⚖شركة ديوان القانون⚖

شركة ديوان القانون للمحاماة والاستشارات القانونية
🇸🇦 جدة🇸🇦الرياض🇸🇦الطائف🇸🇦

لطلب المشورة الرجاء الضغط على المرفق

[⚖شركة ديوان القانون⚖ @DQLAW1]

رقم الواتس آب للشركة هو:
[phone]
هذا الرقم لتحديد مواعيد المشورة القانونية سواء في المكتب أو عن بعد، مع الاساتذة
@Hekmah123 و @thamirlaw
و @mohesn12345 و @lwaleedl مع إعتذار الشركة ان اي رسالة موضوعها خلاف ماذكر لايُرد عليها ولا يعتد بها.
ملاحظة: تطبق شروط رسالة الترحيب.

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

صدقت واحسنت،
اتفق معك واضيف ان الأمور فيها تفصيل كثير ولايورد على شكل نقاط بل يحتاج إلى شرح وتفصيل حتى لايقع الناس في اللبس.
كذلك قد تعاقبت الأنظمة وتغيرت احكامها ولابد من التنويه عن ذلك لان البعض قد توقف علمهم حينما كانت الشركة تتحول من ذات مسؤولية محدودة الى تضامنية وهذا امر لم يعد موجوداً الان ولكن يحتاج لتوضيح لأن البعض لم يحدّث معلوماته، فالموضوع ليس سهلا كي يوضع في نقاط مجردة.
ايضاً احكام الشركة التضامنية مختلفة عن غيرها ولكن هناك شركة التوصية البسيطة لها احكامها ويتعين التفريق بين التضامن والتوصية البسيطة.

كذلك لابد للمدير من أحكام ولابد للشريك من احكام ولا يتم وضعهم في موضوع واحد فمركزهما القانوني مختلف تماماً، فهما منفصلان وأن اتحدا في شخص واحد كأن يكون شريك ومدير، فمسؤوليته كونه مدير منفصلة عن مسؤوليته كشريك قولاً واحداً.

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

💡موضوع مهم احفظه لديك وفكّر فيه بعد اذنك.💡
هل نفكر بشكل استراتيجي؟
هل ندير عملنا في المهنة بنظرية اليوم بيومه او نحن ندرس واقعنا فعلاً؟
هل نضع خطط للمستقبل؟
الاجابة لدينا تختلف من شخص لشخص، لذلك أحببت أن اشارككم بعض الأفكار سبق وأن تحدثت عنها ولكن للفائدة اختصرتها.
إذ أن التفكير الاستراتيجي يتطلب ان نضع معايير تساعدنا وتنبهنا لوضعنا ومن خلالها نستكشف وضعنا ومسارنا وبالتالي نرسم المسار الذي يتناسب مع كل شخص، فما يناسبني قد لا يناسبك وطريقتك قد لا تتوافق معي.
ولكي اجعل الأمر بسيط بأكثر ما أستطيع جعلت المعايير على هيئة أسئلة كي يسهل التعامل معها وهي كالتالي:
1- كم كان معدل النمو السنوي للدخل؟
2- كم عدد العملاء لديك وكم عميل استقطبت اخر ثلاث سنوات وماهو حجمهم في العمل؟
3- كم عميل خسرت اخر ثلاث سنوات وماهي اسباب خسارة العملاء؟
4-كم مقدار مصروفك الشهري وكم يعادل من الدخل؟
5- كم موظف معك اليوم وكم زاد عددهم اخر ثلاث سنوات؟
6- كم خطة وضعتها سابقا والتزمت بها وكم خطة وضعتها ولم تلتزم بها؟
7- هل كان معك شركاء اخر ثلاث سنوات، اذا نعم فهل كانت هناك مشاكل تهدد الكيان؟

هذه ابسط الأسئلة التي تساعدك في التفكير الاستراتيجي للمهنة من وجهة نظري.
وبعد الإجابات الصريحة تستطيع تعرف هل عملك في صعود ام هبوط، لايوجد شيء اسمه كماهو، اذا لم يصعد فهو هابط ولاشك، وإذا كان صاعد فهل يتصاعد للأفضل ام للإقل، يعني وضعه اليوم جيد لكن قد يتدهور السنة القادمة وفقا للاحصائيات.
ونعلم ان الرزق بيد الله وحده ولكن ناخذ بالاسباب ونستكشف مواقع الضعف ونحسنها ونعرف نقاط القوة ونعززها.
اسأل الله ان يوسع علينا جميعاً ويعيننا على كل خير.
وصباح الخير 🌻🌻

