quark.consulting

Consultoría honesta. Innovación y transformación por, para y a través de las personas.

[quark.consulting @ConsultingQuark]

¿Cómo están los niveles de agilidad e impulso de tu equipo y tu organización?
Si no los llevamos a los desarrollamos al máximo, el éxito podría sernos esquivos.
¿Trabajamos juntos?
#Quark

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Bienvenidos los nuevos comienzos.
Bienvenido 2023.
#Quark

[quark.consulting @ConsultingQuark]

"Construir una cultura fuerte es lo que construye una organización fuerte." - Simon Sinek

#Prioridades

[Simon Sinek @simonsinek]

Building a strong culture is what builds a strong organization.

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Que este año haya sido mejor que el anterior, pero no tan bueno como el que está por llegar. Hagámonos cargo de que así sea. ¡Felices fiestas!
#Quark

[quark.consulting @ConsultingQuark]

4 simples pero muy poderosas preguntas que todo líder debería hacerse.

[Center for Creative Leadership @CCLdotORG]

Here's how you can spot your company's #leadership gaps: https://t.co/GitAivQvDP (via @Forbes)

[quark.consulting @ConsultingQuark]

"No es un fracaso para un gerente admitir que está teniendo un mal día"
Somos humanos, y trabajamos con humanos. Recordémoslo más seguido.

[CMI @cmi_managers]

#MentalHealth knows no boundaries.

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Pasamos de querer ser marcas con clientes a querer ser marcas con fanáticos. Ahora queremos pasar de ser marcas con fanáticos a ser marcas con armies. Y si queremos llegar a ese nivel, aprendamos de los mejores. Sí, BTS.

[Fast Company @FastCompany]

Every brand should embrace these 5 lessons in customer loyalty from super group BTS https://t.co/hozlQxXRpe

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Asumir la posibilidad de estar equivocado es el punto de partida para el #aprendizaje.

[Adam Grant @AdamMGrant]

The difference between flip-flopping and evolving is the motive for your change of heart.

Flip-flopping is what happens when you're seeking the approval of a tribe.

Evolving is what happens when you're striving for the truth.

"I might be wrong" is a prerequisite for learning.

[quark.consulting @ConsultingQuark]

1. Foco en la cultura, no sólo en el clima.
Interesante agenda de 3 puntos indiscutibles para seguir adaptando nuestras empresas durante el 2021.
#CulturaOrganizacional

[Accendo Leader @AccendoLeader]

With 2020 finally behind us, how do we successfully move forward? Leadership & organizational culture expert Jane Sparrow breaks down 3 ways businesses can continue to adapt in 2021 here: https://t.co/0oPEKFSiba. How will you start 2021 off with a bang in your business? #Accendo

[quark.consulting @ConsultingQuark]

No. Los mejores colaboradores no siempre se convierten en los mejores jefes. #Liderazgo #Quark
https://t.co/JVqacxIUsz

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Renovamos nuestra alianza con @CertiProf para el 2021. Continuaremos brindando nuestros cursos y talleres de preparación para sus certificaciones, y se vienen muchas novedades más junto a @peopledvlpmnt
#AgileTraining #PlatinumPartner #Quark

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Nos gustan las publicaciones de corazón, esas en las que aceptamos que no nos fue bien, que este año casi nos vence, que nos caímos, que pensamos que no lo lograríamos, pero pudimos más. Y aquí estamos, de pie, listos para empezar una nueva historia. Adiós, 2020.
#Quark #PDI

[quark.consulting @ConsultingQuark]

7 preguntas que un líder debería hacerse antes de cerrar el 2020. No, ninguna habla sobre rentabilidad. O quizás todas. Depende de cuál sea el foco de tu atención en la vida y en el rol. #Liderazgo #Quark
https://t.co/ZpLgFMSZmm

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Mientras la gestión de la diversidad sea sólo contratar personas diferentes para lucir mejor, más es el daño que causamos que el beneficio que generamos. P. ej, este artículo habla sobre las microagresiones que sufren las minorías y cómo manejarlas.
https://t.co/Q01EWN3V5e

[quark.consulting @ConsultingQuark]

COMPARTIR LO BUENO que hemos sacado de cada experiencia que nos trajo este 2020 es la mejor manera de agradecer continuar creciendo en un mundo - a pesar de todo - lleno de posibilidades.
Quienes trabajamos en #Quark y @peopledvlpmnt les deseamos una ¡Feliz Navidad!

[quark.consulting @ConsultingQuark]

"EL CAOS ABRE LAS MENTES. Los innovadores del mundo están viviendo una época de oro en estos precisos momentos" nos dice Jim McKelvey. ¿Será que no hemos comprendido realmente el valor del caos en la ecuación de nuestro trabajo?
https://t.co/rPvViRQ3AD

[quark.consulting @ConsultingQuark]

La regla del 70% puede cambiar la forma en que tú y tu negocio operan... Para bien. Si lo dice Jeff Bezos, por algo será.
https://t.co/t859E6D8yk

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Y tú, ¿realmente eres un gran líder?

[Lolly Daskal @LollyDaskal]

GREAT LEADERS ARE ABLE TO:
clarify not confuse.
build up not break down.
unite not divide.
~@LollyDaskal #Leadership #Management

[quark.consulting @ConsultingQuark]

Si @tom_peters recomiendas Compassionomics, debe ser por algo.

[Tom Peters @tom_peters]

I am mesmerized. Reading Compassionomics: The Revolutionary Scientific Evidence That Caring Makes a Difference. Hardnosed quant research. But my point: this healthcare book is NOT a healthcare book. It’s leadership book—applies universally. THIS BOOK IS A MUST FOR EVERY LEADER.

[quark.consulting @ConsultingQuark]

La paradoja de la pandemia: ¿por qué crece el número de personas que no cree en la ciencia en medio de tanta evidencia? Comprender la naturaleza del pensamiento humano es requisito indispensable de quien quiera generar el cambio.

[FORTUNE @FortuneMagazine]

The pandemic paradox: surviving a public health crisis breeds more science skeptics, researchers find https://t.co/K2fCPq4v31