.co/aZ1OOIEUk9

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Qu'est-ce qui fait la force d'un collectif ?
La somme de chaque individualité.

Alors avant de vouloir créer une équipe de choc, intéressez-vous aux points forts de chacun de vos collaborateurs dans l'équipe, définissez avec eux des objectifs en lien avec leurs compétences !

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Quand on écoute uniquement les collaborateurs les plus « intelligents » dans une salle, on manque l’opportunité de découvrir l’intelligence des autres.

Chaque personne qu’on rencontre sait quelque chose qu’on ne sait pas. Chaque conversation est une chance d’apprendre.

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Plein d'entreprises nous demandent le meilleur moyen de développer la culture du droit à l'erreur.
Le mieux selon nous, c'est de déléguer et de responsabiliser les collaborateurs sur des tâches stratégiques.

Ils se tromperont mais sauront que c'est accepté et valorisé.

[Marie-Laure Buisson @BuissonMlb]

Chaque année, nos Légionnaires sont les plus applaudis sur les Champs-Élysées. Vive la Légion Étrangère, Vive la France ! #14juillet

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Dans une équipe, il n'y a pas que des sprinteurs, des coureurs de fond ou des entraîneurs, tout comme il n'y a pas que des entrepreneurs en quête d'autonomie et de responsabilités.
Manager c'est accepter la diversité et la valoriser.

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Un manager qui n'a pas confiance en lui aura naturellement de grandes difficultés à déléguer car il aura besoin de contrôler pour se rassurer. Travailler sur sa confiance en soi, c'est travailler sur sa posture de manager vis à vis de son équipe.

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Mon boss vient de m'annoncer que le jeudi de 14 à 16h, personne ne travaillait. Pourquoi ? Car cet horaire est dédié à la formation, sur les sujets qui nous plaisent et les compétences que l'on veut acquérir.

Wahou j'ai vraiment bien fait de choisir cette boîte 💥

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Comment anticiper le retour sur site des équipes ? On ne reviendra plus jamais au bureau pour compléter un Excel ou écrire un mail. On y reviendra pour faire des feedbacks, créer des liens, souder son équipe, co-construire une stratégie.

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Nouvel épisode du podcast avec @bpgrandouest
Foncez l'écouter ! Ute, la Directrice des Ressources nous livre une masterclass sur la transformation managériale d'un grand groupe 🚀

On parle innovation participative, émotion et accompagnement de managers !
https://t.co/w7i5Mv1gxH

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

@emery79 nous l'a dit :
Un manager est là pour transmettre de l'énergie à son équipe. Ses collaborateurs doivent ressortir de toute réunion avec plus d'énergie qu'avant d'y participer.
C'est un vrai bon indicateur de succès !

Pour en savoir plus 👉🏻https://t.co/mRlNaj8QON

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

S'inspirer de la Formule 1 pour mieux manager, c'est possible ? Et bien c'est ce que nous avons essayé de faire dans la dernière édition de notre newsletter !

https://t.co/IF7saldwMg

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

4) Les badges 👨🏻‍✈️ de @mindvalley
Les collaborateurs s'envoient spontanément et quotidiennement en ligne des badges représentant des super-héros pour attribuer leurs super-pouvoirs aux destinataires ! Génial non ?

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

Vous aussi vous en avez marre du traditionnel feedback de fin d’année derrière un bureau ? 💥
Il est pressurisant, manque de spontanéité et souvent mal reçu car déconnecté du contexte. Alors on vous a fait une liste de 4 pratiques innovantes ! 👉🏻

[Équipe de Choc @ChocEquipe]

3) La méthode S.B.I qui nous vient de chez @Fitzii
Une structure simple pour un feedback précis:
- Situation : donner le contexte
- Behaviour : discuter du comportement précis
- Impact : expliquer l'impact du comportement