EVeM（イーブン）マネジメントの型

EVeMは「すべてのチャレンジにマネジメントの力を」をパーパスに掲げ、チャレンジを成功に導くためにマネージャーに武器を授けるべく活動しています。今日から実践できる、マネージャーの役に立つ”マネジメントの型”をお届けします。
法人向け／個人向けマネジメントトレーニング事業を提供

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ 属人性はダメですか？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”属人性”のB面」

本エピソードでは、マニュアルや仕組みという「土壌（守）」を整えた上で、いかに個人の固有の価値（破・離）を百花繚乱に咲かせるかという「いい属人性」のあり方を徹底解剖。武道の「守破離」や野球・卓球のフォーム、さらには広告業界の文化まで引き合いに出しながら、組織と個人の新しい関係性を探ります🙌

https://t.co/BdNpPbCRZq

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ カラオケに行くべきか？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”同調圧力”のB面」

なんとなくの同調圧力にモヤモヤしているリーダーや若手社員に捧ぐ、お付き合いの費用対効果論です🎤

https://t.co/FEE50WqMk7

[吉田将英｜関係性をデザインする @masahide_YSD]

仕事仲間とは何かという問いとともに、そもそも「友達とは何か」という問いとも改めて向き合えた、ポッドキャスト最新回です。

いずれであっても、「心から深く分かり合える人を大事にする」ということと、「全員とそうあれるわけではないので割り切る」という2つかなと思います。

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

📣 noteを公開しました！ 経営の地図と、AI
https://t.co/k5rI3lF3Rl

[BEYOND FORUM @beyond_sansan]

【#BEYONDFORUM 注目セッション】

個の才能を組織の成果へ変える！

EVeM(@EVeM_management)長村氏、Schoo(@SchooPr)加藤氏、any（@anyinc_1003）清水氏が、AI時代に個の成長を組織の成果へ繋げる #マネジメント 変革を議論。

申込みはこちらから（無料）👇
https://t.co/Cyu3lmFuZ2

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

【記事公開】『学び続け、変わり続ける組織』になるために──石川樹脂工業、三代目が実践するマネジメント変革｜株式会社EVeM @EVeM_management https://t.co/9V4DRO7mT3

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

【今回の見どころ】

・「仲良し」がフィードバックを鈍らせる？ディズニーランドの例から考える共創の罠

・1社目を辞める決定打となった「寿司屋での噂話」と、DNAに見るプロフェッショナルの姿

・なぜ職場ではゴシップが生まれるのか？「タバコ」に例えられる噂話の依存性と毒性

・馴れ合いを越える「感謝と尊敬」のワークショップ。照れを排除して熱量を上げる仕組み作り

・「機能」に徹するのか「人間」を出すのか。平均体温を上げるための新しいコミュニケーションの回路

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ ちゃんと考えるって、どういうこと？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”思考”のB面」

真面目な人ほど陥る「考えすぎ（凝視しすぎ）」の罠を解体。アイディアが出ない時、それは思考の量ではなく「行動とのバランス」が崩れているサインかもしれません。あなたは思考をスケジュールの中にどう組み込んでいますか？
https://t.co/3LCi4xq6zg

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ 仕事仲間と友達は違う
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”関係構築”のB面」

「あの人と合わないから仕事ができない」……そんな悩みは、目的の履き違えかもしれません。成果を出すための「仕事仲間」としての冷徹で熱い哲学をお届けします！
https://t.co/yjXka3i2J7

[古瀬貴大@営業で自己実現/営業キャリア/法人営業支援/営業立ち上げ/セールスギルド株式会社代表取締役 @salesdesign2018]

5/20に営業×マネジメントの勉強会＆交流会を開催！
EVeM長村さんのお話は気付きや学びが沢山あって、過去最大の満足度でした！正直、来れなかった人がかわいそうと思えるくらいです。

・理想のマネジメントの言語化
・マネジメントの型「執行、活用、伸張、連携」
・状況に応じて優先度や比重を変える
目からうろこです。

営業のマネジメントって、ちゃんと教えてもらえないケースが多いなと個人的に思っており、非常に有意義な時間でした。この取り組みや活動は継続的にしていきたいですね。

営業の方に気付きや学びを提供する機会を引き続き作ってまいります！

是非マネジメントにお困りの方は長村さんに相談してみてください！営業相談は古瀬に。

[長村禎庸｜EVeM（イーブン） @meiku_shiba]

【CEOの価値観を、AI時代の経営の中核資産に変えるワークショップ】

会社のあらゆる決定は、最終的にCEOに集約されています。

大きな会社では全ての事項についてCEOが決めているわけでは離ませんが、「誰に何を決めてもらうか」も含めて、最終的に決めているのはCEOです。

だからこそ、最終決定者であるCEOが何を考えているかが分からないと、メンバーは自由になれません。何を提案しても「これは最終決定者がOKというものなのだろいか」とモヤモヤし、自分の才能を解放することができない。これは組織の規模とは関係ない、構造的な問題です。

逆に、CEOの判断軸が誰の目にも明らかになっていたらどうでしょうか。メンバーは、その判断軸を土台にできる。土台がしっかりすれば、その上に自分のやりたいことを重ねられる。CEOと同じ方向を向きながら、自分の才能を遺憾なく解放できる。判断軸が見えるからこそ、人は自由になれるのです。