[⚖شركة ديوان القانون⚖ @DQLAW1]

@Hekmah123 2

[⚖شركة ديوان القانون⚖ @DQLAW1]

RT @Hekmah123: بشأن إجازة عيد الأضحى، وصلتني استفسارات حول ان البعض يقول ان يوم الأحد القادم المفروض دوام للقطاع الخاص، وحجته ان اجازة عيد…

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

نشكر المولى عز وجل أن شرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، ورعاية حجاج بيته الحرام، سائلين الله أن يتقبل من الحجاج حجهم ونسكهم وطاعاتهم.
ومع حلول عيد الأضحى المبارك، نهنئ شعبنا في هذا الوطن المبارك وأمتنا الإسلامية بهذه المناسبة، وندعوه سبحانه أن يجعله عيد خير وسلام واستقرار على أمتنا والعالم أجمع.
وكل عام وأنتم بخير.

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

مقال
مدير الإدارة القانونية في الشركات
"القواعد والانظمة قد تبدوا مزعجة للبعض حتى تنقذ اصحابها من شيء كبير"
النظام في العمل قد يقيد حرية بعض الأشخاص ومنهم المهملين ومنهم المبدعين المهمين.
لكن لانشعر بمقدار الأهمية الا حين تحصل مشكلة!!
وهذا امر تعاني منه بعض الإدارات القانونية في الشركات على مستوى العالم،
تريد الإدارة التنفيذية عمل شيء معين فتوقفها الإدارة القانونية بحجة ان هناك إجراءات ينبغي أخذها بعين الاعتبار، مثل قصور في تفويض الصلاحيات ينبغي استكماله او أن هناك مخالفة للنظام في هذا العمل أو غير ذلك؛ فتغضب الإدارة التنفيذيةاذا كانت إدارة قد أصابها داء الغرور او الجهل -وفي العادة لايأتي أحدهما دون الآخر فالمغرور جاهل في الأغلب والجاهل مغرور بجهله- المهم يبقى الجهد على قوة شخصية وعلم مدير الإدارة القانونية كي يوقف انزلاق مركبة الإدارة التنفيذية والتي تغامر في النزول من منحدر دون مكابح، وإذا كان مدير الإدارة القانونية ضعيفاً وجامل الإدارة التنفيذية وسار على هواهم فليثق انه اول من يضحى به اذا حصلت الكارثة.
ولكن ان وقف كحارس أمين على النظام فسوف يحمي الإدارة والشركة.
واذا كان هناك إدارة قانونية قوية علما وشخصية ووجدت أن الأدارة التنفيذية لاترغب في وجودها فعندها ستعرف من يجب أن يتم استبعاده، وإذا تم استبعاد هذه الإدارة القانونية المتمكنة فالخطر وشيك جداً على هذه الشركة.
مررت بمثل هذه التجربة في بداية حياتي المهنية وحصل ان رفعت صوتي في مجلس إدارة شركة مهمة وقلت لهم هذا العمل لايمكن القيام به حسب النظام، الزملاء في الإدارة قالو لي " ترى اليوم اخر يوم لك في العمل، رئيس المجلس شخص قوي الشكيمة ولايريد ان يعارضه احد" اصابتني الغصة، كنت محتاج العمل حقاً وخشيت من ضياع هذه الفرصة الثمينة، لكن في نهاية اليوم استدعاني واخبرني انه بحث الأمر وتأكد ان كلامي صحيح، وسلمني خطاب شكر، وابلغني انه سعيد لانه

"تأكد أن مكابح الشركة تعمل كما يجب" على حسب تعبيره،
وقال "ماذا سيكون الحال لو قمنا بهذا الأمر وترتبت علينا مشاكل لا حصر لها؟"، ولكن نصحني ان اكون اكثر لباقة في المرات القادمة!! يعني قل رأيك لكن بدبلوماسية، وقال لي عذرتك في رداءة اسلوبك لصغر سنك وقلت خبرتك ولكن قدّرت علمك وامانتك.
الخلاصة: ان عمل الإدارات القانونية مهم للغاية وعليهم ان لايكونو تابعين للإدارة في الخطأ، عليهم وعلى الإدارات التنفيذية ان تعلم انهم مؤتمنين على تطبيق النظام وحماية جنابه من استهتار الإدارات او جهلها.

