Olivia
Online
Edwin GC.
@Edwinguacu
Bogotá
Joined March 2011
1.6K Following
94 Followers
495 Posts
Mi columna de hoy en @eltiempo, Catástrofes, sobre vivir con el criterio de la solidaridad:
https://t.co/HFLdLsfkmY
¿El clima cambia antes de un terremoto? Abrimos 🧵 con 6 dudas resueltas sobre el sismo del pasado 10 de agosto.
A ver, el Liverpool solo tiene sano a Van Dijk. El drama de los centrales está así: Joe Gómez recién lesionado, Jacquet de 21 años sin haber debutado y viene de lesión, Leoni de 19 años se rompió la rodilla en su debut hace un año y sigue out, Konaté se fue gratis y para de contar. Ya no hay más.
Ronald Araujo es un parche de emergencia entre lesionados y jóvenes con potencial.
La gente no va a los conciertos a pasarla bien, sino a mostrarnos que la pasa bien.
Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.
$30 per seat per month.
$1.4 million annually.
I called it "digital transformation."
The board loved that phrase.
They approved it in eleven minutes.
No one asked what it would actually do.
Including me.
I told everyone it would "10x productivity."
That's not a real number.
But it sounds like one.
HR asked how we'd measure the 10x.
I said we'd "leverage analytics dashboards."
They stopped asking.
Three months later I checked the usage reports.
47 people had opened it.
12 had used it more than once.
One of them was me.
I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.
It took 45 seconds.
Plus the time it took to fix the hallucinations.
But I called it a "pilot success."
Success means the pilot didn't visibly fail.
The CFO asked about ROI.
I showed him a graph.
The graph went up and to the right.
It measured "AI enablement."
I made that metric up.
He nodded approvingly.
We're "AI-enabled" now.
I don't know what that means.
But it's in our investor deck.
A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT.
I said we needed "enterprise-grade security."
He asked what that meant.
I said "compliance."
He asked which compliance.
I said "all of them."
He looked skeptical.
I scheduled him for a "career development conversation."
He stopped asking questions.
Microsoft sent a case study team.
They wanted to feature us as a success story.
I told them we "saved 40,000 hours."
I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.
They didn't verify it.
They never do.
Now we're on Microsoft's website.
"Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot."
The CEO shared it on LinkedIn.
He got 3,000 likes.
He's never used Copilot.
None of the executives have.
We have an exemption.
"Strategic focus requires minimal digital distraction."
I wrote that policy.
The licenses renew next month.
I'm requesting an expansion.
5,000 more seats.
We haven't used the first 4,000.
But this time we'll "drive adoption."
Adoption means mandatory training.
Training means a 45-minute webinar no one watches.
But completion will be tracked.
Completion is a metric.
Metrics go in dashboards.
Dashboards go in board presentations.
Board presentations get me promoted.
I'll be SVP by Q3.
I still don't know what Copilot does.
But I know what it's for.
It's for showing we're "investing in AI."
Investment means spending.
Spending means commitment.
Commitment means we're serious about the future.
The future is whatever I say it is.
As long as the graph goes up and to the right.
Con relación a la decisión de la Corte sobre la reforma pensional, hay quienes creen que basta con que la Cámara vote otra vez la proposición sustitutiva y todo quedará arreglado. Pero no es tan fácil.
Más de uno está que salta… a corregirme.
Desde que dije que podría tocarles votar los 500 artículos, ya me imagino el coro: “¡Eso no es lo que dijo la Corte!”.
Pues les tengo noticias: sí puede ser lo que dijo la Corte.
O, mejor dicho, sí es una consecuencia jurídica posible de lo que dijo.
La reforma pensional podría estar atrapada en lo que el jurista @JulioOrozco1977 describió muy bien como un movimiento de pinza.
Si la Cámara vuelve a votar afirmativamente la proposición (es decir, acoge otra vez el texto del Senado), se repite el vicio original: falta de deliberación.
Pero si la vota negativamente, debe abrir el debate y votar los 500 artículos uno por uno.
Y como ya estamos en una legislatura distinta, ahí aparece un nuevo problema: ruptura de consecutividad.
Ambos caminos pueden terminar en inconstitucionalidad.
Y mientras tanto, aclaremos algo: la Corte Constitucional no ha avalado la reforma. Solo devolvió el texto por un vicio de trámite, sin pronunciarse sobre el fondo.
Así que no, la reforma no ha sido salvada ni aprobada.
Está en el limbo.