だから私は、CEOの考えを「会社の製品仕様」として言語化することを提唱しています。

MVVのように対話で濾過された結晶ではなく、CEOの考えそのもの、「原液」を、そのまま明文化するのです。
そしてここからが、AI時代の本題です。

この原液をAIにインストールすることが重要です。
メンバー全員がAIと共に仕事をする時代に、CEOの考え・価値観・判断軸をインストールされたAIが、メンバーの隣にいることになります。

すべてのメンバーが、CEOと同じ方向を向きながら、自分の才能を解放できる状態が組織全体に行き渡ります。
これが、AI時代の経営の中核資産だと私は考えています。価値観とは、AIに乗って組織を駆け巡る、生きた判断軸そのものです。

この「会社の製品仕様」を1DAYのワークショップで書き上げます。日々チャレンジする他のCEOとともに、全員対等・全員真剣に臨む1日です。

リンクはコメント欄に置きます！
ご興味ある方で詳しく知りたい方はDMください。

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ 「自分ごと」って、結局なに？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”主体性”のB面」

EVeM長村が自社のイベント集客メッセージを送る「もくもくタイム」で感じた意外な「他人事感」や、吉田さんが提唱する「脳のリソース配分」という視点から、当事者意識のグラデーションを紐解きます✨

https://t.co/z3zwocDL9J

[古瀬貴大@営業で自己実現/営業キャリア/法人営業支援/営業立ち上げ/セールスギルド株式会社代表取締役 @salesdesign2018]

共有＆お誘いです！
セールスギルド株式会社の古瀬（ふるせ）です。

営業キャリアで難しいと言われているのは、
マネジメント。

私は20代の時、トップセールスの成果を出したうえで
マネージャーになりましたが二度も降格しております。
自分で売るのと売る仕組みを作ったり、メンバーの成長を促すというのは全然違う仕事だと痛感。

＜うまくいかない事＞
・メンバーが自分のように動かない、売れない
・仕組化って何からしたらいいのか？
・プレイングマネージャーって
　自分の数字と部下育成同時にやるって無理じゃない？

という感じで、
私の場合は、最終的には部下の成長を捨てて
自身で200-300％の売り上げを目指してしまいました。
結果、課の数字は行くようになりましたが、メンバーの成長は、、、
⇒振り切れればいいのですが、永続性ないですよね、、、

＜うまくいくためのポイント＞
・自分、およびトップセールスの行動の言語化
・個人キャリアと会社での仕事の積み上げでWillが重なる部分を
　相互認識する（とやり切れる）
・やり切るための仕組、つまり報告や行動の管理の徹底
なんだろうなと今は思っています。
今も会社の代表として向き合い中です。

そして、そもそもマネジメントには型があるらしく、
急成長を導くマネージャーの型 マネジメント書籍
の著者の長村さんに教えてもらえることになりました！

5/20　19時半～新宿でやります。
今部長やマネージャーの方、これから目指す方も
超おすすめのイベントです。まだ数名は大丈夫なので、是非一緒に学びませんか？詳細はリプ欄にはります。
※久しぶりに古瀬に会いたいって人もウェルカムですｗ

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ リスクって、どう取ればいいの？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”リスクテイク”のB面」

会社が社会に何を約束しているのか、その「ナラティブ」を無視したリスクテイクは、たとえ数字が上がっても組織を崩壊させると警鐘を鳴らします。また、論理で導き出す「判断」と、最後は腹をくくるしかない「決断」の違いについても深く踏み込みます。

正解を探すのをやめ、選んだ道を正解にしていくための“エネルギーの源泉”とは？
https://t.co/5RaFHF5qJa

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ 言語化って、そんなに大事？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”言葉”のB面」

今回は長村さんが実施した「CEOの価値観言語化ワークショップ」での気づきを起点に、言語化のさらに奥にある「センシング（捉え直し）」の領域を深掘りします🙌

https://t.co/MYmrpwi1cY

[吉田将英｜関係性をデザインする @masahide_YSD]

ポッドキャスト、今日も更新しました！
24回、ドラマで言うと2クール完了。

今回は「人間力」について、”人間力という言葉でマネジメントを片付けない”をビジョンにここまでこられた長村さんが、その真骨頂とも言えるトークを展開してくれてます。

「人間力が低い」などと曖昧な指摘を今まで受けたことがあるすべての人に、ぜひ聞いていただきたい内容。

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ 「人間力」って、結局なんなの？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”人間力”のB面」

今回はマネジメントを「技術」として体系化する長村さんが、あえて最も曖昧な言葉「人間力」のB面に切り込みます🙌

https://t.co/DbrWZaTL3M

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ キャパを広げるって、どういうこと？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📻

今回のテーマは「”余裕”のB面」

「死にやしない」という気楽さが、実は最強のストレッチを生む。行き詰まりを感じているリーダーや、日々の仕事に余裕を失っているすべての人へ贈る、心のキャパシティを再定義する45分です。

https://t.co/rDzIBx6ZxJ

[EVeM（イーブン）マネジメントの型 @EVeM_management]

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📣 Podcast更新！ 「らしさ」って、いつ育つの？
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EVeM CEO・長村禎庸と、コンセプター吉田将英さんによるポッドキャスト番組『B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-』を毎週火曜日朝7時に配信しております📷

今回のテーマは「”自分らしさ”のB面」

「らしさ」とは、最初から定義して追い求めるものではなく、一瞬一瞬に集中し続けた軌跡が、後から振り返った時に立ち現れる「結果」でしかない。他人の評価や不確実な未来に捉われず、今の仕事に「熱狂」するための本質的な仕事観を語り合います✨

▼最新エピソードはこちら
https://t.co/f4LSgdAWpT