Började nyligen jobba med en ny person på ett projekt. En minst sagt stor skillnad mot tidigare. När något ska göras, så gör vi det. Ingen planering av planeringen. Mer output. Och trots att man hört det förut: att jobba med rätt personer som strävar mot samma sak gör allt.
Just hosted the SSEN Summit 2026, one of the largest student-run hackathons in the Sweden. 28 teams, over 130 builders. Four challengers (Einride, Lunar, Chalmers, and Ellipsis). Really fun to be a part of this community of builders and entrepreneurs.
The future of Sweden is bright.
David and the team at Hubins are prodiving an ISK (capital insurance) so people can invest in unlisted co's and alternatives tax-efficiently.
Very interesting.
He walked up to me on the street and told me more. Thank you!
@FredrikHjelm4 Thank you Fredrik! Glad it landed! And yes, we see more people are getting into unlisted investments and starting to think more about how to do it tax-efficiently. Fun times
Heldag i Stockholm med jobbet (Hubins), fyllt med intressanta möten med både befintliga och potentiella partners och kunder.
Och jag må vara riktigt dålig på att ta bilder, men när man springer på @FredrikHjelm4 är det svårt att inte bli lite starstruck. 🛴
Följt Xpartner Group under en tid, ett roll up initiativ av Axcel. Imponerande (minst sagt) förvärvstakt, och idag genomfördes det första förvärvet i centraleuropa. Ett intressant upplägg där tidigare anställda i de förvärvade bolagen får möjlighet att bli aktieägare i Xpartner.
Roll up fragmenterade branscher, centralisera management, "lägg på" tech (AI) --> skala.
Och jag tror det är "mom n pop" industrier som kommer stå som huvudnummer.
AI sänker kostnaderna för bolagsägare och entreprenörer, men gör såklart även det för våra kapitalallokerare.
Därav tror jag att allt fler investerare kommer börja snegla ännu mer på roll ups som strategi framöver.
Har senaste året blivit väldigt intresserad av ETA (Entrepreneurship Through Acquisition).
Jag har redan träffat två bolagsägare som vill sälja sina verksamheter, där det finns tydlig förbättringspotential...
Min erfarenhet hittills, både från dessa möten och från att ha läst mycket om ämnet, är att ägarna värdesätter att bolaget lever vidare på rätt sätt, inte bara att få ut så högt pris som möjligt (även om jag såklart sett och hört motsatsen också).
När jag var yngre var jag övertygad om att det var omöjligt att driva framgångsrika bolag samtidigt som man har eller bildar familj. Men på senare tid har jag insett att så inte är fallet. Däremot ser jag framför mig att familjen måste vara otroligt förstående och accepterande..