🥹🙏🏼Hace 10 años Guardiola llegaba a Manchester City, y lo presentaron viajando con un pequeño hincha. La duda era dónde iban a poner todos los trofeos que lograran. Hoy, en la despedida, se volvieron a encontrar.
The guy just landed a spacecraft on a comet — one of the most impressive scientific achievements in years.
His reward? A public struggle session because his bowling shirt had scantily clad women on it.
Helen Andrews points out the quiet cost of institutional feminization: HR departments now hunt down any maverick personality and stamp it out.
We’re losing innovators we’ll never even know about, all because someone focused on the shirt instead of the comet.
This is how wokeness actually works.
Have you seen real excellence get punished for something trivial like this?
.@elonmusk told me he plans to build “Optimus Academy” to train an army of humanoid robots.
> “millions of simulated robots in the simulated world”
> “tens of thousands of robots in the real world, to close the simulation to reality gap.”
Why? There’s two big differences between the way Tesla will train humanoid robots and the way it built Full Self-Driving.
- FSD only requires learning three degrees of freedom: turning, accelerating, braking … and a humanoid robot has to learn how to coordinate 50+ joints.
- You can sell a Tesla without FSD, which allows you to collect the millions and millions of hours of driving data needed to bootstrap your model ... but you can’t sell an Optimus that hasn’t learned how to do stuff yet.
The Optimus Academy is Elon’s attempt to build the data flywheel that Tesla got for free with FSD.
Espectacular la conferencia de @sama (Sam Altman) sobre por qué solo triunfan 1 sobre 10 startups y cuáles son las claves de las que triunfan.
Después de escuchar su charla, me llevo 13 aprendizajes clave que toda startup debería tener grabados a fuego. Me encanta ver que las estamos aplicando en @womenalia.
1. Crea un producto tan bueno que la gente lo recomiende espontáneamente. Si no se habla de ti sin pedirlo, algo falta. Esto debería ser el “0% del marketing”.
2. Tu servicio debe ser fácil de explicar y de entender.
Si tienes que dar muchas vueltas para explicarlo… no conecta.
3. Apunta a un mercado pequeño pero que crece muy rápido. No hace falta atacar un océano gigante desde el día 1, pero sí estar donde viene la ola.
4. Detecta si tienes una tendencia real (vs. una fake).
¿Cómo saberlo? Los early adopters usan tu producto con obsesión. Si la gente lo compra pero apenas lo usa… no es una tendencia real.
5 Fundadores evangélicos: personas que creen, inspiran y contagian.
6. Una visión ambiciosa que atraiga talento. La gente quiere formar parte de algo grande, con impacto real.
7. Convicción y visión de futuro. Aunque te equivoques, debes tener el coraje de expresar cómo ves el mundo que viene. Aunque tengas dudas, eso no invalida la claridad del propósito.
8. El equipo lo es todo. Rodéate de personas con fuego, optimistas, creativas, que traen soluciones colaboradoras, incluso personas sin experiencia que piensen out of the box. ¡Queremos SONOPROS en el equipo! SOluciones, No PROblemas.
9. Construye una ventaja competitiva a largo plazo.
No algo que se copie en 2 meses, sino que evolucione contigo.
10. Piensa desde el primer día cómo vas a ganar dinero.
El impacto es clave, pero sin modelo de negocio no hay sostenibilidad.
11. Y también cómo vas a crecer. O cómo distribuirás tu producto o servicios.
12. Estrategia de crecimiento = gasolina para el impacto.
Sencillez, foco, amor y obsesión. Esa mezcla mueve montañas.
13. Agilidad para adaptarte a mercados que cambian rápido. La rigidez no tiene lugar en el mundo startup. Flexibilidad sí, pero con dirección.
Anda que no sería un puntazo que @IbaiLlanos fuese a villamanin y comprase las papeletas premiadas a los vecinos (se ha llegado a decir que solo dos) que no quieren aceptar la quita (loterías ya ha hecho la promo, solo es aprovecharse del espíritu de la Navidad…y del karma)
@andercortes El producto es prometedor pero se ha trabajado mucho el contenido y poco la captación y generación de demanda explicando cómo funcionan las dinámicas de los videojuegos, los equipos, etc, etc. La fórmula 1 lo hizo al principio para que la gente se enterase de algo y no fue mal
Viendo lo que han hecho con @IbaiLlanos@andercortes, está claro que una Liga tiene que ser de los equipos y estos hacer videojuegos.
Yo usaría La Velada, y montaba e-competición de boxing. Compraba derechos algún juego (@Pontypants hizo uno) y llegaba a un acuerdo con @U_tad
@gabrielrufian Entiendo que esto debe ser ironía fina.
Del estilo de cuando te dan un tortazo a través de un halago, algo del tipo “es muy buena…para la política europea”
I would like spanish politicians to explain it in such a didactical way.
@sanchezcastejon is a PhD in economics, so I am pretty sure he can explain it at least as clear as a former actor…
Nvidia CEO: people with really high expectations have very low resilience.
Success in life requires a high degree of resilience, grit, hard work and optimism.
Reconoces lo viejo que eres cuando te das cuenta que ni @IbaiLlanos ni @andercortes ni @Nancla3 pudieron ver la última gabarra…
Chavales pillad un barco y haced directo de la gabarra desde la ría, nunca se puede estar seguro de cuando veremos la siguiente… (ni quienes)
🏆🏆🏆