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

رسالة وقصة
الأعزاء في إدارات الموارد البشرية في الشركات،
لاتنسوا ان المتقدم للعمل عليه ضغوطات كبيرة،
لديه احلام وامال وحسرات وتحديات،
وهناك أسرة تنتظر رجوعه لتعلم خبره،
فتعاملوا معهم في المقابلات الشخصية برفق سواء ان قبلتموهم او لم تقبلوهم.
تعاملوا معهم كأنهم من اسرتكم وليسوا مجرد ارقام، واحرصوا ان تتركو في انفسهم مشاعر طيبة مهما كانت النتيجة.
ولاتعاملوهم بسوء فتكسروا في نفوسهم شيء ثمين وهو الأمل.
ترى مسؤول التوظيف المتمكن يستطيع أن يقيّم المتقدم بكل هدوء ما يحتاج فرد عضلات او دراما او اكشن.
وانا اعتقد ان اي شخص يسيء لأي متقدم للمقابلة الشخصية بدون سبب فهو لديه عقدة نقص او مريض نفسي ويتعين ابعاده عن هذه الوظيفة.
وهناك قصة!!
عرفت احدهم قبل عشرين سنة تقريباً ممن كان يفرد عضلاته على المتقدمين في المقابلات الشخصية ويتباهى بذلك، وانه احرجهم ولخبطهم وربما انزل الدمع مع عيونهم، من اللحظة الأولى تعرف انه عنده عقدة نقص،
امام مديره كالقطة الوديعة اما أمام المتقدمين فيمارس عليهم عقد النقص التي فيه.
لم يطل به الحال فتم الاستغناء عنه، وجدته لاحقاً ودار بيننا حديث، وفجاءة وجدته يخبرني انه تقدم لشركة وفي المقابلة الشخصية عاملوه معاملة سيئة جداً وكان يتألم وهو يقص علي الأمر ويبالغ في شتمهم والدعاء عليهم، ولا أعلم ماقمت به حينها كان صواب ام لا ولكن أخبرته انه كان يمارس هذه الأفعال مع المتقدمين في وظيفته السابقة ولعل كل من مارس عليه هذه الافعال كان يدعو عليه ايضاً، فتعذر بقوله انه كان يقوم بها لهدف معرفة قدرة العاملين على العمل تحت الضغط!! فقلت له هؤلاء الذين تشتكي منهم طبقوا معاك ذات النظرية، فقال ولكن ليس للحد الذي قاموا به معي، فقلت له انت منصبك كبير فيبغى اختبارات كبيرة على مستواك، فقال لي " انت ايش عرفك بشغل ال HR ؟" فقلت له انا ما اعرف شغلكم بالضبط ولكن اعرف ان الرفق مطلوب مهما كان الأمر.
على العموم انقطعت اخباره من سنين ولا اعرف أين هو الآن، ولعله مازال يشتم ويدعو.
لكن الذي اعرفه ان الناس الذين قابلوني وفي بداية عملي وعاملوني بشكل طيب مازلت اذكرهم بكل خير ولو لم يقبلوني، وكذلك من عاملني بعلو وتكبر مازال ساقطاً في عيني إلى اليوم ولو ملكت أمره لعاملته بما يستحقه.
ذاكرة الناس لاتنسى الإساءة فلا تسيء لأحد.
ولا يضيع عند الله سبحانه شيء.
طابت جمعتكم.

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

مهم لمن يرغب في شراء شقة بنظام البيع على الخارطة،
انتبهوا من الإعلانات المخالفة، وأرسلوا هذا الموضوع لمن تعرفون رغبته في شراء عقار على الخارطة.