Y si el gobierno insiste en forzarla, puede salir peor librado.
Ya es oficial. El gobierno nacional, a través del CONFIS, acaba de suspender por tres años la regla fiscal que regía las finanzas públicas en Colombia.
No es una decisión cualquiera. Es la suspensión deliberada de la única camisa de fuerza institucional que impedía que el déficit creciera sin límite, que el gasto se saliera de control y que el país hipotecara su futuro por decisiones de corto plazo.
¿La excusa? Una supuesta “situación de emergencia” que ni siquiera ha sido formalmente declarada. Una narrativa construida para justificar el Decreto 0572 de 2025, que incluyó en su artículo 4 la posibilidad de que el CONFIS recomendara suspender la regla fiscal. Hoy, esa cláusula se activó. Y lo que era un riesgo, ya es un hecho.
¿Qué significa esto para el país?
Significa que, durante los próximos tres años, el gobierno podrá gastar sin límites legales ni técnicos, sin importar el tamaño del déficit, el crecimiento de la deuda ni el impacto en las generaciones futuras.
Es el equivalente fiscal a quitarle los frenos a un camión cargado, en bajada, y con niños adentro. Un acto irresponsable, oportunista y profundamente peligroso.
Colombia había construido durante décadas una reputación como país serio en el manejo fiscal. Desde la Ley 1473 de 2011, la regla fiscal no solo protegía el bolsillo del Estado: protegía la confianza de los inversionistas, la estabilidad del crédito, el valor de la moneda, la transparencia presupuestal, y sobre todo, la credibilidad institucional.
Con esta decisión, se rompe esa trayectoria. Se impone el gasto a cualquier costo. Se privilegia el desorden sobre la disciplina, y la improvisación sobre la técnica.
¿Quién gana y quién pierde?
Ganan los gobiernos populistas, que prometen sin respaldo.
Ganan los burócratas ineficientes, que no quieren recortar nada.
Ganan los políticos de campaña permanente, que reparten dinero ajeno para comprar aplausos.
Pierden los contribuyentes, que pagarán mañana lo que hoy se gasta sin control.
Pierde la economía, que sufrirá más inflación, más incertidumbre y más riesgo país.
Pierde la democracia, porque cuando se debilitan los controles fiscales, se fortalecen los abusos del poder.
Y pierde Colombia. Porque sin regla fiscal no hay confianza, sin confianza no hay inversión, y sin inversión no hay crecimiento.
No es un tecnicismo: es una ruptura institucional
No se trata de un ajuste administrativo. Se trata de una ruptura profunda del modelo de sostenibilidad fiscal que permitía al país planear con responsabilidad.
No hay emergencia real que justifique esta decisión. No hay catástrofe que justifique derogar la Ley 1473 sin pasar por el Congreso. No hay argumento serio que legitime desactivar el único mecanismo que evitaba el desorden absoluto.
El verdadero objetivo
El gobierno necesita caja. Pero no tiene cómo financiar sus promesas, su burocracia ampliada, ni su plan de expansión estatal. Entonces acude al truco: suspende la regla y se inventa una “emergencia” para gastar sin límites ni controles.
Este no es un cambio técnico. Es un cambio de modelo: del Estado austero y sostenible, al Estado expansivo, desbordado y sin anclas.
Y en ese modelo, el que termina pagando la cuenta es el ciudadano común: con más impuestos, más deuda pública y menos futuro.
We’re Colossal Biosciences, the de-extinction company responsible for bringing back the first animals from extinction. Our dire wolf pups, Romulus and Remus, were born on October 1, 2024. Watch these pups grow up on our YouTube channel. Link in bio.
These two wolves were returned from extinction using genetic edits derived from a complete dire wolf genome, meticulously reconstructed from ancient DNA found in fossils dating back 11,500 and 72,000 years. This achievement is the result of years of pioneering science, tireless innovation, and unwavering dedication.
It marks a major milestone not only for our company, but for science, conservation, and humanity. With the birth of Romulus and Remus, de-extinction is no longer theory—it’s reality. There’s more work ahead, but this moment redefines what’s possible for the planet’s future.
El problema no es que transmitan su vida por redes todo el tiempo. El problema es que todos parecen transmitir la misma vida: gym, restaurante, espejo de ascensor, Uber, rumba, playa, gym, restaurante, espejo de ascensor, Uber, rumba, playa, gym, restaurante espejo de ascensor...
