Escribo raps para personas inquietas que siguen buscando | Gestiono proyectos de software con IA | Reflexiones de un artista en La Chispa Sumergida (substack)
@NoelTurbulencia Al final, como en cualquier industria, la distribución es tan o más importante que el producto (que debe ser bueno, claro).
Tiendo a pensar eso cuando veo que no llego a 20 oyentes mensuales en Spotify con mis raps 🤪
> be me, 32 años
> técnico superior de la Agencia Estatal para la Gobernanza Algorítmica Responsable
> en LinkedIn: "Building trust in the future through human-centric AI"
> en realidad: sé en qué congresos ponen jamón y en cuáles hay que cenar luego
> lo segundo se aprende a hostias
> lunes, 08:43
> llego a la sede
> tengo que fichar en un cuaderno porque el sistema de INDRA está pendiente de homologación
> el boli está atado a la mesa
> la inteligencia artificial puede escapar al control humano, pero un Bic no
> en recepción hay un cartel de tres metros que dice ANTICIPAMOS EL MAÑANA
> llevamos once meses anticipando el mañana
> el mañana ya ha llamado dos veces preguntando a ver qué pasa
> nuestra misión principal es supervisar y sancionar los sistemas de IA
> pequeño detalle sin importancia: la ley del régimen sancionador sigue bloqueada en fase de enmiendas en el congreso
> no tenemos autoridad ni para multar al algoritmo de Tinder
> si mañana Skynet se hace con el control de los misiles nucleares podemos invitarla a una mesa redonda
> y si no viene, dejamos una silla vacía
> mensaje que manda el regulador es durísimo
> estructura sí que tenemos
> tenemos Presidencia, Consejo Rector (9 miembros), la Dirección, Secretaría General, dos Subdirecciones Técnicas y una Comisión de Control más un ejercito de asesores
> hay más cargos directivos en el organigrama que GPUs en la península ibérica
> debajo del todo está Sergio
> Sergio es el único que sabe qué es Python de todo el edificio
> técnicamente no trabaja aquí
> trabaja para una consultora que trabaja para otra consultora que tiene un acuerdo marco con nosotros
> hoy a las 09:30 tenemos una reunión
> "Laboratorio de Ideas"
> somos diecisiete personas y hay dieciséis sillas
> Sergio se queda de pie ya que conocimiento técnico tiene carácter transversal
> la directora abre la sesión
> "Tenemos que pasar de la reflexión a la acción" comenta
> aprobamos organizar unas jornadas sobre cómo hacerlo
> una asesora propone llamarlas "Del Diálogo al Impacto"
> otro dice que falta Europa
> "Del Diálogo al Impacto: una Perspectiva Europea"
> otro dice que falta el ciudadano
> "Del Diálogo al Impacto: una Perspectiva Europea Centrada en la Ciudadanía"
> llevamos cuarenta minutos y ya no cabe en el cartel
> Sergio pregunta si no sería mejor desarrollar una herramienta que ayude a la gente
> *silencio*
> la directora pregunta
> "¿una herramienta de qué tipo?"
> "un chatbot que responda preguntas sobre la agencia"
> me parece peligroso, yo llevo once meses dentro y aún no sé muy bien qué hacemos
> Sergio dice que puede tener un prototipo después del café
> la subdirectora lo mira como si hubiera propuesto hacer una cesárea en el ascensor
> "Primero habrá que definir los grupos de trabajo"
> Sergio insiste en que solo son dos horas
> qué manera de cerrarse puertas con veinticuatro años
> 11:40
> Sergio presenta un prototipo
> funciona
> la directora escribe: "qué hace esta agencia?"
> responde con seis puntos claros
> nadie dice nada
> es la primera vez que lo vemos explicado
> la secretaria general pregunta de dónde ha sacado la información
> "de nuestra web"
> pide abrir una incidencia para averiguar quién ha publicado eso
> siguiente pregunta
> "¿podéis multar a una empresa que incumpla la normativa?"
