미국 연방항공청(FAA)은 미 전역 400여 항공교통관제 시설들에서 기상 및 기타 주요 정보를 처리하는 데 사용되던 (25년여 전에 대부분 사용이 중단되었고, 2011년 이후로는 대량 생산도 안되는) 오래된 플로피 디스크를 2028년 말까지 교체할 예정이라고. 그걸 써서 돌리는 장비도 엄청 오래됐는데,
하지만 이런 신제품들에 대한 소비자 반응이 매우 좋기 때문에 공급이 따라가지 못하고 있는 상황이라고. GLP-1 계열 비만 치료제 보급으로 식욕이 줄어든 소비자들이 한 번을 먹더라도 더 큰 만족감을 원하고, 자극적인 소리로 심리적 안정감을 주는 ASMR 효과를 볼 수 있으며, 무엇보다
AI 규제에 ‘기존 규제로 충분하다’는 입장에 반론을 제시한 이코노미스트 기사를 읽음. 기술 변화 속에서 규제 역시 진화해야 함을 보여주는 사례들인데 산업혁명 이후 식품 안전, 특허 약품 시대의 의약품 안전, 그리고 2008년 금융 위기 이후의 금융 규제가 우리에게 중요한 교훈을 준다는 것.
8각 알루미늄 모카 포트로 유명한 비알레티가 작년(2025) 사모펀드에 매각되었는데, 캡슐 머신의 등장으로 위협을 느껴 무리한 대출을 통해 사업 다각화를 시도했으나 실패하고 막대한 부채를 견디지 못한 결과라고. 비알레티를 인수한 회사는 홍콩/유럽계 투자자로 구성된 밀라노 기반의 투자사 NUO.
비알레티와 이탈리아 가족 자본주의 사례는 한국에도 시사점이 있음. 우수한 발명품과 전통을 가진 소규모 기업들이 글로벌 시장에서 생존하기 위해서는 창업자의 개인적 천재성에만 의존하기보다, 규모 확장, 전문 경영진 도입, 체계적인 해외 마케팅 전략을 과감하게 수용해야한다는 것.