اليوم شفت اعلان في احد وسائل التواصل عن بيع شقق- استديوهات- في حي متميز في جدة بأسعار مغرية جداً جداً والمبنى شكله جميل،
وبحكم معرفتي في المنطقة اعلم ان هذا السعر غير منطقي!
تواصلت مع المعلن بواسطة الواتس طبعا، ومن طريقة كتابته يظهر انه من جنسية عربية، وارسل لي البروشور المصمم باحترافية عالية جداً.
سألته سؤال واحد وهو " هل هذا المشروع مسجل ومرخص من وافي؟"
قال "لا"
هنا أنتهى الكلام عندي،
كيف يتم الإعلان عن مشروع بيع على الخارطة لم يتم الترخيص له؟ هؤلاء مخالفين.
فإذا كنت اخي او اختي ترغبون في شراء شقة او اي كان بنظام البيع على الخارطة فيتعين ان تتأكد ان:
1- المطور مسجل في سجل قيد المطورين.
2-المشروع العقاري مرخص له.
وتتدخل تتأكد بنفسك ولا تكتفي بما يعرضه لك البائع من صور تراخيص، هذي مسؤليتك انت، اذا ما تعرف اذهب الى محامي مختص يتأكد لك، لا تفرط في حقوقك ولا تثق في اشخاص مهما كان حديثهم ثقة ويظهر لك انهم متخصصين.
ومن جهتي لا أثق ولا اتعامل مع أي شخص يخالف النظام، ولو شهد له عشرة بأنه افضل مطور!!
النظام وضعته الدولة يحفظها الله كي تحمي حقوقك، فلا تتعامل مع أي شخص مخالف للنظام.
ترى حتى الإعلان ممنوع اذا المشروع لم يكن مرخص،
وللفائدة انظر الصور

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

نفخر بهذا التعاون مع شركة الدار الدولية لاستشارات الحوكمة،
علاقتنا مع شركة الدار لها بضع سنوات وتميزت بالعمل الاحترافي بيننا، والثقة بنيناها ضمن عشرات الأعمال والاجتماعات وعلى الأخص مع سعادة المستشار محمد ناصر بركات، حتى وصلت إلى هذه المرحلة.

[⚖شركة ديوان القانون⚖ @DQLAW1]

بالإضافة إلى دعم الشركات الساعية للإدراج في السوق المالية السعودية وفق أفضل الممارسات والمتطلبات التنظيمية.

وتأتي هذه الشراكة امتدادًا لإلتزام كِلتا الشركتين بتقديم خدمات نوعية تسهم في تعزيز الاستدامة المؤسسية ورفع كفاءة الأعمال لعملائِهما.

[⚖شركة ديوان القانون⚖ @DQLAW1]

في ظل سعينا المستمر لتعزيز خدماتنا وتقديم حلول متكاملة لعملائنا، يسرّنا الإعلان عن إبرام اتفاقية تعاون مع شركة الدار الدولية لاستشارات الحوكمة.

وتهدف الاتفاقية الى تكامل الخبرة المتميزة في إعداد أُطر الحوكمة المؤسسية، وتطوير اللوائح والسياسات، وتجهيز برامج تقسيم ودمج الشركات1️⃣

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

أعاد شيخنا @AbdulazizSagr نشر هذه التغريدة- مازلت أصر على استخدام مصطلح تغريدة 😅- فشجعني على قول ان الاعتراف مغاير للإقرار من وجهة نظري من حيث اللغة ومن جهة السياق، فالاعتراف لغة إظهار الحق، وقد يكون الإفصاح والتعبير عن الحقيقة والإعلام بالشيء، ومن حيث السياق فهو مرتبط بالقانون الجنائي والدولي،

اما الإقرار هو اخبار بحق للغير في ذمة المُقر ويستخدم في القانون التجاري والمدني والعمالي وغيره سوى الجنائي والدولي

يتشابهان ويتمايزان في آن واحد.

ويُقال ان نقيض الإقرار هو الإنكار بينما نقيض الاعتراف هو الجحد.

وبشكل عام فإن كل اعتراف هو إقرار وليس كل إقرار اعتراف، فالإقرار اوسع مفهوماً، كذلك مثل اتفاق وعقد، فكل عقد هو اتفاق وليس كل اتفاق عقد.

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

والله ياجماعة عندي موضوع قانوني هام ومتميز ونادر،
ومتعوب عليه،
اكثر من سنتين وانا استعد له وأخذت فيه دورات خاصة في ثلاث دول.
ما ادري اتحدث فيه من خلال مساحة ولا اخليه زووم؟
ما رأيكم

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

"الثقة الزائدة مضرّة مثل عدم الثقة"

