Edwow Math

不撓不屈
For better or for worse, I would to be like Hercule Poirot.

[Edwow Math @EdwowMath]

「未だかつて邪は正に勝たず」
菅原道真

[みぞれ🍨雑多垢 @mizore_fuyu]

Daily AlpacaHack、YELLのwriteupを書きました
コレで通るんかワレ

https://t.co/VN2x8UVZHB

[Edwow Math @EdwowMath]

個人の感想だが、きょうびセキュリティエンジニア界隈で人が「他者（主にライバル）に対して持てるアドバンテージ」の筆頭は『倫理観』もしくは『倫理的振る舞い』のようなものなのだろう。

[Edwow Math @EdwowMath]

体調を鑑みて不戦敗という辛い決断をしたことには敬意しかなく、それをとやかく言われる筋合いなどないのですよね。ともかくまずは西山女流のご快癒を祈念します。

[日経 文化 @nikkei_bunka]

西山朋佳女流四冠、体調不良で不戦敗　女性初の将棋棋士表明後の初戦 - 日本経済新聞 https://t.co/i8HHmHdKxE

[Mocchan｜転職2桁。人生はまだ途中🦉 @Mocchan6hdu]

@zinseihagame そうですよね。

いつまで経っても、
使用者側が有利で
労働者の立場が弱すぎる。

管理職も役員も、
肩書きはあくまで役割。
それを「偉さ」と勘違いする職場は、
そろそろ淘汰されてほしいですね。

役職に上下はあっても、
人間に上下はない😎

[石澤こうき @koki_ishizawa]

@zinseihagame 役職が上がるのは「権限の範囲」であって、「人間としての順位」ではないんですよね。ここを混同すると、業務上必要な上下関係が、人を雑に扱う理由に変わってしまう。

[棚瀬 誠 @tanase_makoto]

@kentamuka 「あまりに脆弱性を全て潰そうというレッドチーム側に議論がよっていて、もう少しブルーチームについても、議論されて然るべき」全く同意です。侵入後の攻撃者の挙動制限も色々切口がありますから、議論されて然るべき！

[Edwow Math @EdwowMath]

人知れず地味な仕事をしているところ（一昔前に流行ったの言葉でいえば「地上の星」）へのリスペクトが足りてないことによる当然の帰結であり、何かを変えるならまずそこだろ、というのがForensicatorとしての個人の感想です。

[迎 健太 / ヤグラ代表取締役 @kentamuka]

GMOの件について、今更ですが、コメントします。

脆弱性はイエラエで見つけていた、だからサイバーセキュリティ能力に問題はなかった、あくまで経営判断ミスという議論がなされていますが、私はそう見ていません。

お名前さんドットコムにおいては、8月に既にサーバーへの侵攻が始まっていたと報告されており、2ヶ月半もの間、攻撃が放置されていたわけで、その間攻撃を検知できるサイバーセキュリティ能力は一切なかったわけです。つまり、経営判断だけでなくセキュリティ監視能力自体に対しても疑いをかけられるべき事象だと思っています。

サイバーセキュリティの世界では大きく、脆弱性の発見などを行うレッドチームと攻撃を検知するブルーチームに分類されます。

AIの進化でこれだけのスピードで脆弱性が見つかる中で、入り口をすべて潰す前提を持つのは間違えており、攻撃が侵入してもすばやく検知し封じ込めるブルーチーム能力が同時に必要です。サイバーセキュリティはレッドチーム能力とブルーチーム能力双方があって成り立つわけです。

日本政府の動きも見ていると、あまりに脆弱性を全て潰そうというレッドチーム側に議論がよっていて、もう少しブルーチームについても、議論されて然るべきではないかというのが一専門家としての意見でございます。

[kakur41 @kakur41]

B-sideよろしくお願いします~🙏
RSAngle - AlpacaHack
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[Edwow Math @EdwowMath]

@hey_sucheol OMG, too much difficult for me to notice which gate is for male（resp. female）...

