インバウンド集客支援プロジェクト【EXCHANGE PLUS】

買い物時の外貨支払機能を持った【外貨両替機械】✕【デジタルマーケティング】✕【リアルマーケティング】で観光地エリア店舗のインバウンド集客支援、収益向上支援事業を行っています。ご興味があればDM等お待ちしております。
インバウンド店舗向けの集客情報や観光情報を発信中。

[インバウンド集客支援プロジェクト【EXCHANGE PLUS】 @ExchangePLUS001]

日光と高尾の大きな違い　観光地の「歴史」が招くインバウンド：日本経済新聞
https://t.co/k0Cj9prncH

[大森 峻太@インバウンド起業家 @shunta719]

神奈川主催でインバウンド向けガイド養成講座を開催します！
インバウンド観光の基礎知識からトレンド、ツアー造成、販売、集客まで人気ガイドになるための知識をお伝えします！
受講後は審査の上、「かながわ認定観光案内人」として認定されます！

詳細・応募はこちら↓
https://t.co/2UqjpwWuMA

[白川淳一｜中小企業診断士｜無所�� @j_shirakawa]

【新着note｜第47回】
なぜ「補助金の代理申請問題」で財務省に照会したのか？
中小企業庁は制度運用の説明を拒否。
ならば、法律そのものを所管する財務省に直接問い直すしかない――。
👉本人申請の義務は本当に法に書かれているのか？
👉行政書士の代理申請はなぜグレーなのか？
👉補助金行政に「法の支配」を取り戻せるか？
制度の“本当の土台”を問い直す挑戦、始まっています。
▼記事はこちら
https://t.co/gSGscY3Vms

#補助金行政 #グレーゾーン解消制度 #代理申請
#補助金適正化法 #財務省照会 #事業再構築補助金
#中小企業支援 #制度改革 #行政の説明責任
#私たちは黙らない #note更新 #支援者の矜持
#行政訴訟 #正しい制度運営を

[白川淳一｜中小企業診断士｜無所属 @j_shirakawa]

【新着note｜第48回】
交付規程ではもう逃げられない
中小機構との裁判が問いかけるのは、
“補助金行政の本当の責任”。
交付規程だけを根��に事業者を切り捨てる時代は、もう終わりにしよう。
法のルールを守れ。それだけの話だ。

▼noteはこちら
https://t.co/CaKqEs6YBy

#事業再構築補助金
#中小機構
#交付規程の限界
#補助金取消
#補助金行政
#中小企業支援
#声をあげよう
#制度改革
#行政訴訟
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#説明責任
#支援者の矜持
#補助金改革
#闘う中小企業
#私たちは黙らない

[マルホ総研【補助金助成金の情報提供】 @isyokenmei]

注目！事業承継・M&A補助金
最大2000万円（買い手支援類型100億企業要件で）
事務局によるオンライ説明会が実施されます。
5月16日(金)14:00開催予定
(オンライン開催 Microsoft Teams)
※ウェビナーの最大参加人数は上限1,000人のため、上限を超えた場合は参加できない可能性があります。
参加申込：5月2日(金)15時～14日(水)17時

11次公募は専門家活用枠のみです。

①事業承継促進枠
②専門家活用枠
ａ.買い手支援類型
ｂ.売り手支援類型
���ＰＭＩ推進枠
ａ.ＰＭＩ専門家活用類型
ｂ.事業統合投資類型
④廃業・再チャレンジ枠

URLはこのポストのリプライ欄をご確認ください。

[マルホ総研【補助金助成金の情報提供】 @isyokenmei]

更新！成長加速化補助金
申請様式「投資計画書別紙（様式２）」が5月2日に更新されました。

▼補助��限
5億円（補助率1/2）

▼補助対象者
売上高100億円への飛躍的成長を目指す中小企業

▼活用イメージ
①工場、物流拠点などの新設・増築
②イノベーション創出に向けた設備の導入
③自動化による革新的な生産性向上

▼補助対象経費
建物費、機械装置費、ソフトウェア費、外注費、専門家経費

▼補助事業の要件
①投資額1億円以上（専門家経費・外注費を除く補助対象経費分）
②「売上高100億円を目指す宣言（100億宣言）」を行っていること
③その他、賃上げ要件など