> el chatbot responde que actualmente no
> crisis
> "eso está descontextualizado"
> "pero es correcto", dice Sergio
> este chaval está haciendo un speedrun para no renovar
> constituimos un comité para alinear las respuestas
> catorce personas corrigiendo a una máquina que había dicho la verdad a la primera
> dos horas después volvemos a preguntarle qué hace la agencia
> "La Agencia promueve un marco de actuación orientado al impulso de las capacidades de los distintos actores del ecosistema"
> la directora sonríe
> "ahora sí"
> el proyecto necesita un nombre
> propongo HÉRCULES
> Hardware Ético Responsable para la Coordinación Unificada de Líneas Estratégicas Sostenibles
> no sé qué significa, pero las iniciales encajan
> Sergio dice que un chatbot no es hardware
> le explico que no podemos cambiar toda la arquitectura del proyecto a estas alturas
> la directora está encantada
> Comunicación nos pregunta que qué puede hacer HÉRCULES
> le pasamos una captura
> «¿Hola, en qué podemos ayudarte?»
> les gusta mucho
> preguntan si podemos quitar lo de ayudarte porque genera expectativas
> queda «Bienvenido a HÉRCULES»
> Perfecto
>15:40
> nos llega un e-mail de Jurídico, dicen que por ley una persona tiene que revisar todas las respuestas que emita HÉRCULES
> la directora pregunta quién
> todos miramos a Sergio
> Sergio mira detrás
> detrás hay una planta
> la planta es personal propio, está más protegida que él
> configura el sistema para que le lleguen las preguntas que la IA no sepa responder
>hacemos una prueba
> «hola»
> HÉRCULES considera que no dispone de contexto suficiente
> deriva a Sergio
> Sergio escribe «hola»
> el sistema lo muestra en pantalla
> *ovación*
> acabamos de inventar un chat con Sergio, pero pagando por tokens
> 16:00
> hora de marcharse, pero antes hay que hacer la foto para la prensa
> nos colocamos delante del cartel ANTICIPAMOS EL MAÑANA
> alguien llama a Sergio
> viene sonriendo
> le damos el móvil
> "en horizontal, que es para la web"
> subo la imagen a LinkedIn:
> "La tecnología solo tiene sentido cuando ponemos a las personas en el centro"
> debajo escribo
> "Proud of this incredible team"
@egraciani En mi caso pillé un repo que vi por aquí de un danés que revisa ofertas en portales y con mi CV y trabajo deseado en el repo adapta el CV a presentar. En mi caso lo uso para detectar mis debilidades VS lo que piden ofertas tipo FDE/Software Engineer AI para saber en qué formarme
If you even slightly entertain the thought of failure, you give your mind a chance to start noticing reasons to fail. But if the only option on your mind is to win, then the world seems to conspire in your favor, because your mind will notice opportunities it wouldn't have before. Become delusionally optimistic, not because it's realistic, but because it's effective. It drastically increases your chances of success.
He creado una web (oculta) que quizás os interese.
🚀50 ideas de agentes sencillos de IA.
🚀Detalle del modelo que mejor se adapta a cada agente (incluyendo su coste y alternativa Opensource).
🚀Guía de decisión modelo a modelo (punto fuerte y cuándo no usarlo).
Si quieres acceso: Like + RT + Seguirme (si no, no puedo enviarte el enlace por DM).
@alvaroalegriam@Godivaciones Difícil explicarlo mejor. En la empresa e la que curro vamos hacia esa dirección tras llegar a la misma conclusión hace unas semanas.
Consultoría inicial y nuestra experiencia desarrollando software en industria son el mayor foso, la IA es el potenciador.
@Mondyk_ Me encanta, es la única serie donde en cualquier escena estoy en tensión, aunque sea una escena de día aparentemente inocente.
Hace poco le dediqué uno de mis raps a la serie, junto con Stranger Things:
https://t.co/QPfp87l5HX
@Percless De hecho se aplaude al "humilde" que dice todo lo contrario, y ese es el peor.
Porque eso es lo fácil, porque no te compromete. Y en su interior también le encantaría llegar al éxito.
“No lo intenté” es más cómodo que “no lo conseguí”.
i built 31 n8n workflows this month that replace
the most overpriced saas tools businesses pay for.
→ $299/mo email marketing platform — replaced
→ $199/mo social scheduling tool — replaced
→ $149/mo lead scoring software — replaced
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→ $249/mo client onboarding system — replaced
total saas spend eliminated: $11,388/year
total time to build all 31: one weekend
i documented every single one in a free pdf.
reply "WORKFLOWS" + repost and i'll send it to you
(must be following so i can dm)