[🌻Ryohei Thomas Nakano (Hokudai)🌻 @LuckyStrike1984]

公共の場で他人を叱ることで「自分はそういうことがちゃんとできる」アピールをしたり、自分がコントロールを握っている、自分がこの場の制御者である、というようなことを主張するひと、いるよね。それは、まあ、有り体に言えばパワハラですよね。

[ぴんく @PINKSAWTOOTH]

昨日の記者会見、お客様には丁寧に対応し、身内に厳しく当たるみたいなのは昔なら誠実と評価されたかもしれないが、今の価値観だと部下にも丁寧に対応する方が好感度高いし、身内に対する横柄な態度として取られるというのを感じた。
令和では許されないと言うやつです。

[村田@元被虐児童 @DYdZZP59VT2LSgG]

例えばSNS禁止したら、防災情報とかも目にできなくなるけど、それはどうするのか？

被災時に親と一緒にいるとは限らないし、停電したらテレビも使えない。

今は、自治体や公的機関がSNSで情報を発信する時代だから、子どもたちからその情報を受け取る権利まで奪うことになる。

[Edwow Math @EdwowMath]

「命の砂時計」、ひょっとして今年の流行語大賞を狙ったのか？
だとすれば、したたか過ぎる。。。

[Edwow Math @EdwowMath]

あまり首を突っ込むと何処かから怒られそうだが、
件の言い間違い事案について。
・言い間違いは良くないが、激務で疲れている時ほど間違えてはいけないところで間違うこと、ありますよね。
・言い間違いを鬼の首を取ったかの如く批判する奴ら
はゴミ。
・言い間違いを無かったことにする奴らはゴミ。

[Naoki Kuzumi @kudzu_naoki]

年齢だけ確認できる方法なんて無いわけで、SNSと身分証を紐づける口実に使われてるだけで言論封殺に便利。
あと先行実施したオーストラリアでは未成年の社会に対する関心が下がりより馬鹿になっていったという実績があるので、市民に知恵とか付けたくない独裁にも便利。

[ひよどり(hiyodori) @hiyodorixxxx]

だいぶ寒くなってきたので
ちはるんの肉じゃがで暖まりましょう😋
11月もよろしくお願いします！

[ゲソ02 @pVVK9TVMrt25530]

福田の名前間違えたくらいの事って本当にどうでもいいんだけど、どうでもいいだけに
「申し訳ない、間違えてしまいました」
って一言で済む話じゃん。
それが出来ずにメディアまで使って「間違って無かったことにする」のがあまりにも異常なんよ。危険。
#高市やめろ

[あーぁ @sxzBST]

GMOの記者会見を見た後に山一證券・野澤社長の会見を見ると、野澤社長がいかに潔く、リーダーとしての覚悟を持っていたか痛いほど分かる。

野澤社長は不正（巨額の飛ばし）を主導した主流派が逃げ出した後、いわば生贄として貧乏くじを引かされた立場だったが、会見で一切言い訳をせず「 私らが悪いんであって、社員は悪くありませんから！」と号泣して全責任を背負い切った。

一方GMO熊谷社長の会見はどうだったか。資産を抜かれて地獄にいる被害者を尻目に笑顔の自撮りを連投し、会見では「1日は990分」「命の砂時計」とポエム講義を開講。自撮りで「ハッカーと戦っていた」と言い張り、国に「サイバーイージスを作れ」とダメ出しした挙句、落とし前はたった3ヶ月の役員報酬減額とX謹慎。

泥をかぶって部下のためにプライドを捨てて泣いた昭和の経営者と、自撮りとポエムで自身を正当化し続ける現代のCEO。有事における人間の器と品格の差が、残酷なまでに出ている。

[吉田圭志（Bompay Yoshida） @epachinko]

GMO記者会見
決定的に不快だったのは、熊谷代表が社員を叱るところ。

1枚目・ジャケットのボタンを外していた司会者に対して

2枚目・すぐに出てこないパワポに対して

「お詫びをしているのに」とわざわざ言うことで、部下を指摘できる有能な経営者姿を見せようとしていた。

自分はアクター。記者はオーディエンス。社員は自分を引き立てるために存在する裏方。

この人はどういう人間なのか。GMOがどんな会社なのか、よく分かる一幕でした。

部下のボタンの前に、貴方はヒゲを剃れ。

[Simon_Sin @Simon_Sin]

この件、素直に「言い間違いでしたごめんなさい」どうしても誤魔化したいのであれば「音声が遠く聞き取りにくい点がありました」って言っておけば済む話なのに「高市総理を貶めたいマスゴミが偏向報道をしている！！！１！」って持っていくのは悪手だと思うんだよな