@sharbaka_new الحال ذو العلاقة واي أحد يعمل داخل الشركة أربع اسهم له تعادل سهم داخل السوق في حق التصويت ماهو معقول يبيع الشركة ثم يحلبها بالمكافآت
وعقود الاهل والاصدقاء
واقع مرير فرضته تعاملات لم نكن نتوقع أن تعصف باستقرارنا المالي والنفسي بهذا الشكل لقد دخلنا سوق الأوراق المالية وكأننا نقبل على تجارة واعدة لنجد أنفسنا في مواجهة آلية أقل ما يُقال عنها أنها لعبة على حافة الهاوية (البيع على المكشوف) تلك المعادلة المعكوسة التي تقتات على الخسائر حيث يصبح انهيار الآخرين مكسباً لجهات محددة وتراجع السوق غاية كنا نظنها أداة تحوط ذكية فإذا بها مغامرة غير محسوبة العواقب جردت السوق من أمانه وجعلت من أموالنا وقوداً لتقلبات حادة لا ترحم، عتبي ليس على السوق وتقلباته فالمكسب والخسارة طبيعة التجارة ولكن عتبي الشديد على الاندفاع الأعمى خلف آليات معقدة وعالية المخاطر دون تقدير حقيقي لتبعاتها الكارثية عند ارتداد السوق وعلى غياب الشفافية الكافية ،
ومما يضاعف مرارة هذا العتب ويكشف حجم الخلل في هذه المعادلة أن ترى جهة مضاربة تجني أرباحاً طائلة وسريعة من وراء هذا الهبوط بينما مالك السهم الحقيقي وصاحب الحق الفعلي يرى شقى عمره يتآكل أمام عينيه وهو يقف عاجزاً ينتظر الأيام وتمر عليه الشهور الطوال يعيش على الأمل ويترقب لعل سهمه يعود للارتفاع ويعوض ما فُقد منه .
أتمنى أن تكون هذه التجربة القاسية وقفة للمراجعة وإعادة النظر في جدوى وجدية هذه التعاملات فالسوق المستدام هو الذي يُبنى على النمو لا على ترقب السقوط وتقبلوا عتاباً يحمل في طياته رغبة في التصحيح
#تاجير_الاسهم
الربيعة .. وزير التحوّل والملفات الطارئة
هناك قادة يديرون ملفات ، وهناك قادة إذا تعقّد الملف قالوا لك: افتح تذكرة ، وانتظر دورك ، وراجع الدعم الفني ، أما الدكتور توفيق الربيعة فله مدرسة مختلفة.
في حج هذا العام استضفنا 15 حاجاً من اليابان، وواجهتنا مشكلة تقنية كبيرة في منصة نسك، والتأشيرات لم تصدر، والوقت يركض أسرع منا نحو موسم الحج.
ورغم أنني لا أعرف معاليه شخصياً، أرسلت له رسالة SMS أشرح فيها المشكلة، كنت أتوقع أن يرد عليّ برقم خدمة العملاء أو رابط منصة الشكاوى.
لكن الرد كان كلمة واحدة فقط:
(أبشر)
حقيقة بعد كلمة (أبشر) كنت أراقب هاتفي أكثر مما أراقب منصة نسك! وخلال فترة وجيزة تمت معالجة المشكلة وصدرت التأشيرات، ثم بعد أسبوعين وصلتني رسالة أخرى من معاليه يؤكد فيها أن المشكلة حُلّت وأن التأشيرات صدرت.
هذه القصة القصيرة تختصر فلسفة قائد نجح في قيادة التحول في وزارة التجارة ثم وزارة الصحة واليوم في وزارة الحج والعمرة؛ قائد لا يرى المستفيد ( رقم طلب) بل
وزير التحوّل والملفات الطارئة
وبحمد الله أدى الحجاج اليابانيون مناسكهم بكل يسر وأمان، وعادوا بانطباع رائع عن المملكة وخدمة ضيوف الرحمن.
فشكراً لقيادتنا الرشيدة على ما تقدمه من جهود عظيمة في خدمة الحجاج، وشكراً للدكتور توفيق الربيعة الذي أثبت أن بعض المشكلات الكبيرة قد يبدأ حلها بكلمة واحدة فقط
(أبشر)
#مساء_الخـير #malradi @tfrabiah
@Maha_abdullah88@Z_MSS1@ZoorBa10 فل الازعاج ويجيك عامل منزلي ساقط من مكان مرتفع ومتكسر و إثارة البناء واضح علية
وفي الأخير سائق خاص أو عامل منزلي
هم سبب الضغط وتأخير المواعيد عن المستحقين
اتمنى مايدخل البلد أي أجنبي الا بتأمين طبي
الأخ والسمي محمد السناح
مع احترامي الشديد لك وتقديري
اخ محمد لماذا كل هذا الكم الهائل من الحسابات والاقساط اللتي قد تثقل كاهل العميل ؟
والحل بسيط جدا وموجود (المنح المجاني مع الدفع المسبق)
الا تتفق معي أن ٧٠٪ من المشكله هي تملك العميل لأرض مكتمله الخدمات وهو بنفسه سيقوم ببناء وحدته السكنيه بالطريقه اللتي تناسب امكانياته ؟
الحل يكمن في طرح شرائح أراضي تبداء مساحاتها من ٢٠٠ متر وحتى ١٠٠٠متر كلن على حسب حاجته وقدرته وفق كود وشروط معينه وتفتح باب المنافسه والعروض لشركات المقاولات الصغير والمتوسطه ...
هنا اختصرنا بهذه الفكره ٧٠٪من قيمة المسكن عندما يتم توفير الأرض برسوم رمزيه يدفعها المستفيد جراء تطوير امام أرضه ومن هنا يتبقى على المستفيد تكلفة بناء المنزل
صدقني سنشاهد شركات تمويل كثيره تتنافس بالعروض للبناء وتقل التكلفه ولامانع ان يكون الدعم المالي مقابل بداية بناء العظم وهنا تقل التكلفه وستنطلق المشاريع السكنيه بسرعة البرق شريطة توفير اراضي في ضواحي المدن الرئيسيه وبمساحات واعداد مناسبه لحجم الاحتياج والطلب بمعن لايقل المخطط النازل عن ٢٠الى٤٠ الف قطعه
من هنا سيسهم هذا الأمر بخفض اسعار الأراضي المرتفعه والايجارات معها ...
هذا مجرد رأي متواضع قابل للدراسه والتطوير