بعض الناس بشوية معلومات من هنا وهناك على شوية AI يعتقد انه يفهم في الأمراض اكثر من الأطباء وفي القانون اكثر من المحامين وفي الدين اكثر من الشرعيين.
ترى ماينفع تسأل طبيب جلدية او عام عن مرض في الجهاز التنفسي، وبعدين تقول معلومته غلط وإن هناك أطباء لايفهمون.
اذهب للمختص بكل بساطة كي لاتأخذ معلومة غير صحيحة وعدم ذهابك للمختص خطأ منك لا ممن سألته هذا اذا كان هناك شخص سألته فعلاً.
هناك فرق بين العلم والمعلومة،
فرق كبير يعرفه العالم وطالب العلم ولا يعرفه الجاهل او الانسان العادي،
وكون الإنسان يعتقد انه يعرف اكثر من الآخرين لمكانته او ثروته او شهرته دون ان يكون راسخ في العلم مشكلة خطيرة قد تضره قبل أن تضر غيره.
أمرنا الله سبحانه وتعالى بأن نسأل اهل العلم.
قال تعالى، أعوذ بالله من الشيطان الرجيم
"وَمَا أَرْسَلْنَا مِن قَبْلِكَ إِلَّا رِجَالًا نُّوحِي إِلَيْهِمْ ۚ فَاسْأَلُوا أَهْلَ الذِّكْرِ إِن كُنتُمْ لَا تَعْلَمُونَ" النحل (43)
وليس من اهل العلم من اخذ معلومته بنظرية من كل بستان زهرة.
وانا لنرى في عملنا نتيجة من يعتمد على علمه ويترك المختصين بحجة ان بعضهم لايفهمون. يراهم كل أصحاب المهن، جماعة "ايش يبغى لها!!!" نتيجة يُرثى لهم منها، ولو أصاب مرة فقد يخطئ أخرى.

وقد قال رسولنا الكريم صلى الله عليه وسلم
"مَنْ تَطَبَّبَ وَلَمْ يَكُنْ بِالطِّبِّ مَعْرُوفًا، فَأَصَابَ نَفْسًا فَمَا دُونَهَا، فَهُوَ ضَامِنٌ"

والعلم يجب أن نحمي جنابه ونصونه ولا نرضى بالتعدي عليه، قال القاضي الجرجاني بيت شعر في غاية الجمال والحكمة وهو:
ولو أنَّ أَهْلَ العِلْمِ صَانُوهُ صَانَهُمْ
ولو عَظَّمُوهُ فـي النُّفُوسِ لَعُظِّمَا

وهذه نصيحة من محب لا اقصد بها احداً ولكن الذكرى تنفع المؤمنين.

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

⚖️"الحق في الندم"⚖️

هذا المصطلح له مدلول كبير في مجال الملكية الأدبية وهي الفرع المقابل للملكية الصناعية.

والمقصود به حق المؤلف في سحب مصنفه من التداول او تعديله.

ورغم ان هذا الحق يهدد الالتزامات التعاقدية المفروضة على المؤلف الا ان المشرع منح المؤلف هذا الحق احتراماً لحقوقه الأدبية التي لا صلة لها بالمال او المادة، بل تسمو عليها. (1)

وأننا نجد هذا ظاهراً في نظام حقوق المؤلف 1447
كما ورد في المادة الثامنة " للمؤلف ان يطلب من المحكمة المختصةمنع طرح مصنفه او سحبه من التداول بناء على أسباب جدية تسوغ ذلك، رغم تصرفه في حق الاستغلال المالي، وإذا أجيب طلبه، فلمن آل إليه حق الاستغلال المالي التقدم بطلب تعويض تقدره المحكمة المختصة"

وبالتالي ورغم التعاقدات، يحق للمؤلف سحب المصنف او منع طرحه ولا يحق للمتعاقد معه - مثلاً دار النشر- سوى المطالبة بالتعويض.
ولكن هذا الحق لم يتركه النظام السعودي الجديد على هوى المؤلف بل وضع ضمانة وهو أن يتم من خلال طلب من المحكمة المختصة، حتى تتأكد المحكمة من وجود مبررات حقيقية لهذا الطلب ولا يكون مجرد تعسف في استخدام الحق او وسيلة للمساومة.
وبالتالي يكون النظام السعودي حمى المؤلف وكذلك حمى من آل إليه حق الاستغلال المالي في ذات الوقت.
علما ان نظام حقوق المؤلف 1424 لم يشترط لممارسة هذا الحق التقدم بطلب من المحكمة.

(1) د.رمضان خضر شمس الدين، أثر البيئة الرقمية على الحق الأدبي للمؤلف، الطبعة الأولى، دار مصر للنشر والتوزيع.