Nunca han trabajado y marchan por la Reforma Laboral, jamás han pagado impuestos y demandan Reforma Tributaria, tienen su propia salud y apoyan la Reforma a la Salud, en su vida han cotizado y reclaman Reforma pensional, son mantenidos y exigen cada vez más subsidios del Estado.
Muchas personas creen que estan yendo a psicoterapia, pero en realidad van a:
- Coaching vibracional
- Constelaciones familiares
- Flores de bach
- Neurocoaching
Están siendo ENGAÑADAS!!
Ningunas de estas son prácticas psicoterapeuticas con evidencia científica. Cuidado‼️
EL VÍDEO DE LOS BILLS ES LO MÁS BILLS QUE HAY
EL CORAZÓN ENERGÉTICO DE COLOMBIA
Colombia tiene la fuerza laboral subempleada más grande en el occidente del hemisferio: 17 millones de personas.
Tiene (hasta ahora) instituciones serias, que hay que mejorar y adaptar para atraer un influjo substancial de inversión y empresas, y desarrollar la economía y la fuerza laboral.
Debe también replicar la sobreoferta de gas y energía barata que le permitió a México despegar.
Esa energía está enterrada en lo que se puede llamar “corazón energético de Colombia”, entre los departamentos de Santander, Antioquia, Caldas, el sur de Bolívar y César, a lo largo del Magdalena Medio.
Allí se encuentra, aparentemente, lo que sería la reserva de gas más grande de Colombia, que estimaciones preliminares tasan en 20 tera-pies-cúbicos.
Ese gas sería la garantía de un suministro de energía barata para oncemillones de familias, en especial las de la costa Caribe; y la fuente energética para la industrialización.
La red de gasoductos existentes lo distribuirían para volver competitivas varias regiones del país.
En la actualidad el precio de la energía en México es 44 dólares por Kilo Vatio/hora ($/KWH, precios promedio anuales), mientras que en Colombia es 68 $/KWH.
Los altos precios de la energía eléctrica son resultado de la lentitud en el otorgamiento y trámite de los permisos ambientales y los temas sociales.
No obstante, el actual gobierno prefiere dejar ese gas enterrado, lo que equivale a dejar dos kilómetros bajo tierra el futuro y el bienestar de 17 millones de trabajadores y cuatro millones de familias.
La razón de esa terquedad es que la extracción del gas se haría con una tecnología que le molesta al presidente Petro y a la ministra Susana Muhamad, consistente en la fracturación de rocas, que hoy aplican con tremendo éxito Argentina y EE. UU., y que volvió a llevarmanufactura de mucho tipo a los EE. UU.
La competitividad requiere no sólo energía sino transporte barato. La manufactura y el agro colombianos suceden lejos de los puertos. ¿Qué sentido tiene gravar con impuestos al diesel y la gasolina?Equivale a gravar cada producto de exportación de la manufactura y el agro colombiano. Quitar los impuestos a los combustibles mejora la competitividad del país. Lamayor competitividad le devolverá con creces a la nación, los departamentos y municipios los ingresos tributarios que hoy derivan de gravar los https://t.co/rJ9EfJIECzí mismo, el tren multimodal La Dorada-Ciénaga será una alternativa de transporte barato.
En suma, pongamos al corazón energético de Colombia, situado en el Magdalena Medio, a bombear energía barata, con base en el gas producido con fracking. Atraigamos muchas empresas mundiales que buscan 1) abundante mano de obra, 2) instituciones serias y estables, y 3) energía y transporte baratos, para producir para los mercados de Estados Unidos, México y el mundo. Es decir, convirtámonos en el México de México. Lo que debemos hacer es obvio. El futuro no da espera.
Ser asalariado legal es muy mal negocio. Te quitan dinero por todo: salud, pensión, retención. En cada reforma tributaria te quitan exenciones de impuestos, no puedes descontar nada así estes hasta el cuello en deudas o gastos. Y para peor el Estado sabe TODO de ti: ingresos, saldos en bancos, cesantías etc.
Los ingenieros, los médicos, los financieros, los economistas y profesionales de muchas ramas son normalmente técnicos de números, ecuaciones, gráficas, modelos matemáticos, argumentos difíciles para los legos, sobre problemas críticos como la construcción de carreteras, las concesiones, la explotación minera, la oferta de gas, la regla fiscal, la ejecución del presupuesto, en avance del PIB, los impuestos y la eficiencia de la economía, la sostenibilidad de los sistemas de salud y pensiones, la atención de los enfermos y la remuneración de los médicos, el costo de los medicamentos, los electrones y las moléculas de hidrocarburos, en fin.
