Обычно тут вешают всякие треды типа какая у меня ахуенная работа, так все интересно. Но я разработчик, а это вообще никому не всралось потому что ни пизды непонятно, поэтому вот
@_liasam Ну в целом так и есть. Но сравнив косты за год после переезда в Европу например… я конечно меньше платил за кофе и такси. Но отпуск в 3-4 раза дороже был, купить машину / запчасти в 2, какие-то продукты а-ля санкционка вообще потолок. Мне кажется на дистанции может быть дешевле
Левые это конечно потрясающий феномен. Вся их суть в том чтобы раздавать деньги тех постоянно развивается тем кто работать то даже и не собирается. А поскольку вторых всегда больше то и голоса получать так не очень то и сложно, особенно за чужой счет
Американские танки в Москве! Правда, есть нюансы. Подбитый в бою «Абрамс» выставили напоказ гражданам на Поклонной горе. Только такие американские танки будут в России. Для них — это чудо техники. Но у нас это чудо быстро превращается в груду металлолома. Так будет всегда!
@vgermaniu Крупный adult это обычно самые передовые технологии, высоченные нагрузки и стандарты качества. Чисто инженерно это очень часто интересно. Контентно продуктово некоторые едут кукухой
оторвите клеща
отнесите его на анализ
его крохотный кал
его жалкую каплю мочи
проколите иглою
на лапке невидимый палец
к свадьбе всё заживёт
не кричи ты мой клещ
не кричи
@_liasam На каждую найдется, вопрос только где и за сколько. Больше всего получают адепты вымерших технологий из-за жесткого дефицита на рынке. Айтишка правда так живет что то что сегодня тренд завтра может быть никому не нужно, ловить эту волну сфер дело рискованное
@r0mko@korni_rus Попробуй вспомнить момент когда не было техдолга, нерешенных задач и невыполненных коммитментах. Оно всегда есть. Этого нет только только в компаниях которые закрылись и всех уволили. Больше всех в колхозе пахала лошадь, но председателем она так и не стала…
Инвестируя тонну ресурсов в развитие людей я ожидаю что мы проработаем вместе минимум 2 года, лучше 3-4-5. Тогда этот движок из крутых лидеров будет развивать такие же движки у себя. Мы сможем как команда делать крутые штуки, а не по собесам ходить целыми днями
Всем привет, я "злой" нанимающий менеджер и сегодня я расскажу как смотрю на опыт кандидатов и почему для меня важно чтобы анкета не состояла из постоянных переходов между компаниями каждый год
Любой лидер собирает движок из людей который двигает его самого. Чтобы мне продвинуться дальше по карьере мне нужно чтобы кто-то встал на моё место. Для этого мне нужно вырастить из своих еще 2-3 лидеров. Моя позиция будет у одного из них. Не у того кто проработает год...