Expertera

Expertera, 2012 yılından bu yana “isteğe bağlı yetenek çözümleri” sunarak faaliyet gösteren, alanındaki öncü şirketlerden biridir.

[Expertera @ExperteraGlobal]

Rekabetin bu kadar çok arttığı bir dönemde ihtiyaç duyduğunuz yeteneklere sahip tüm çalışanları tam zamanlı kadronuza dahil etmektense, ihtiyaç duyduğunuz projede, ihtiyaç duyduğunuz zamanda konumlandırmak, şirketinizi bir adım ileriye götürebilecek bir tutumdur.

[Expertera @ExperteraGlobal]

Yetenek platformlarını şirketinizin işleyişine ne kadar çabuk entegre edebilirseniz, o kadar pürüzsüz bir geçiş süreci yaşarsınız.

[Expertera @ExperteraGlobal]

Bu değişime hazırlıklı yaklaşan tüm şirketler başarılı olacak. En yetenekli ekipleri cezbetme ve ellerinde tutma gücüne sahip olacaklar.

[Expertera @ExperteraGlobal]

2019’da faaliyet gösterdiğimiz şekillere geri dönmüyoruz. Önümüzdeki yol, süreçlerimizi, kültürlerimizi ve işgücü dinamiklerimizi yeniden düşünmemizi gerektiriyor.

[Expertera @ExperteraGlobal]

Yetenek platformu kullanmak, uzmanların nasıl ve ne zaman çalışabileceklerine karar vermelerini sağlayarak, hem bireysel hem de kurumsal başarıyı arttırmayı hedefler.

[Expertera @ExperteraGlobal]

SaaS, software as a service, olarak adlandırdığımız iş modeli hizmet olarak yazılım sunarak şirketlerin maliyetlerini düşürerek verimliliklerini arttırır.

[Expertera @ExperteraGlobal]

Yetenek platformu kullanan ve işin geleceğine adapte olan şirketlerin & yöneticilerin, iş dönüştürmede teknolojiyi en az 2 kat daha fazla kullandıkları ortaya çıkmıştır.

[Expertera @ExperteraGlobal]

Pandemiyle birlikte hayatımıza giren dijitalleşme sürecini iyi yönetmek, hızlı karar almanın öneminin ve organizasyonel yapıdaki değişimlerin ne kadar kritik olduğunun altını çiziyor.

[Gökhan Yılmaz @gokhanyilmazhr]

Yeni bir beceri edinmek ne kadar sürer?

Verimli çalışmanın 4 önemli yolu:

1- Beceriyi analiz etmek
2- Kendinizi düzeltmeye yetecek kadar öğrenin
3- Çalışmanıza engel olacak şeyleri kaldırın
4- En az 20 saat alıştırma yapmak

Josh Kaufman

https://t.co/sZZwPzwLw6

[Expertera @ExperteraGlobal]

Geleceği şekillendirirken liderlerin kriz ve belirsizlikle, uyum ve dayanıklılık göstererek baş etmesi, geleceğin iş modelleri ve ekosistemlerini göz önünde bulundurabilmesi, senaryo bazlı düşünebilmesi ve hareket edebilmesi, stratejik kararlar verebilmesi bekleniyor.

[Expertera @ExperteraGlobal]

İşin geleceği hepimizi 3 temel prensibi sorgulamaya yönlendiriyor:

1. Hangi işleri otomatize edebiliriz?
2. İşi kim yapabilir? Yetenek platformlarını nasıl kullanabiliriz?
3. Çalışma ortamımız işimizi etkiliyor mu?

[Expertera @ExperteraGlobal]

İşin geleceğinin günümüzde bu kadar çok dikkat çekmeye başlamasının temel sebebi, artık çalışma şeklimizin değişmesi gerektiğini giderek daha da belirgin bir şekilde hissediyor olmamız.

[Expertera @ExperteraGlobal]

Expertera’yı uzmanlara erişim kaynağınız olarak konumladığınızda yapabilecekleriniz:

- Satış ekibinizi yeniden yapılandırabilmek
- Ürününüzün pazara giriş sürecini yönetebilmek
- Uluslararası pazara açılabilmek

[Expertera @ExperteraGlobal]

Expertera, anlık ve proje bazlı ihtiyaçlarınız için bölgesel ve küresel uzmanlığı tek bir kanalda birleştiren ve dünyanın uzmanlık kaynaklarına açılan bir platform.

[Expertera @ExperteraGlobal]

Expertera’yı uzmanlara erişim kaynağınız olarak konumladığınızda yapabilecekleriniz:

1. Organizasyonunuzu yeniden yapılandırmak
2. Görev tanımlarınızı yeniden oluşturmak
3. İşe alım süreçlerinizi kolaylaştırmak
4. Finansal yapılanmanızı planlamak & yönetmek

[Zoe Harte @ZoeSHarte]

“The office wasn’t great because of the office, it was great because of the people.”

This is such a powerful line from @hydnbrwn's keynote. Our people are our greatest advantage. #WorkWithoutLimits

[Expertera @ExperteraGlobal]

İşin geleceğinde, iş ortamlarındaki engelleri kaldırıyor ve iletişim yeteneklerimizi güçlendiriyoruz. Yer ve zaman sınırlaması olmaksızın, çevrimiçi bir şekilde bağlanabiliyoruz. Bu bağlantıyı yalnızca ekipler arasında değil müşterilerimizle ve topluluklarımızla da kurabiliyoruz.

[Expertera @ExperteraGlobal]

İşin geleceğinin bir parçası olmak isteyen şirketler, dar bir bakış açısından kaçınmalıdır. Artık şirketlerin olasılıkları değerlendirmesi ve geleceği hayal etmesi gerekiyor.

[Expertera @ExperteraGlobal]

İşin geleceğini etkileyen trendler:

1. Uzaktan çalışmanın, varsayılan düzen haline gelmesi
2. Dijital dönüşümlerin, özellikle 2020 yılıyla birlikte hızlanması
3. Ekipler arası iletişimin ve çalışanların iletişiminin daha önemli hale gelmesi
4. “Liderlik” tanımının değişmesi

[Expertera @ExperteraGlobal]

İşin geleceğini anlamak, çalışmakla ilgili üç temel unsuru anlamakla başlar: iş, işgücü ve işyeri.

Bu üç temel unsuru anlayan kuruluşlar, stratejik kararlar alabilme avantajına sahip olurlar.