En el següent enllaç trobareu un article molt interessant sobre les fonts de poder en els grups i les organitzacions. #CompOrg22
https://t.co/YbYKcru0c0
En el següent enllaç trobareu un vídeo on s’explica de forma senzilla les estructures organitzatives segons Mintzberg. #CompOrg22
https://t.co/p6L8TDDlFw
🔘Teories dels trets:
Es defineix com uns patrons integrats de característiques personals que reflecteixen una sèrie de diferències individuals i fomenten l'eficàcia coherent del líder en una varietat de situacions grupals i organitzatives.
🔘Teories de contingència:
Es basen en què el lideratge es veu fortament influït per la situació en la qual el líder actua, és a dir, hi ha un estil de lideratge determinat. El líder ha de ser flexible per adaptar-se a les diferències provocades pels seus subordinats i situacions
el seu poder, la seva capacitat per comprendre les diferents motivacions dels treballadors, la seva personalitat inspiradora i l’habilitat de desenvolupar un ambient adient per cada situación.
#CompOrg22
Els líders són molt importants perquè estimulen la motivació dels treballadors i poden portar a l’empresa a l’èxit gràcies als elements bàsics del lideratge:
Com es forma l’estructura organitzativa?
✅ Divisió del treball: porta a l’especialització en les operacions, les persones utilitzen les seves capacitats eficientment i augmenta la productivitat. Si utilitzem aquesta tècnica, és important mantenir els treballadors motivats.
✅ Coordinació: per assolir els objectius amb eficàcia, s’han d’integrar les activitats i coordinar-les. L’eina més bàsica per aconseguir-la és la comunicació.
#CompOrg22
Com es forma l’estructura organitzativa?
✅ Divisió del treball: porta a l’especialització en les operacions, les persones utilitzen les seves capacitats eficientment i augmenta la productivitat. Si utilitzem aquesta tècnica, és important mantenir els treballadors motivats.
✅ Departamentalització: representat als organigrames, s’agrupen les activitats similars.
✅ Jerarquia: es defineixen les relaciona entre les persones i les unitats, mitjançant el tram de control i la cadena de comandament.
A continuació, us compartim un article publicat per l’empresa Randstad en el qual expliquen detalladament com podem motivar als treballadors i ens ofereix tècniques de motivació laboral. #CompOrg22
https://t.co/LT1SVomQnh
🔍 Teoría de les necessitats de McClelland: hi ha 3 tipus de necessitats: assoliment, aconseguir objectius; poder, responsabilitats; i afiliació, sentir que pertanys. #CompOrg22