▼審査のポイント
①経営力
経営者のビジョンやシナリオが明確であり、経営戦略上の補助事業の位置づけを踏まえて、飛躍的な成長につながることが見込まれるか。外部・内部環境の認識（市場や顧客動向、自社の強み・弱み、経営資源等の状況等）を踏まえた事業戦略となってるか。（売上高成長率、付加価値増加率、売上高投資比率等）
②波及効果
産業競争力の強化、イノベーションの創出、地域資源の活用、サプライチェーンへの効果など波及効果が見込まれるか。賃上げへの取組、適切な取引姿勢、女性が活躍しやすい職場環境、BCPへの取組状況など。（賃上げ率、地域未来牽引企業、パートナーシップ構築宣言等）
③実現可能性
迅速に���資を実行できる財務状況や組織体制が整っており、金融機関などのコミットメントが得られているか。（ローカルベンチマーク、金融機関の支援姿勢等）

▼スケジュール
4月25日：公募説明会
5月8日：受付開始
6月9日：受付締切
7月上旬：1次審査結果の公表
7月下旬～8月下旬頃：プレゼン審査
9月上旬以降：採択結果の公表

URLは、このポストのリプライ（返信）欄にて続けて投稿しますのでそちらをご覧ください。

[インバウンド集客支援プロジェクト【EXCHANGE PLUS】 @ExchangePLUS001]

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[インバウンド集客支援プロジェクト【EXCHANGE PLUS】 @ExchangePLUS001]

長野・白馬村でインバウンド特需　タクシー運転手の月収100万円超も https://t.co/5dasgQoIhT

[インバウンド集客支援プロジェクト【EXCHANGE PLUS】 @ExchangePLUS001]

静岡秘境ウイスキー、特種東海製紙系が醸造　観光振興も：日本経済新聞
https://t.co/jNWhyb8xVW

[インバウンド集客支援プロジェクト【EXCHANGE PLUS】 @ExchangePLUS001]

日本の観光業を苦しめる｢"安すぎる"値付け｣問題 日本は｢観光"未"立国｣だ！残念すぎる現状（東洋経済オンライン） - goo ニュース https://t.co/P2gJozvBby

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【北海道】美瑛町観光協会会長「観光客への負担、できるだけ少なく」 - 日本経済新聞 https://t.co/pXX9zA3i8o

[インバウンド集客支援プロジェクト【EXCHANGE PLUS】 @ExchangePLUS001]

民泊、道内で広がる　施設25％増2900件　手頃な価格人気、一方でトラブルも：北海道新聞デジタル https://t.co/ehWNHdUzEO

[マルホ総研【補助金助成金の情報提供】 @isyokenmei]

東京都の補助金
「創業助成事業」
最大400万円
都内での創業を具体的に計画している個人又は創業後５年未満の中小企業者等のうち、一定の要件を満たす方が対象。
4月8日より開始され、2週間足らずで締切です。早めに準備しましょう。
TOKYO創業ステーションHPに、��要説明動画や活用事例、過年度様式集

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京都の観光業界で広がる「インバウンドシフト」　訪日客頼みになる理由とは？　距離置く事業者も | 京都新聞 ON BUSINESS https://t.co/mRKCfJZMDO

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姫路城入城料、市民以外は2500円　26年3月から二重価格：日本経済新聞
https://t.co/VL2Ti1YiOX

[masahiko konno @cyborg_zyo]

長文です
ニセコが世界的知名度を得た中でのルスツの考察。
あ、僕の個人的な観測です。
ニセコ、ルスツエリアに来だして今年で12年目になりました。
気が付けば友人達と所得し来た土の総面積は実に約27���坪に。

これってとてつもない面積に聞こえる数字ではありますが、開発中のアマンニセコの総敷地面積は62万坪。
同じくカペラニセコの総敷地面積は54万坪。
こう見ると大型リゾート施設1つ分にも満たない面積でもあります。
※対比として東京ドームが約1.6万坪。

そんな中で取得した土地の中でルスツの土地の方が面積が広く、7対3くらいで3がニセコです。

ニセコエリアは欧米人を中心とした外国勢に大人気で、物価や地価、そして人件費までも東京都内に並んでおり、勢いに陰りを見せていません。
※報道され出したのは最近ですが、20年まえから続いており一過性ではありません。また実需でバブルでもありません。

