@urizam10@robertomtzTV Y por qué todos tienen que partir de cero?, no se nace desde cero, tienes un contexto familiar, social, económico. No puedes martirizar al que viene con ventaja porque sus padres o familiares lo arropan directa o indirectamente, si eso te molesta es por envidia
Eso de “comprar una empresa y dividirla” suena contraintuitivo… pero es donde suele estar la magia.
Hay un dato curioso: en muchas compañías, entre un 20% y un 30% del coste operativo está duplicado sin que nadie lo vea claro, simplemente porque cada área funciona como isla.
Cuando juntas logística de sectores distintos, no solo ahorras… empiezas a competir en otro mercado sin darte cuenta.
Me recuerda a cuando algunas cadenas retail en EE.UU. convirtieron su red interna en negocio logístico para terceros y acabaron ganando más ahí que vendiendo producto.
La mayoría mira la cuenta de resultados.
Pocos miran las “piezas sueltas” que podrían funcionar mejor por separado o conectadas.
Ahora bien, esto tiene truco: integrar culturas y procesos distintos no es gratis ni rápido.
¿Dónde suele romperse esto en tu experiencia, en la parte operativa o en la resistencia interna de los equipos?
Cuando compro una empresa, lo primero que hago es dividirla. La separo en 3-4 negocios distintos.
Una de las cosas que aprendí hace años es que mi empresa de La Sirena no es solo una empresa de congelados.
Dentro tiene:
• Su red de logística.
• Un equipo de mantenimiento.
• Un call center.
• Su operativa de alimentación.
Si adquiero una cadena de panaderías, me encuentro el mismo escenario.
Tienen sus propios camiones y su propio mantenimiento.
Sumo la logística de los congelados a la de las panaderías y de repente aflora una empresa de transporte increíble que antes no existía.
Hago exactamente lo mismo con el resto de áreas.
Pongo al equipo de mantenimiento de las tiendas a darle servicio a mi compañía eléctrica.
Creo una economía circular gigante entre mis empresas.
Cuando miras bien tu empresa, te das cuenta de que tienes muchas más cosas de las que has comprado.
Así que la próxima vez que analices un negocio, desmóntalo por dentro y exprime todo el valor que esconden.
@jorgero10441685@agusantonetti Si, y la sigue ganando, mira como le detuvieron y confiscaron el buque a los derrotados. Y mira que los hechos demuestran que es todo menos TACO
@TadaBanri98 Es que menuda mierda de presentación, como coño vas a poner a dos tios vestidos de espermatozoides en un fondo negro, pegándose con agujas de coser gigantes que no se distinguen con el fondo
@Venequisimo La línea continua indica que no puede cambiar de carril, da lo mismo que tenga intermitentes, pompones o una pandereta, debe mantenerse en el carril hasta que esté permitido cruzar.
Hay gente que maneja durante décadas pero en realidad no sabe hacerlo.
@EnverConde@FranciscoPoleoR Porque esto no se hizo por María Corina, becerro e playa, a quien se le ocurre que algo como lo de Usa en Vzla lo hacen para regalarle el poder a alguien?, los objetivos son superiores para ambos países pero en Venezuela no entienden de un carajo sino de jalar bola a "líderes"
@Leonardo4619 Fracaso el tuyo, pisando los setenta y jalando bolas a la dictadura desde hace años solo para que le den un bono más alto y poder comer. Eres un tírame algo del gobierno y no te han puesto ni como jefe de calle ni suplente de la gorda del Clap debido a tu insignificancia.
@GordoEdicion Macri se levantó por la respuesta del tipo, comienza diciendo que el Pro está más vivo que nunca .... si tienes que decirlo a cada rato es porque ya el Pro está descompuesto y tres metros bajo tierra