Consultize

Servicios de consultoría empresarial dentro de los ámbitos Económico-Financiero y Estrategia. Somos la consultora de confianza para las pymes

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Consultize te propone un gran reto
✅ Deja de sentirte un esclavo de tu negocio
✅ Deja de trabajar mucho más para menos
✅ Toma el control de tu negocio
✅ No tengas miedo a la gestión de la incertidumbre
✅ Experimenta, atrévete a probar

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En el caso de implantar un modelo de business intelligence lo importante es conocer el negocio e identificar qué datos analizar y cuáles son los problemas a los que se les quiere dar respuesta.⁣

Tomar decisiones basadas en datos y no en la intuición.

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3️⃣Fidelización y atracción de clientes. Puedes conocer con antelación el comportamiento de cualquier cliente, te supondrá una gran ventaja.
4️⃣Gestión de proyectos. A partir de la información obtenida en el análisis de los datos, conseguiremos una gestión de proyectos más eficaz.

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1️⃣Detectar errores en los presupuestos. A través del análisis de objetivos se pueden detectar y corregir posibles desviaciones
2️⃣ Gestión del Stock. Es posible realizar un plan más rentable y productivo en el proceso logístico y de almacenamiento de los productos

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2️⃣Liquidez
Es como el aceite del motor, sin ella no se puede llevar a cabo la actividad económica. Es primordial controlar el flujo de Caja.

El flujo se explica por tres tipos de movimientos:
✔️Cobros y pagos de las actividades de *Explotación
✔️" *Inversión
✔️" *Financiación

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Las empresas necesitan👇🏻
🔹Programa de acompañamiento
🔹Análisis de las áreas de la empresa
🔹Potenciar sus factores clave
🔹Hoja de ruta con seguimiento diario

Todos estos servicios te los proporciona Consultize

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Deberemos controlar muy bien el Margen y la Liquidez del negocio🕹

1️⃣Margen
Imputar las subidas a los precios de venta, mejorar la eficiencia y la productividad

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“La gestión lidia con la complejidad, el liderazgo con el cambio”

John Cotter

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🤔 Te ayudo a transformar tu empresa a través del Control de Gestión, las Finanzas y la Estrategia.

Para poder hacerlo en CONSULTIZE seguimos un orden de tres fases 👇🏻👇🏻
1️⃣DIAGNÓSTICO
2️⃣ROAD MAP
3️⃣SEGUIMIENTO

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Hay una serie de puntos en los que hay que poner foco⚠️
✅El Modelo de Negocio
✅Cuenta de Resultados
✅El Balance
✅Flujo de Caja

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#business #businessinteligence #empresa #controldegestion #consultoríafinanciera #BI

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Vivimos un contexto en el que las subidas de precios📊 están afectando a las cuentas de Resultados de las empresas. Por lo tanto, a las empresas se les presenta un escenario nuevo en el que incrementar ventas, subir márgenes y tener liquidez. Se está complicando.

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Objetivos:
1️⃣Conocer Costes de Producción, Márgenes y Reentabilidad de la empresa
2️⃣Obtener el Punto de Equilibrio
3️⃣Configurar Precios de Venta

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Conocer y analizar los costes y márgenes por productos y líneas de negocio nos ayudarán en la toma de decisiones y en la configuración de los precios de venta

El establecimiento de un Sistema de Costes y la Estrategia de costes es determinante para que la empresa sea competitiva

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✅ Una vez realizados los Análisis Externo e Interno, se definirá el Plan de Acción.

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🔎Acompañamos a gerencia en el proceso de Planificación Estratégica de su negocio

Este proceso supone la definición de las líneas estratégicas de la empresa analizando el Mercado📊, Cliente👤, Cartera de productos así como los recursos para alinearlos con la Visión del negocio

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En el caso de implantar un modelo de business intelligence lo importante es conocer el negocio e identificar qué datos analizar y cuáles son los problemas a los que se les quiere dar respuesta.⁣

Tomar decisiones basadas en datos y no en la intuición.
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¿Está tu empresa poniendo foco en lo realmente importante?

En Consultize estamos certificados por CCA Certificate, la certificación de referencia en el área de Control de Gestión.

¿Necesitas ayuda?
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🔹 El uso de Excel hace que tengas un control de los datos, pero no te da la información exacta que necesitas para controlar la salud de tu negocio.

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Al terminar el primer trimestre de 2022, cerramos tres meses de actividad económica, es momento de usar un control de gestión 🕒

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Al analizar el modelo de negocio, lo primordial es centrarse en la propuesta de valor y en el cliente. Tanto es así que el cliente debe ser el centro de la estrategia para poder obtener los mejores resultados.
Entra en 👉 https://t.co/U4le3b8rs9👈  y te ayudaremos a mejorar.