En cada uno de esos campos han surgido defensores aguerridos que han firmado cartas al presidente y sus ministros, o comunicados para evitar que las declaraciones simplonas y altisonantes del jefe de estado y sus activistas elevados a cargos de alto nivel acaben con todo.
Los exministros de salud firmaron cartas sesudas; los médicos también; las asociaciones de profesionales del petróleo han hecho lo propio y nos han advertido qué puede pasar si sigue la agresividad contra los hidrocarburos; los expertos en minería han defendido contra la moda del anti-extractivismo, una cepa intelectual que posa de iluminada pero no entiende de qué están hechas sus casas, sus carros y sus computadores, las tuberías que les llevan agua, y los cables que les llevan luz, o las torres de transmisión por las que se transmiten los trinos anti-minería. Así sucesivamente, los expertos, profesores y exfuncionarios han salido al ruedo con pedagogía y en defensa del público, la institucionalidad, y el fuero privado, como en el caso de los ahorros en los bancos y los pensionales.
Los expertos de todas las profesiones han estado a la altura en reconocer que no solo de ecuaciones vive el hombre, sino que deben participar en el debate público, enseñarnos que sí hay un orden esencial en cada sector de la economía, y que es crucial un rigor y un diseño técnico y científico para que haya agua, luz, gas, buses, aviones, clases, camas, combustibles líquidos, leche y pan.
Que la existencia de dios requiera argumentos teológicos rebuscados y caiga finalmente a un asunto de fe configuran un panorama bastante claro en favor de la idea que dios es más bien un producto de la imaginación humana y no algo real.
😎
AL BORDE DEL PRECIPICIO
Juan Carlos Echeverry
(El País América)
La salud de 50 millones de colombianos queda en manos equivocadas. ¿Cómo llegamos aquí?
1. La plata empezó a faltar de tiempo atrás en el sistema de salud, porque los jueces y la Corte Constitucional, y algún ministro de salud más generoso que riguroso, decidieron que todos los tratamientos (o casi todos), y todos los medicamentos (o casi todos), debían ser cubiertos.
2. Además, no debía haber diferencia entre los que pagaban (sistema contributivo) y los que no (subsidiado).
3. El sistema fue víctima de su propio éxito, pues en los últimos 20 años la demanda de servicios por habitante aumentó casi 40%, esto es, la frecuencia de uso por cada colombiano. La gente confiaba en el sistema. El exceso de demanda disparó los costos versus lo planificado.
4. La población empezó a envejecer más rápido y a ser más longevos. Con menos jóvenes y más viejos, los costos crecientes sobrepasaron los aportes contemplados. El hueco fue cubierto con impuestos.
5. Luego surgió el problema de validación de facturas, retrasos en los reconocimientos de los tratamientos realizados, de los que se derivó buena parte de los problemas de caja de las aseguradoras(EPS) y las prestadoras (IPS).
6. En salud, a diferencia de otros sectores, el cambio tecnológico, en lugar de bajar costos, los aumentó. A raíz de la propiedad intelectual, los medicamentos nuevos han incrementado el costo de la salud en todo el mundo. Dado que los jueces decidieron dar todo a todo el mundo, esto repercutió en la insostenibilidad financiera.
En esas estaba el sistema de salud cuando llegó el actual gobierno. La animadversión con un sistema que combinaba agentes privados y públicos llevó a tomar una serie de decisiones desacertadas:
a) en 2022 y 2023 no aumentó el monto del pago por afiliado para las EPS.
b) No hizo los pagos de los llamados “Presupuestos Máximos” (PM, una cantidad adicional pequeña por afiliado a la EPS para cubrir servicios no cubiertos por el plan de beneficios); la Corte Constitucional ordenó hacerlo, pero el gobierno no pagó el monto total adeudado.
c) Retuvo dineros adeudados a las EPS, especialmente por pagos y servicios prestados durante la emergencia del COVID.
d) Reasignó muchos pacientes con enfermedades crónicas a las mejores EPS (Salud Total, Sanitas y Sura), aumentando sustancialmente su costo, sin subir los recursos.
e) Hizo un cese repentino de la atención a problemas sistémicos represados desde la pandemia, como cirugías y tratamientos de alto costo.