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

بث يتعلق بفكرة استحقاق العامل لمكافأة نهاية الخدمة اذا أنهى العلاقة العمالية دون سبب مشروع https://t.co/4FtnBrNsxj

[⚖شركة ديوان القانون⚖ @DQLAW1]

ماذا تعرف عن نظام التنفيذ الجديد،
مختصر مهم

[⚖شركة ديوان القانون⚖ @DQLAW1]

ماذا تعرف عن نظام التنفيذ الجديد،
مختصر مهم

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

صدر نظام التنفيذ الجديد فماذا نعرف عنه؟
هذه المقالة فيها مختصر وفق ماتم نشره من وزارة العدل وحسب فهمي لها.

#نظام_التنفيذ_الجديد

1- اول شيء اثار انتباهي هو تقادم السند التنفيذي،
طبعا دون الاخلال بالأنظمة ذات العلاقة التي لها مدد واحكام، لكن بشكل عام سيسقط السند التنفيذي اذا لم يتم مباشرة تقديمه للتنفيذ في مدة أقصاها عشر سنوات من تاريخ صدوره او توثيقه، فينبغي الحرص على تقديم السند في المدة الزمنية المطلوبة فاذا لم يقدم الدائن السند التنفيذي في المدة المحددة سيكون هذا تفريط من الدائن فلا يلوم الا نفسه، فلابد ان تستقر الامور ولايبقى السند التنفيذي سيفاً مصلتاً على رقبة المدين، طبعا الأوراق التجارية لها مدد اقل من عشر سنوات.

2-الأمر الثاني يتعلق بالأوراق التجارية من سندات لأمر او كمبيالات لازم تسجلها في المنصة المعتمدة كي تكتسب الصفة التنفيذية، وهذا سيحل كثير من المنازعات حقاً.

3-ثالث امر هو التنفيذ العكسي، تعرفون ماهو التنفيذ العكسي؟ هو إجراء يتيح للمدين- اي المديون- ان يتقدم إلى المحكمة لالزام الطرف الدائن- اي صاحب الحق- باستيفاء حقه الوارد في السند التنفيذي وذلك كي لايبقى السند ورقه في يد الدائن - اي صاحب الحق- كي يستخدمه ضد المدين متى شاء وكذلك لابراء ذمة المدين.

4- فكرة الإفصاح عن الأموال من المنفذ ضده وكل من يشتبه بنقل الأموال اليه للافصاح عن الأموال المتعلقة بالتنفيذ مع تجريم عدم الإفصاح او تقديم معلومات غير صحيحة، يعني اي نقص في الإفصاح او كذب او تلاعب أصبح جريمة.

5- وضع مهلة للمدين لبيع بعض املاكه - وفق ضوابط تضمن حقوق صاحب الحق.

6-فكرة مراعاة مصلحة الطفل فيما يتعلق بتنفيذ احكام الزيارة.

7- وجود أحكام جديدة لتنظيم إجراءات المنع من السفر وتحديد مدة زمنية له
8- الفصل بين ذمة المدين وشخصه.

وهذه الأمور من شأنها ان تعزز العدالة الوقائية وتضبط الأمور التنفيذية وكذلك تطور الإجراءات وتحقق المرونة.

فالشكر لله ثم لمولاي خادم الحرمين الشريفين وكذلك ولي عهده الأمين على اصدار هذا النظام الذي سيساعد في تحقيق أهداف العدالة الناجزة.
وكذلك الشكر لمعالي وزير العدل ول @mojksa

[طارق حمود آل إبراهيم @Hekmah123]

هل يستحق العامل مكافأة نهاية الخدمة إذا قام بإنهاء عقد العمل واستعد بدفع التعويض لصاحب العمل وفقاً للمادة ٧٧؟
ام انه لا يستحق؟
ومالذي يحصل اذا امتنع العامل من دفع التعويض؟

سيكون هناك بث بهذا الخصوص ان شاءالله ونبين فيه الأقوال المتضادة وسبب اللبس الذي أوقع البعض في رأي لاحجة نظامية فيه.
والموعد قريب ان شاءالله بس اجهز وارتب الأوراق ففعلوا خاصية التنبية ان تكرمتم.

[تمرة • tmrrah @tmrrah9]

اللهم إحفظ السعودية و لبنان و العراق و قطر واليمن و الكويت و الامارات و البحرين و عمان و مصر و سوريا و الاردن و السودان و فلسطين و ليبيا و الجزائر و تونس و المغرب و موريتانيا و الصومال و جيبوتي وجزر القمر وكافة شعوب الدول العربية والإسلامية من شر الاخطار

وانهي الحروب وادم الامن والاستقرار