Daniel Pérez Jácome @Danielperezec - Twitter Profile

"En nuestras vidas, el cambio es inevitable, la pérdida es inevitable. En la adaptabilidad y la tranquilidad con las que experimentamos el cambio es donde residen nuestra felicidad y libertad". — Gautama Buddha

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Priyanka Vergadia

@pvergadia

3 months ago

This is the best Visual Explanation of how LLMs actually work

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Daniel Pérez Jácome @Danielperezec

3 months ago

#beca

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Juan Luis Hortelano @jlhortelano

3 months ago

Muy interesante el proyecto https://t.co/Xr5a1g4vml que recoge más de 1.700 startups de YC que han muerto. Con post mortem superdetallados y quién resolvió después el mismo problema con éxito. Además también ofrece un playbook para revivir esos proyectos (con una parte de pago), pero aun así, mucha valiosa información libre. Posterous murió. Substack llegó después. Webvan no sobrevivió. Instacart sí. Y como estas, un montón. Las ideas no mueren, evolucionan. El timing y la ejecución sí importan, y mucho. Hay más recursos parecidos: https://t.co/3tccfPf08x (todo lo que Google lanzó y abandonó), https://t.co/bxoS7z0tuT (400+ startups fallidas filtradas por industria y causa), o https://t.co/Bu0wdezucC (de pago, de Greg Isenberg, convierte tendencias de Reddit en ideas con demanda real). Lo que me parece interesante de todo esto con el potencial que hoy nos ofrecen las herramientas de IA es que el coste de explorar esas ideas se ha desplomado. Muchas fallaron por timing, no porque la idea fuese mala. La infraestructura no estaba lista, el usuario no había madurado, el coste de construcción era inasumible para un equipo pequeño. Esas tres barreras han bajado mucho. Me da que en los próximos años vamos a ver bastantes relanzamientos de ideas que murieron entre 2010 y 2020. No copias. Adaptaciones con equipos de 2-3 personas como mucho donde antes hacían falta 20. Estos "cementerios" son en realidad bancos de ideas con autopsias incluidas.