¿Quieres avanzar y llevar a tu organización a otro nivel de excelencia? Los próximos 27 y 28 de septiembre lanzamos #NUEVA edición presencial en #Madrid de la formación “Claves para el desarrollo de organizaciones eficientes” de #EscuelaLean
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"Hay muchos tipos de líderes pero solo un rasgo que comparten todos los líderes: ser EJEMPLAR". Noelia López, responsable de zona centro de #EscuelaLean
El #LiderazgoLean significa compromiso del líder con la empresa, con los empleados y con hacer cambios para mejorar.
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El diario @expansioncom recoge la experiencia de #EscuelaLean en el desarrollo de proyectos en los que se aplica la metodología Lean para la mejora de organizaciones públicas y privadas. Aquí puedes leerlo👇
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Fernando Calderón afirma que: "La cultura es la clave del éxito de un sistema de mejora continua y debe trabajarse teniendo en cuenta los 3 elementos de un sistema organizativo:
📌 Estrategia
📌 Organización
📌 Talento
#LeanThinking#EscuelaLean
Ideas claves de Lean Thinking:
✅Mejora del proceso global, sin límites de departamentos o colectivos profesionales
✅Entender el valor añadido de cada actividad
✅Sistema uniforme de análisis y solución de problemas
#CalidadQueEvoluciona#LeanHealthcare
💬 Fernando Calderón (@Escuela_Lean):
"La eficacia de las personas no se mide por la cantidad de cosas que puede hacer, si no por cuántas de ellas puede terminar"
#CalidadQueEvoluciona#Calidad2030
Fernando Calderón (@Escuela_Lean):
"Hay un problema de sincronización, no de necesidad de mas recursos.
La #MetodologiaLean ayuda a sincronizar los recursos que ya se tienen para mejorar los procesos"
#CalidadQueEvoluciona
En nuestra #consultoraLean trabajamos a éxito cuando el cliente lo quiere porque sabemos que nuestro método basado en un marco de trabajo #lean garantiza los resultados.
💬 Abrimos la mesa con Fernando Calderón, Director de @Escuela_Lean, que hablará sobre cómo mejorar significativamente la eficiencia en las organizaciones sanitarias gracias a la #MetodologiaLean#CalidadQueEvoluciona
Carlos Miguez, Jefe de servicio de oncología radioterápica en @HUVMacarena: “Las papeleras y los cajones están llenos de buenos planes por el GAP entre directivos y profesionales”.
La base de la mejora continua es la participación de todos los integrantes que forman el sistema.
Patricia nos habla de los principales aprendizajes a la hora de desarrollar una cultura de mejora continua en la asistencia sanitaria. #CalidadQueEvoluciona#Calidad2030
@PBonachelaS, Unidad de calidad de @HospitalUVRocio : "Sin compromiso de la alta dirección, no hay avances”. Es una de las palancas claves para que se produzca el cambio y poder orientar a las personas hacia la mejora continua
“Más recursos no es sinónimo de mejor” M. Ángeles García, Dtra. gerente del @hospital_hvn
recalca la importancia de centrarnos en lo que aporta valor y dejar de hacer cosas que no aportan valor o incluso, además, puede ser contraproducentes.
“Menos es más” #CalidadQueEvoluciona