Con esta seguidilla de acciones se dio el puntillazo final al sistema de salud. Creer, como hace el gobierno, que remover las EPS resuelve los problemasde fondo es equivocado. Pero sin las EPS aparecenotros problemas:
Desaparece el doliente de los costos y se entra a un periodo de inflación de precios de tratamientos y medicamentos, sin que ningún agente ejerza control.
El control fiscal lo deberá hacer cada alcalde (hay 1.120, la mayoría sin capacidad para el efecto), el gobernador o vaya usted a saber quién.
En Colombia, a finales de 2023, se prestaban alrededor de 1,1 miles de millones de servicios de salud al año (alrededor de 3 millones por día). ¿Quién va a auditarlos y comprobar que efectivamente fueron servicios prestados? Ahí puede surgir una corrupción de proporciones bíblicas.
Desaparece el responsable real de la salud de los pacientes. ¿A quién le vamos a reclamar ahora? Las obligaciones que recaían en las EPS se diluirán entre una telaraña de organismos y empleados públicos, sin que nadie responda, como sucede en la actualidad con la salud de los maestros; mientras la salud de la gente se deteriora, los medicamentos no aparecerán, cosa que ocurre, por primera vez en 30 años.
El riesgo fiscal para los contribuyentes en los próximos cinco a diez años puede ser descomunal.
Se llega al precipicio económico cuando se pide un Estado algo que física y económicamente no puede dar de sí.
@EMCALIoficial Realmente es muy difícil trabajar en casa en esta ciudad, siempre se va la luz.
1. ¿Cuál es la parte exitosa de la economía colombiana que baja el dólar? ¿El crecimiento al 1%? ¿El desempleo deteriorándose durante 8 meses? ¿La inflación más alta de la región? ¿El déficit fiscal regresando al máximo de la regla? ¿Los bonos internacionales negociándose a tasas de BB- cuando somos BB+?
2. Si no pueden aceptar la teoría de los contrapesos (que es la gran razón), entonces digamos que una respuesta aceptable podría ser el menor déficit en cuenta corriente por el desplome del consumo, o las altas tasas relativas del BanRep, o el precio del petróleo, o la solidez latinoamericana.
3. No sobra repetirlo, esto no es objeto de debate en el mercado financiero, solo en el X criollo. No hay un analista internacional o nacional que no entienda que el dólar acelera su caida al momento que las expectativa de reformas se moderan, y de hecho, todos recomendaron Colombia explicando exactamente eso, cuando se acaba el acuerdo nacional y nuevamente con los resultados de las elecciones regionales.
4. Y si, estos analistas han sido mucho más crudos y directos al explicarlo.
BOFA - "las reformas del gobierno se diluyen y es bueno para los activos colombianos."
GOLDMAN SACHS - "activos colombianos se valorizan por erosión de gobernabilidad."
BARCLAYS - "El capital político del gobierno se reduce y recomendamos comprar Colombia."
MOODYS - "Outlook estable se basa en que los contrapesos continúen permitiendo solo cambios moderados del gobierno."
Last Seen Users on Sotwe
hilmiey
Seen from Malaysia
Marouf Sattam
Seen from Jordan
Olgun ve Dolgun
Seen from Turkey
marriedcouplebd
Seen from United States
Küçük kızın sex günlüğü
Seen from Turkey
Passut3solokota
Seen from Indonesia
TELEGRAM TÜRK İFŞA KANALI GRUBU
Seen from Turkey
กอหญ้า
Seen from Israel
Gavin Brogan
Seen from Canada
Lesbian
Seen from Vietnam
Most Popular Users
Elon Musk 
@elonmusk
241.7M followers
Barack Obama
@barackobama
119M followers
Cristiano Ronaldo
@cristiano
114.4M followers
Donald J. Trump
@realdonaldtrump
111.9M followers
Narendra Modi
@narendramodi
107.2M followers
Rihanna
@rihanna
98.7M followers
NASA
@nasa
92.4M followers
Justin Bieber
@justinbieber
91.8M followers
KATY PERRY
@katyperry
90M followers
Taylor Swift
@taylorswift13
83.9M followers
Lady Gaga
@ladygaga
75.4M followers
Virat Kohli
@imvkohli
73.3M followers
Kim Kardashian
@kimkardashian
70.9M followers
YouTube
@youtube
68.8M followers
Neymar Jr
@neymarjr
66.3M followers
Bill Gates
@billgates
65.1M followers
Selena Gomez
@selenagomez
63M followers
The Ellen Show
@theellenshow
62.3M followers
CNN
@cnn
61.8M followers
X
@x
60.7M followers