ニセコはそれなりに混雑が始まっていますが、報道に出ている画像や動画は、朝イチの様子。
朝一番は皆さん一斉にゲレンデに出られるので長蛇の列。報道それ。

皆さんがゲレンデ広域に分散するとだいぶ解消。それでもニセコは混雑感は否めませんが。

さて今年も数回ルスツのゲレンデに出ましたが、今��も例年のように外国人でいっぱいでした。

ただし例年と変わらない���度の混雑。イメージ的に1.2倍。

リフトやゴンドラに大きく列を作るのは始発時間から1時程度。
それ以降は大きな待ち時間も無く快適に滑れます。

■さてここからが解析と考察です。

ルスツのスキー場は、今や日本最高値のリフト代のスキー場となりました。1日券の価格はなんと14500円。

燃料高騰などもあるでしょうが、オーバーツーリズム対策、混雑対策も大きな目的だと思います。

この金額だと一般家庭の4人家族が、3日間のスキーなんてちょっと難しいプライシングですからね。
もちろん宿泊価格も以前の1.5〜2倍の価格。

これで価格的に厳しいと感じる層が大きく減少しているのが1つの要因で、アッパーミドル以上層に入れ替わっている。

※おそらくニセコもオーバーツーリズム対策で、毎年ように価格あげて来るでしょう。現���1.1万円。

そしてもう一つは、ニセコエリアは約2.6万人が収容できるベ��ド数で客室数も増加傾向ですが、ルスツエリアは約4000人未満ほどしか収容できるベッド数が無いのも大きな理由でしょう。

スキー場はほぼ同規模。
ニセコ総滑走距離48km
ルスツ総滑走距離42km

価格が上がっても入場者数が微増しています。
そこは利用者の中身が大きく変わっているとも感じています。

マーケットとしての顧客層の属性も上がり、同時に消費する金額も単価もあがるというイメージ。

またルスツは世界の高級スキー場のみ加盟が可能な「エピックパス」というスキー場アライアンスに、日本で2カ所しか加盟出来ていないうちの1つ。
ちなみに日本ではルスツと白馬のみ。

エピックパス
https://t.co/aCLTStn3kU

それで更に富裕層、超富裕層やハイエンドスキーヤー、スノーボーダーに認知度が上がっているのも後押しされている背���があります。

※エピックパスにニセコは入れていません。
おそらくの理由ですが、ニセコと一言で言っても経営の異なる5つのスキー場の集合体で単体だと滑走面積が普通。レギュレーションも異なるなどでしょう。

また世界的な知名度を獲得しているニセコからルスツへの日帰りツアーもかなり多く開催されています。
※ツアーと言っても送迎。

これで更にルスツの知名度とゲレンデ、雪質の良さが拡散されています。

これはニセコ方面の方が宿泊施設数が圧倒的に多く、ルスツに行きたくてもニセコに泊まらざる得ないという事もあるかもしれません。
※ニセコとルスツは車で30分の距離。

ニセコエリアには、パークハイアット、リッツ・カールトン、ヒルトンとハイエンドホテルが目白押です。ルスツはハイエンド系ではウェスティン1択ですからね。

当然そうなると、混雑少ないルスツは更に人気が上昇するというスパイラルが、ここ数年続いているわけです。そしてそれに合わせてリフト代を3年連続で上げている背景。

またノットアホテルルスツが今年から販売開始されるのも話題性にはよい後押しにもなるでしょう。

ノットアホテルルスツ
https://t.co/6HYga04YY1

スキー場の山の上にあるヴィラホテルは世界でもかなり少数で希少ですからね。

さて利用者層は全体を100とすると、欧米系が60〜65%を締めており、残り35〜40%が日本人を含むアジア系。
過半数以上が欧米勢です。

アジア系は台湾、香港、シンガポールが目立ちます。メインライン中国は少数。

ちなみにニセコは知名度の上昇から欧米勢より近年所得急増のアジア勢が多くなり、逆転している傾向がありますね。
そして円安がそれに追い風となっている感じ。

当面はルスツへ一点張りですね笑

[UT🍣💚充電中🔋 @ut_gjgj]

今後、業界が変わるなら、独立系運営者はどう動くべきか？

ホストが取るべき運営・出店戦略は
✅ プラットフォーム依存を減らす
→ 自社サイト・SNS・Googleマップを強化し、直接集客
✅ 独自のブランド化を進める
→ 「◯◯ならこのスペース」と言われる独自の強み��作る
✅ 特定分野に特化する
→ 会議室やパーティールームの価格競争を避け、ダンス・楽器・撮影・シアタールームなど特定の用途に絞る
✅ ドミナント戦略を活用する
→ 1エリアに複数拠点を展開し、ブランド力・利便性を高める
✅ 出店エリアを見直す
→ 直営スペースが増えそうな都市部の好立地を避け、ニッチエリアを狙う

スペース運営も、ただ貸す時代は終わる。
戦略的に動いた者だけが、生き残る。
副業レンスペの終焉である。
おしまい。

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訪日中国人､カード利用額3割上昇　個人富裕層が高額消費：日本経済新聞
https://t.co/NcF4MIHflw

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JCBなど､広島の現金レス化推進 訪日客消費取りこぼさず https://t.co/Y4Q9GiWgMF