As pessoas no centro da estratégia institucional
O verdadeiro motor do crescimento e impacto da academia está no compromisso e talento da sua comunidade. Para alcançar este objetivo, é fundamental promover uma cultura de envolvimento e participação ativa, onde todos tenham voz na definição das estratégias e decisões institucionais. 💬🏛️
A falta de espaços de diálogo aberto e o escasso envolvimento da academia nas decisões resultam num modelo de gestão pouco inclusivo e centralizado. ⚠️ Este cenário contrasta com as boas práticas de organizações horizontais, onde a partilha de responsabilidades fomenta um ambiente mais transparente, colaborativo e motivador. 🤝✨
A avaliação e valorização das pessoas são essenciais para garantir um clima organizacional justo e saudável. A a centralização de avaliações em “super-avaliadores” ameaça os princípios de uma academia democrática e participativa, onde cada profissional deve ser reconhecido com equidade e respeito. 🚫🗳️
É tempo de abrir portas ao diálogo, construir pontes entre todas as vozes e garantir que a UTAD é uma instituição onde cada pessoa conta e contribui para um projeto comum.
A participação ativa e democrática dos docentes, investigadores e funcionários não docentes é essencial para construir um ambiente de trabalho saudável, justo e produtivo. 💼✨
A Comissão de Trabalhadores, um órgão democraticamente eleito, desempenha um papel crucial na defesa dos interesses coletivos e na garantia dos direitos individuais, proporcionando uma voz ativa na gestão e organização da universidade. 🗣️👥
A criação desta comissão permitirá:
✅ Participação Ativa e Inclusiva – Influenciar as decisões que impactam a vida profissional e pessoal dos trabalhadores.
✅ Cooperação com a Gestão – Procurar soluções equilibradas que beneficiem tanto a organização como os funcionários.
✅ Princípios Éticos e Democráticos – Assegurar decisões justas, transparentes e alinhadas com valores partilhados.
Promovemos a coesão institucional, consolidando uma presença forte e essencial da universidade em todas as suas localizações.
Fomentamos uma cultura de colaboração entre departamentos e escolas, maximizando sinergias e otimizando recursos, com o objetivo de fortalecer a eficiência e a integração no cumprimento da nossa missão.
Unidos, avançamos com excelência e compromisso no cenário académico. 🌍🎓
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#decide #utad
Por uma universidade de futuro:
👉 Devemos impulsionar a transformação organizacional da UTAD, adaptando as suas estruturas e processos para enfrentar os desafios com agilidade e inovação.
👉 Promover uma cultura de melhoria contínua, onde a excelência na investigação alavanque a qualidade de ensino, capacitando docentes para serem referências nacionais e internacionais nas áreas em que atuam.
Juntos, construímos um caminho de impacto e liderança na UTAD.
🌟 Ensino de Excelência: A UTAD como primeira opção 🌟
O ensino é a face mais visível da universidade e desempenha um papel crucial na atração e retenção de estudantes. De entre os indicadores de avaliação da evolução do desempenho institucional, o numero de candidatos colocados em primeira opção e a média do ultimo colocado são frequentemente associados à excelência do ensino. A UTAD como primeira escolha deve ser analisada de forma rigorosa e proativa, garantindo medidas estratégicas que tornem a instituição mais competitiva e atrativa.
💡 Quais as estratégias para potenciar o Ensino de Excelência na UTAD?
🏠Residências Universitárias: Um Desafio Estratégico no Ensino Superior
Um programa ambicioso para a construção, modernização e ampliação de residências universitárias em todo o país, financiado pelo (PRR), foi amplamente subscrito pelas instituições do ensino superior. O aumento da capacidade de alojamento estudantil é essencial, mas deve ser realizado com planeamento estratégico e atenção às necessidades reais dos estudantes e a sua integração na comunidade.
💡 Como garantir que os investimentos em residências universitárias realmente beneficiem os estudantes e fortaleçam as instituições?
Por uma universidade que é de todos e para todos.
Reafirmamos o ensino superior como um serviço público, promovendo participação democrática e combatendo a precariedade laboral.
Juntos, envolvemos a comunidade académica nas decisões estratégicas e garantimos transparência na gestão, porque cada voz conta para transformar a UTAD.
📢 Avaliação Institucional no Ensino Superior
O recente ciclo de avaliação da A3ES das Instituições de Ensino Superior destacou a importância de repensarmos como a UTAD se prepara e responde aos processos de avaliação. O atual cenário exige reflexões sobre organização, transparência e liderança estratégica para garantir a qualidade e a credibilidade académica.
💡 O que podemos fazer coletivamente para fortalecer a UTAD e assegurar um ensino superior de excelência?
O movimento DECIDE surge como um compromisso com os valores democráticos que constroem uma universidade de excelência. Ancorado nos pilares da Democracia, Excelência, Coesão, Inovação, Desenvolvimento e Estratégia, acredita que as melhores decisões nascem da participação ativa.